與過去相比，近幾年的SLG市場明顯已經(jīng)趨于穩(wěn)定。一個明顯的現(xiàn)象是，縱使花樣各異的新品不斷涌現(xiàn)，整個賽道的格局也沒有發(fā)生太大的變化，吸引外圍新用戶的“SLG+x”等創(chuàng)新型產(chǎn)品反倒成了主流趨勢。

對于一些老牌SLG產(chǎn)品，他們已經(jīng)到了開始求變甚至必須改變的階段。而他們的具體操作，也可能對未來SLG賽道的發(fā)展變化帶來影響。

前幾天，《三國志·戰(zhàn)略版》（后簡稱“三戰(zhàn)”）邀請了不少SLG核心玩家，在廣州舉辦了一場“策劃面對面”性質(zhì)的溝通會。會上，三戰(zhàn)公布了游戲未來的一系列核心變化。比如他們打算整頓工作室，并計劃圍繞產(chǎn)品本身做一系列優(yōu)化內(nèi)容。更令人意外的是，官方還表示將拿出1億元人民幣，分配給每個區(qū)服拿到霸業(yè)的同盟玩家。

《三戰(zhàn)》生態(tài)戰(zhàn)略溝通會現(xiàn)場

在公布這些內(nèi)容時，官方一直都在強調(diào)“回歸初心”。只是單看這些操作內(nèi)容，可能會有不少人覺得靈犀只是找到了新的營銷噱頭，比如整頓工作室、創(chuàng)新玩法無非是游戲版本迭代的常規(guī)操作，似乎沒什么好說的，而1億賞金聽起來跟回歸初心也沒有太大的關(guān)聯(lián)，只是一場針對玩家的“福利回饋”。

但實際參與生態(tài)戰(zhàn)略溝通會，見證玩家們的反應(yīng)后，我總感覺三戰(zhàn)這次操作的背后有著更加深遠的市場意義。

回歸初心

為什么三戰(zhàn)項目組要提回歸初心？

這個問題其實很有意思，也很重要。站在公司和玩家角度，“回歸初心”其實是一個雙向選擇，共同引導(dǎo)的結(jié)果，聽起來有點像是要“找回游戲最初的快樂”。

三戰(zhàn)希望找回游戲最初的快樂

深入體驗過SLG游戲的玩家應(yīng)該都有所共識，尤其對于賽季制SLG來說，玩家需要先用幾個月的時間體驗幾個新手賽季，才能正式進入pk賽季，而對于三戰(zhàn)這種長線運營的產(chǎn)品而言，累積20多個各具特色的PK賽季內(nèi)容正是其真正的“殺手锏”。這同時意味著，SLG就是一款有門檻的產(chǎn)品，所謂這個“最初的快樂”往往是第一次進入PK賽季后，才會形成一個厚積薄發(fā)式的正反饋。

這也引出了目前比較流行的“降肝減負(fù)”的風(fēng)潮，它的本質(zhì)其實是先把入門門檻降下來，或者說是把正反饋盡可能的前置。但由此又產(chǎn)生另一個問題：眾所周知，SLG是最具代表性的追求做長線的品類，在漫長的產(chǎn)品迭代過程中，“降肝減負(fù)”真的是最優(yōu)解法嗎？

在三戰(zhàn)的發(fā)行制作人曾令鵬（豬哥）看來，游戲的第一核心是好玩，有樂趣，而三戰(zhàn)的核心樂趣就是GVG，優(yōu)先把這個體驗做好做到極致，才是適合三戰(zhàn)的解法。“降肝減負(fù)更像是個偽命題，它做下去沒有終點，它是需要一個標(biāo)的的。”最極端的情況，直接不玩最輕松——但這顯然違背了每一個游戲的設(shè)計初衷。

三戰(zhàn)接下來要做的，就是針對以上種種GVG體驗的痛點問題動刀

改革良藥

在此情況下，三戰(zhàn)想要圍繞GVG體驗創(chuàng)新優(yōu)化這個問題，“對癥下藥”。

首先，最核心的藥引其實是改變的決心。像三戰(zhàn)這樣已經(jīng)成功長線運營6年的產(chǎn)品，改變現(xiàn)有狀態(tài)本身就有難度。如果團隊沒法梳理出一套自洽的優(yōu)化路徑，繼續(xù)做出更好的的GVG體驗，這次的改革可能既沒辦法真的收獲玩家認(rèn)可，也會給項目組帶來更大的壓力，甚至還可能破壞三戰(zhàn)目前相對穩(wěn)定的運營狀態(tài)。

正是因為有這些擔(dān)憂，項目組才會選擇召開這次溝通會，提前跟玩家通氣，聽聽大家的聲音。豬哥也坦誠地談到，“剛開始做的時候，其實我們也不知道玩家會有什么反應(yīng)，一些挺大的東西也會擔(dān)心玩家不太能接受”。

幸運的是，從直面會當(dāng)天現(xiàn)場情況來看，官方這次宣布的內(nèi)容玩家都挺喜聞樂見，一些新內(nèi)容還迎來了全場鼓掌歡呼。后續(xù)玩家對話策劃環(huán)節(jié)，眾人的反饋也更集中于這些動作實際落地后的一些細(xì)節(jié)問題。

策劃現(xiàn)場為玩家答疑解惑

而具體來看，三戰(zhàn)這次給出的藥方其實無非三點：維護好游戲的良性公平的競爭環(huán)境、減少玩家因管理造成的負(fù)擔(dān)，以及為玩家GVG激情再添一把火。

比如整頓工作室問題并內(nèi)化部分功能系統(tǒng)，其實就滿足了前兩點。

三戰(zhàn)的革新思路

三戰(zhàn)每個賽季的整體流程節(jié)奏基本包括開荒征兵，鋪路占城，以及后續(xù)的調(diào)兵遣將和同盟GVG對拼等內(nèi)容。基于每個賽季迭代，玩家基本已經(jīng)熟悉了前期積累資源的環(huán)節(jié)，因此在時間精力有限的情況下，很多玩家都會選擇讓工作室輔助開荒。

如此一來，玩家不用精打細(xì)算每一個環(huán)節(jié)的時間，犧牲睡眠時間，半夜爬起來操作2分鐘后下線，或者是為了跟上節(jié)奏，也不必因為斷斷續(xù)續(xù)的零碎操作中斷手頭的工作。

說白了，合理的工作室輔助本身也是構(gòu)成SLG玩家生態(tài)的一部分，一般情況下官方其實不會輕易下場改變。三戰(zhàn)前制作人餅叔也曾表示，三戰(zhàn)官方的標(biāo)準(zhǔn)就是減少官方對玩家的干涉。可以看到，從游戲最開始三戰(zhàn)就堅持由玩家主導(dǎo)形成穩(wěn)定生態(tài)，大家認(rèn)可的東西，他們不會輕易去打破。

但這次的情況卻相對特殊。除了幫忙開荒，工作室輔助現(xiàn)今也帶來了一個不可忽視的問題——團控。當(dāng)游戲到達后期的GVG環(huán)節(jié)中，同盟的對拼往往會受到各種因素的影響，比如手底下部隊玩家的響應(yīng)速度，聽指揮程度，同盟玩家之間的合作協(xié)同等等。

工作室控號，針對手底下的部隊有著極端的控制力，會迅速抹殺玩家交流帶來的可能性與隨機性。不妨想象一下，在古代戰(zhàn)場中，一支隨時隨地?zé)o延遲無條件執(zhí)行指令，并且完全由一人指揮的部隊究竟有多強的殺傷力。

在此情況下，不使用團控的同盟天然低人一等，要么加入，要么挨打。

針對工作室現(xiàn)象的思考

于是乎，本應(yīng)由大量玩家社交、協(xié)同構(gòu)成的GVG游戲體驗，迅速變成了底下玩家掃碼交號，只留下頭部玩家指揮對抗的情況。說難聽點，如此一來大部分玩家都變成了打工養(yǎng)號，為同盟提供兵力的“工具人”，不會有任何參與其中的游戲體驗。

在這種情況下，官方?jīng)Q定毫不猶豫下場處理控號問題，不會任由其隨意發(fā)展。而他們處理的核心原則，就是要“把GVG的樂趣的還給同盟，把同盟的社交還給玩家”。

針對控號行為，三戰(zhàn)官方目前已經(jīng)在籌備設(shè)置一系列的判定標(biāo)準(zhǔn)，并借助程序?qū)崟r監(jiān)控，徹底打擊工作室的團控操作。相對的，官方也圍繞玩家需求做了一些機制向的優(yōu)化，避免一些玩家必要的服務(wù)也被取消，比如在GVG中，如果玩家確實沒時間或者沒辦法實施操控，可以暫時將自己的部隊委托給盟友，不會觸發(fā)團控限制機制。

在此基礎(chǔ)上，游戲一些瑣碎、不必要的操作，官方也提供了內(nèi)置的自動優(yōu)化方案，比如玩家的軍隊可以實現(xiàn)自動補兵，不需要玩家反復(fù)指揮，從而減少玩家對工作室的需求。

除此之外，游戲針對同盟管理也做了一系列優(yōu)化，比如做了更便攜的任務(wù)分配系統(tǒng)，管理可以給每個成員都分配具體的任務(wù)，玩家上線就能在系統(tǒng)中看到，減少了同盟之間的溝通成本。

“甩開雜事，專心干架”

這些都符合在生態(tài)戰(zhàn)略溝通會上他們寫出的標(biāo)語——“甩開雜事，專心干架”，即突出GVG的核心體驗，讓玩家能更直接地體驗到那些更有意義的內(nèi)容，比如戰(zhàn)友情、兄弟情。明星玩家李乃文曾提及，他玩了五年多，到現(xiàn)在游戲中最難忘的一段經(jīng)歷，仍然是半夜爬起來支援盟友。

《三戰(zhàn)》生態(tài)戰(zhàn)略溝通會現(xiàn)場

回饋用戶，讓競爭更有樂趣

除此游戲內(nèi)的調(diào)優(yōu)，三戰(zhàn)官方這次還做了一件對游戲和玩家而言，非常有意義的事情——他們請來公證處工作人員，當(dāng)場宣布拿出1億人民幣，作為賞金分給游戲pk服和S1打金服的霸主（最終獲得霸業(yè)的同盟），并且承諾“1年內(nèi)發(fā)完”。

拿出1億人民幣回饋玩家

非SLG玩家可能不太理解它的意義所在，畢竟這聽起來更像是官方引流，拉新維穩(wěn)的營銷手段。唯一比較有噱頭的，可能就是感嘆靈犀真舍得下血本。

其實不然。在SLG里，玩家之間有時不只是純粹的競爭或同盟關(guān)系，比如有時盟主為了提高實力，也會花費人民幣“雇傭”特定的玩家，讓他們花費更多的時間完成特定任務(wù)。這種情況在三戰(zhàn)中同樣常見。而這種發(fā)放工資的玩家，大家一般會稱他們?yōu)椤敖鹬鳌薄?/p>

因此，三戰(zhàn)官方這次本質(zhì)其實是做了兩件事。

一個是提供誘人的賞金，讓玩家爭奪霸業(yè)變得更加有意義。設(shè)立獎金，不僅能讓同盟玩家有了一個更加明確、共同的目標(biāo)，而且還能讓獲勝玩家真的能拿到實打?qū)嵉莫剟睢８螞r，這確實是一個能刺激到核心玩家的數(shù)目。

據(jù)官方介紹，這次的獎金機制會覆蓋PK服和后續(xù)的S1賽季，而最終具體到個人，單人全年最高或許能拿到幾萬人民幣獎金。

另一個則是官方擔(dān)任金主，以最直白的形式回饋玩家——與其這1億拿來打廣告吸引玩家，不如直接作為獎勵分給玩家，形成雙贏的局面。最終計算下來，金主的消費壓力降低，而普通玩家也能拿到比平時更多的獎勵，官方本質(zhì)還是想把更多的錢花在玩家身上。

新版本上線節(jié)奏

這也相當(dāng)于官方針對玩家的一種維護和扶持。只不過之前是給用戶更多的服務(wù)工具，或是為玩家搭建平臺環(huán)境，而這次是直接地拿出現(xiàn)金。

當(dāng)然，凡事都具有兩面性。除了激勵玩家，1個億也大概率會吸引到各類其他不同的用戶，甚至可能破壞原有的游戲環(huán)境。

為了環(huán)境和諧，并且獎金具有公信力，官方目前還在持續(xù)細(xì)化具體的玩法規(guī)則。后續(xù)他們還計劃針對每一個區(qū)服設(shè)置可視化工具，玩家可以很直觀地看到，如果他們在某個區(qū)拿到霸業(yè)，最終具體能拿到多少錢。像整頓工作室，優(yōu)化玩法體驗等內(nèi)容，本質(zhì)也是在盡量給玩家搭建一個更為健康、可持續(xù)的競爭平臺。

值得一提的是，在產(chǎn)品層面最終承接這次“一億霸業(yè)現(xiàn)金賽”的第一個劇本，就是即將首次限時下放到S1打金服的“長安之亂”。如同過往一樣，對于這個新的劇本，三戰(zhàn)依然在追求一些底層邏輯的創(chuàng)新，比如這或許是同品類中首創(chuàng)的巷戰(zhàn)沙盤戰(zhàn)場，再比如他們希望在新的戰(zhàn)場上能讓玩家體會到百人肉搏刺刀見紅的實感。活動當(dāng)天策劃提前透露部分新劇本內(nèi)容時，你可以從玩家的一聲聲感嘆和驚呼聲中，清晰的捕捉到一種迫不及待躍躍欲試的情緒。

新劇本“長安之亂”

結(jié)語

目前來看，這次三戰(zhàn)一系列“對癥下藥”的措施，對官方、對玩家都是一次挑戰(zhàn)性嘗試。

之所以冒著風(fēng)險也要求變，和三戰(zhàn)自身的運營年限以及品類發(fā)展的變遷也不無關(guān)聯(lián)。這點從他們吸引用戶的模式改變也能體現(xiàn)，早期游戲還著重強調(diào)立繪設(shè)計的很考究、技能設(shè)計的很考究，或者是打出一些差異化的功能內(nèi)容。而現(xiàn)在，三戰(zhàn)則更加追求帶動情緒，建立玩家情感層面的認(rèn)同感。

豬哥曾提到，三戰(zhàn)的本質(zhì)是“一群互相認(rèn)同的人聚集在游戲當(dāng)中，享受集體對抗，追求集體榮耀的過程”。要做用戶的情感認(rèn)同勢必會更復(fù)雜，實現(xiàn)鏈路會更長，但他們還是選擇義無反顧，始終堅持優(yōu)先做好一些更加扎實的東西。

豬哥也特別提到對于廣大玩家的感激，每一次大刀闊斧的自我革命，最初一定會出現(xiàn)批評的聲音，但大部分玩家還是很包容，隨著產(chǎn)品不斷的調(diào)優(yōu)迭代，最終會慢慢認(rèn)可和接受。往更深遠去說，三戰(zhàn)所追求的這種玩家情感認(rèn)同，無疑也將進一步強化外圍玩家對于靈犀“三國IP第一廠牌”的心智認(rèn)同。

玩家評論（來源網(wǎng)絡(luò)）

如今SLG市場，大家既在維穩(wěn)也在求變，但可能都不那么愿意走出自己的舒適圈。不僅僅是玩家、產(chǎn)品依賴著過去留下的慣性，廠商自己也未必真的愿意踩下剎車，急轉(zhuǎn)彎，或者是切換方向。但隨著賽道成熟，甚至變得擁擠，產(chǎn)品的核心競爭力其實變得更加重要，大家或早或晚，都必須開始改變，三戰(zhàn)只是率先去做了嘗試。

豬哥認(rèn)為這本質(zhì)是市場的切分更細(xì)了，“從行業(yè)發(fā)展來看這是好事，產(chǎn)品要考慮的不再是大而全，而是怎么在垂直維度上做得更極致”。

這種更具有針對性的打磨，或許才是如今SLG市場需要的東西。而如果把視角拓寬，可能國內(nèi)游戲行業(yè)也需要有類似的堅持——像《黑神話：悟空》不就是一個活生生的先例嘛。

本文首發(fā)自“36氪游戲”。