一位在阿里15年的老員工,最近?寫了一篇近萬(wàn)言的離職感言,火爆全網(wǎng),引發(fā)無(wú)數(shù)人共鳴,連馬云本人也親自回復(fù)。
這是一位老員工的肺腑之言,有憤懣、不滿,也有痛惜和無(wú)奈。大公司的通病,阿里巴巴似乎也越來(lái)越嚴(yán)重。
這位老員工言之切切地回顧了阿里巴巴曾經(jīng)的輝煌,契合與把握了時(shí)代偉大機(jī)會(huì),組建了獨(dú)特團(tuán)隊(duì),制定了良好的制度,所以過(guò)去的阿里能一路高歌,高飛猛進(jìn),鑄就無(wú)數(shù)輝煌。
現(xiàn)在的阿里巴巴,外露疲態(tài):隨著互聯(lián)網(wǎng)整體趨勢(shì)的降溫,采取應(yīng)對(duì)之策幾近失效,對(duì)外并購(gòu)多數(shù)失敗,對(duì)內(nèi)創(chuàng)新少有成功。
更為要命的是,內(nèi)部積弊越來(lái)越多,越來(lái)越嚴(yán)重。在人的問(wèn)題上,迷信外來(lái),野狗盛行,白兔堆積;在財(cái)?shù)膯?wèn)題上,獎(jiǎng)懲不明,短期主義;在事的問(wèn)題上,戰(zhàn)略不明,官僚主義盛行,既要又要突出……
究其原因,最根本就是公司價(jià)值觀、制度、文化和中高層出了大問(wèn)題。
價(jià)值觀是公司的道德,公司制度是公司的法律,法律是道德的最低準(zhǔn)繩,道德的自我約束,效果會(huì)遠(yuǎn)好于用法律來(lái)約束。
文化沒了,人就亂了;人假如壞了,業(yè)績(jī)也就沒有了。
這位老員工臨走之際,還給出了殷?殷之?鑒定,重塑價(jià)值觀,改革管理體制,職級(jí)公開統(tǒng)一,績(jī)效晉升公示,減冗余停業(yè)務(wù)……
真是,愛之愈深,恨之愈切,也盼之愈切。
任何組織和個(gè)人,在時(shí)間面前都是渺小的。從短期來(lái)看,我們可以贏自己,也可以贏時(shí)間;從長(zhǎng)期來(lái)看,我們既贏不了自己,也贏不了時(shí)間。
當(dāng)走到一個(gè)必然的階段,任何思考,任何努力,任何掙扎,不僅引發(fā)上帝嘲笑,還會(huì)被時(shí)代所拋棄。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.