都說:溝通,是維系一段關(guān)系最重要紐帶。
然而很多時候你會發(fā)現(xiàn),有些溝通還不如不溝通。
在離婚綜藝《再見愛人》里有這樣一幕:
朱雅瓊和王秋雨,在節(jié)目中駕車出行。
短短幾十分鐘的車程里,就上演了一場令人窒息的交流拉鋸戰(zhàn)。
剛上車,朱雅瓊隨性地彈琴哼歌,王秋雨立刻指責(zé)否定她:“你不能一直彈,人家沒法剪?!?/p>
可其實朱雅瓊并沒有準(zhǔn)備一直彈,王秋雨一上來就把她定死了。這種未經(jīng)任何鋪墊的否定,朱雅瓊聽了第一反應(yīng)是反駁。
隨后,王秋雨想看導(dǎo)航時,發(fā)現(xiàn)手機(jī)被放在前排座椅中間。
他下意識認(rèn)定是朱雅瓊隨手亂放,于是又開始說教她:“拿東西要放回原處”。
但朱雅瓊堅稱,自己沒有亂放,是對方放的手機(jī)。
這本是一件很小的事,但王秋雨突然將矛盾升級,開始指責(zé)她:“你為什么整天都在說謊?”
這一下上升到對人品侮辱,讓兩人的沖突再次加劇。
就在大家以為他們吵得差不多時,因為導(dǎo)航問題,矛盾徹底爆發(fā)。
王秋雨專注聽導(dǎo)航時,朱雅瓊幾次插話打斷了他的思路。王秋雨瞬間失去耐心,連續(xù)五次吼出:“你能不能閉嘴!”
刺耳的話語如利刃般扎向?qū)Ψ健?/p>
面對質(zhì)問,朱雅瓊委屈回應(yīng):“有時候我沒說話,你還是會走錯”。
而王秋雨卻火上澆油:“你有毛病啊,我走錯就走錯好了吧!我在開車,聽我的行嗎?!?/p>
兩人的分貝不斷攀升,讓場外嘉賓都驚得瞠目結(jié)舌。
社會學(xué)學(xué)者沈奕斐一針見血地指出:他們吵得這么激烈,就是因為在無效溝通。
很多人認(rèn)為,兩個人關(guān)系出現(xiàn)問題,就是因為缺乏溝通。
但實際上,無效溝通比不溝通更讓人窒息。
就像朱雅瓊和王秋雨,他們的溝通中,充斥著否定、指責(zé)與命令,既沒有聽對方的真實訴求,也未嘗試?yán)斫獗舜说那榫w,根本就是無效溝通,最終導(dǎo)致矛盾不斷升級。
反觀我們的生活里,在與他人相處,尤其是處理親密關(guān)系時,是不是也常常陷入這種無效溝通的困境?
明明在交流,卻完全不在一個頻道上,越溝通,矛盾似乎越深,關(guān)系也變得越發(fā)糟糕。
事實證明:一段關(guān)系的破裂,就是從一次次無效溝通開始的。
01
- 人身攻擊,是溝通中最傷人的刀。
在電視劇《少年派》中有這樣一段:
閆妮飾演的王勝男,其實很愛也很關(guān)心自己的女兒,但是每次她倆交流總是不歡而散。
有次林妙妙考得不好,回到家后王勝男本意是想和她好好聊聊,但話一說出口,全都是攻擊:
“你考得這么差,我的老臉都讓你給丟盡了。”
“你看看你都跟什么人是好朋友,你倒數(shù)第一她倒數(shù)第二?!?/p>
“你看看你那二道毛,不男不女的,門簾那么厚你看得清你的前途嗎?”
“你不專心,你不刻苦,你的專長就是掛科。”
“狀元是站在山頂?shù)模愣自谏侥_下,你給人家狀元提鞋,人家還嫌你蹲得慢。”
曾經(jīng)親密的母女關(guān)系,在一次次傷人的話語割裂得千瘡百孔。
最終林妙妙被逼到情緒崩潰,大罵媽媽是:殺人不見血的女魔頭。
你會發(fā)現(xiàn),這些傷人的對話,都藏著致命的共同點(diǎn):
本該聚焦問題的討論,最終都異化為人身攻擊。
談考試本該聚焦成績,可說著說著,就將矛盾從客觀討論轉(zhuǎn)向?qū)ε畠簝r值的全盤否定。
這種溝通方式,就是在埋下定時炸彈:
被攻擊的人本能豎起防備,于是溝通就變成了互相攻擊的戰(zhàn)場,原本的問題不僅沒有得到解決,關(guān)系也變得越來越糟糕。
心理學(xué)中有句話:語言暴力是最隱蔽的精神虐待。
它看似沒有皮肉之痛,卻能在日積月累中,將信任撕成碎片,把愛意消耗殆盡。
而摧毀關(guān)系的利刃,往往藏在“對人不對事”的惡意攻擊里。
那些脫口而出的否定,或許能換來一時的勝利,卻會讓愛你的人,在寒心與失望中越走越遠(yuǎn)。
真正的有效溝通,應(yīng)該是對事不對人。
02
- 過度發(fā)散,讓溝通中小事也變?yōu)碾y。
生活中,還有許多關(guān)系的裂痕,都始于一場“小題大做”的爭吵。
一位網(wǎng)友曾分享他和妻子的矛盾。
某天他因項目緊急,沒能及時回復(fù)妻子發(fā)來的消息,等忙完疲憊歸家,迎接他的是一連串質(zhì)問:“每次都說準(zhǔn)時回家,結(jié)果總是讓人空等,信息也不回,誰知道你干嘛去了?”
他剛想開口解釋項目臨時加塞任務(wù),妻子又翻出半年前的舊賬:“上次結(jié)婚紀(jì)念日也因為加班,戀愛時說得再忙也會陪你,現(xiàn)在全成空話了!”
隨后話題瞬間轉(zhuǎn)向更深的信任危機(jī):“連這些小事都不上心,以后要是遇到大事,我還能指望你嗎?你到底是真忙還是不想陪我,你這么善變,我真是看錯你了。”
原本只是一場因忙碌產(chǎn)生的小誤會,瞬間演變成對感情的全盤質(zhì)疑,讓他滿心委屈又無力辯解。
斯坦福大學(xué)有個研究表示:這種過度發(fā)散,霰彈式掃射的溝通,只會讓對方想要逃離。
不是不愿溝通,而是在翻舊賬、過度發(fā)散的過程中,會讓人本能地產(chǎn)生防御心理,只想倉皇逃離。
雙方關(guān)注的不再是如何解決眼前的問題,而是陷入互相指責(zé)、發(fā)泄情緒的漩渦,而原本可以輕松化解的小矛盾,就變成了難以跨越的鴻溝。
作家張德芬說過一句話:好的關(guān)系,都在懂得適可而止的溝通里。
真正的有效溝通,需要我們按下暫停鍵。
就事論事,不翻舊賬,正視問題,才能避免將小矛盾釀成大裂痕。
03
- 惡意揣測,是溝通中信任的粉碎機(jī)。
我有一個朋友曉雯,正在走離婚程序。
壓垮這段婚姻的,不是出軌、背叛,而是丈夫日復(fù)一日的惡意揣測。
有次她接到臨時出差任務(wù),恰逢婆婆來他們城市看他們。
她本想好好解釋,誰知丈夫卻在門口陰陽怪氣:“你不就是不想看到我媽嗎?才找了一個出差的借口。”
還有一次,曉雯特意提前下班,精心準(zhǔn)備了一桌丈夫愛吃的菜,想給對方一個驚喜。
可丈夫看到滿桌飯菜時,眼神里沒有一絲欣喜,反而冷笑著說:“突然這么殷勤,是不是做了什么虧心事?”
最荒誕的是,當(dāng)她提出離婚時,丈夫也一拍桌子怒吼:“你是不是外面有人了?早就看你不對勁了!”
那一刻,曉雯徹底崩潰:原來在對方眼里,她的每一句話、每一個舉動,都藏著不可告人的目的。
《非暴力溝通》里有句話:溝通要關(guān)注感受和需求,而不是揣測動機(jī)。
可現(xiàn)實中,多少親密關(guān)系都在重復(fù)這樣的悲劇?
有些人總習(xí)慣用放大鏡去審視對方的言行,把溝通變成心理偵探游戲,急于給對方扣上一頂頂惡人的帽子。
這讓每一次對話,都成了自證清白的戰(zhàn)場;每一個解釋,都顯得蒼白無力。
當(dāng)溝通中永遠(yuǎn)在惡意揣測對方的動機(jī),其實就是在親手摧毀彼此之間的信任。
而信任一旦被破壞,就像被揉皺的白紙,即便撫平,裂痕依然存在。
好的溝通,是給對方解釋的機(jī)會;而壞的溝通,總在急著給對方定罪。
真正殺死關(guān)系的,從來不是什么大風(fēng)大浪,而是那些藏在細(xì)節(jié)里的冷漠與猜忌。
04
《關(guān)鍵對話》中有一句話:
“大部分影響生活的事情,你仔細(xì)研究就會發(fā)現(xiàn),都是溝通不善而導(dǎo)致的?!?/p>
所以要結(jié)束關(guān)系中的內(nèi)耗,我們必須學(xué)會有效溝通。
那么,如何才能實現(xiàn)有效溝通呢?
首先,要學(xué)會聆聽。
在溝通時,我們應(yīng)該真誠地詢問對方:“你的感受是什么,你的想法是什么,你是怎么看這件事,你能好好跟我講一講嗎?”
摒棄自以為是的想法,不要總想壓制、反駁對方,以空杯心態(tài)去和別人交流,認(rèn)真聆聽對方的觀點(diǎn)和感受。
放下預(yù)設(shè)的評判,讓對方感受到被尊重和理解,這是有效溝通的基礎(chǔ)。
其次,注意表達(dá)方式。
在表達(dá)自己的觀點(diǎn)時,要避免評判和指責(zé)。
比如,在討論工作方案時,不要說“你的方案太糟糕了”。
而是說“我覺得這個方案在某些地方還可以優(yōu)化,我們可以一起探討一下如何改進(jìn)?!?/p>
這樣的表達(dá),能把焦點(diǎn)放在解決問題上,更容易找到雙方都能接受的共識,而不是陷入互相攻擊。
最后,專注于解決問題。
其實任何溝通的目的,都不是爭個誰對誰錯,而是達(dá)成共識。
它一定是因為出現(xiàn)了問題,而我們需要通過溝通,找到一個雙方都認(rèn)可的結(jié)論來解決問題。
無效溝通的本質(zhì)是攻擊,溝通者試圖通過證明自己是對的來壓倒對方;
而有效溝通的核心是合作,雙方攜手共同解決問題。
只有轉(zhuǎn)變溝通的思維和方式,才能讓溝通變得溫暖而有效。
05
其實溝通,從不是一場爭輸贏的較量,而是一場看見彼此的過程。
那些傷人的否定、無端的揣測與失控的宣泄,本質(zhì)上都是內(nèi)心恐懼的投射:他們害怕不被認(rèn)可,恐懼失去關(guān)系的掌控感。
但真正的強(qiáng)大,恰恰藏在卸下防備的瞬間。
無論是朝夕相處的愛人、血脈相連的親人,還是并肩奮斗的同事。
當(dāng)我們不再執(zhí)著于用堅硬的外殼武裝自己,不再用語言作為攻擊的武器,溝通反而更加通暢,關(guān)系也越來越好。
所有關(guān)系的維系都不容易,不要讓語言成為暴力。
好好說話,有效溝通,且行且珍惜。
#頭條深一度#
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