日前,在小米集團2025年投資者大會上,雷軍明確提出“對標特斯拉和保時捷”的戰略定位。這不僅引發了行業關注,更在知識產權領域產生了實質性影響。
資料顯示,“保時米”已被申請注冊為商標,申請人包括安徽某電商公司、中山某品牌管理公司、佛山某家具公司及多位自然人等,不過,上述商標多已被駁回。
此外,“特斯米”、“法拉米”也已被申請注冊為商標,申請人包括惠州某信息技術公司、東莞某刀具公司、深圳某投資公司及多位自然人等,部分商標已注冊成功。
這一現象暴露出商標搶注領域的投機行為:部分企業與個人通過注冊“保時米”“特斯米”等近似商標(涉及電商、家具、刀具等無關行業),企圖攀附知名品牌商譽。
這些搶注行為并非偶然,其背后隱藏著三類典型的商業投機邏輯:一是“搭便車”式注冊,借助小米對標保時捷的熱點牟利;二是“囤積待售”,如東莞刀具公司注冊“特斯米”后可能向車企高價轉讓;三是“防御性搶注”,部分申請人或為阻止小米拓展業務邊界。
針對這一商標搶注亂象,中細軟集團建議企業需采取系統性應對策略。
首先應建立商標預警機制,通過大數據監測近似商標申請。
其次要完善防御性注冊體系,參考阿里巴巴“阿里家族”商標布局經驗,在核心品牌外延45個類別進行保護性注冊。
更重要的是強化法律維權手段,依據《商標法》第十三條對馳名商標的特殊保護條款,可對已注冊的“特斯米”等商標提起無效宣告程序。
企業唯有構建“監測-注冊-維權”三位一體的知識產權防護網,才能讓企業戰略不被投機者干擾。中細軟集團提示:品牌保護不是成本,而是對未來商業價值的投資。
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