【CSDN 編者按】在AI席卷開發領域的今天，從“擁抱 AI”到“被 AI 吞噬”的界限，正在變得模糊。我們不再討論“要不要用 AI”，而是在重新審視“怎么用 AI”。本文講述了一位資深工程師因過度依賴 AI 最終被公司解雇的真實案例。這引發了開發者們的討論：當你花更多時間在“教 AI 寫代碼”而不是“自己寫代碼”時，是否也正在親手削弱自己的職業價值？

原文鏈接：https://www.reddit.com/r/ExperiencedDevs/comments/1l8rd86/anyone_have_a_colleague_thats_been_fired_for/

作者 | Mindless_Tangerine32 翻譯 | 鄭麗媛

出品 | CSDN（ID：CSDNnews）

在 AI 浪潮洶涌的當下，你身邊有沒有這樣的同事：因為過于沉迷 AI，結果被公司開除了？

我們公司是一家正處于擴張階段的創業公司，主營產品雖然不具備什么“革命性技術”，但確實解決了客戶的核心問題，因此在行業中具備一席之地。

對我們來說，穩定、高效地推進開發任務尤為關鍵。

但公司里有位同事，他卻一直像個“追風少年”，總是被各種新技術吸引。他經常提出一些我們根本不需要的“解決方案”，要用全新的工具、框架去應對并不存在的問題。

這本來已經夠讓人頭疼的了，更何況他還是一位有30年經驗的老程序員——年過五旬，按理說應該更成熟穩重才對。客觀來說，他寫代碼的水平還不錯，系統設計也有一手，過去我們都挺信賴他。

但現在，他已經“走火入魔”了。

超 3000 人的「AI 產品及應用交流」社群，不錯過 AI 產品風云！誠邀所有 AI 產品及應用從業者、產品經理、開發者和創業者，掃碼加群：

進群后，您將有機會得到：

· 最新、最值得關注的 AI 產品資訊及大咖洞見

· 獨家視頻及文章解讀 AGI 時代的產品方法論及實戰經驗

· 不定期贈送熱門 AI 產品邀請碼

PR 全靠 Copilot 寫，項目節奏被拖垮

最近幾年，他最執著的就是AI。他深信 AI 將在兩年內取代我們所有人。因為他離退休也不遠了，所以他表示希望在退休前訓練一個 AI 模型，幫公司實現開發流程的自動化。

其實，我們公司對 AI 的態度一直很開放：很早就引入了 GitHub Copilot，并取得了不錯的成果，還有其他一些 AI 工具也已經在內部投入使用。

可問題在于，他的做法遠遠超出了“合理使用”的范圍：他現在已經拒絕親自提交代碼PR了，完全依賴Copilot Agent來完成開發任務。

他會把 Jira 工單的內容丟進 AI 里，讓它生成一份 PR，然后自己完全不做調整，甚至不愿親手寫代碼來修復問題。如果生成的 PR 不能正常工作，他也不愿意自己動手修改，而是反復試圖“教”Copilot怎么改——全靠在代碼里寫注釋。

一個預估只需1天就能完成的小任務，結果他花了整整5天，嚴重拖慢了整個團隊的節奏。他總說現在慢點沒關系，未來 AI 成熟了就能節省更多時間。但現實是，他對 AI 生成的代碼毫無理解，等真的出現 bug 時，他自己都搞不懂該怎么修。

所以，我把這個問題反饋給了技術負責人。從那之后，技術負責人開始出現在我們每天的例會里，并逐漸開始干預他的任務進展，防止項目拖延。

對新人“下 AI 預言”，引發團隊震動

后來，事情又進一步惡化，起因是我們新招了一位前端實習生。

他打著“傳授 AI 技巧”的旗號，主動約了這位新人開會，結果會后這位新人跑來找我哭了（我是她的直接上級）——原來他在會議里對她說：她作為一個初級前端工程師，幾年后肯定會被AI取代，因為AI生成前端代碼“更快更省事”。

這已經不是技術討論的問題了，而是嚴重越界。

我立即正式向他的直屬上司投訴，因為這種行為不僅毫無根據，而且對新人造成了嚴重的心理傷害。兩個月后，他被公司正式解雇了。

我之所以知道這件事，是因為他在公司 Slack 上發了一條告別消息，大意是“將帶著自己的天賦去那些真正懂得欣賞他的地方”。看到這條消息時，我實在忍不住笑了出來——說實話，他的做法真的太荒謬了。

不久之后，我一個在別家公司做開發的朋友也跟我講，他們公司里也有人因類似原因被解雇。所以現在我開始懷疑：這是不是某種正在蔓延的趨勢？你們有沒有見過類似的情況？

2025 全球產品經理大會

8 月 15–16 日

北京·威斯汀酒店

2025 全球產品經理大會將匯聚互聯網大廠、AI 創業公司、ToB/ToC 實戰一線的產品人，圍繞產品設計、用戶體驗、增長運營、智能落地等核心議題，展開 12 大專題分享，洞察趨勢、拆解路徑、對話未來。

更多詳情與報名，請掃碼下方二維碼。