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阻礙高質量發展的兩大頑疾:供應鏈擠壓和惡性價格戰

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5月底以來,“反內卷”席卷整個汽車產業界,6月10日晚,從一汽、東風等汽車央企,到吉利、比亞迪等民企,主流車企集體宣布縮短供應商賬期至60天,此后行業協會、主管部門相繼密集發聲,將汽車產業此輪“反內卷”行動推向高潮。

一直以來,不合理的中小供應商賬期可謂汽車行業的“陋規”,也是行業內卷的突出表現,在賬期問題背后,更潛藏著“供應鏈擠壓”和“惡性價格戰”這兩個更為系統、普遍的問題,不僅成為影響包括汽車產業在內諸多產業良性發展的結構性問題,更是成為阻礙高質量發展的頑疾。

“擠壓”是如何產生的

2000年前后,一些歐美零售行業巨頭,憑借其優勢市場地位,在消費者實際購買供應商的產品后,才對供應商付款,行業內及媒體將這種行為稱為squeeze supplier(擠壓供應商)。

隨著各產業供應鏈日益龐大和復雜,一些鏈主企業憑借其強大實力和特殊地位,對相對弱勢的企業進行價格、成本和風險的擠壓,迫使其讓渡自身的部分利潤,生存空間越來越狹小。供應鏈擠壓也逐漸從個別企業的具體商業行為,成為一些產業鏈中系統性安排和結構性格局。

2002年,廣東某知名大型家電制造企業開展“零庫存”運動,在某種程度上形成了供應鏈擠壓的雛形。據媒體報道,該家電企業為了降低倉儲物流成本,減少自身倉庫中空調零部件、整機成品的庫存量,而將所需大部分零部件和整機放在供應商、中小經銷商的倉庫中,并通過財務、資源管理軟件實現靈活調配。

媒體報道稱,實行VMI(供應商管理庫存)后,該家電企業零部件庫存由原來平均5-7天的存貨水平,大幅降低為3天左右,而且這3天的庫存也是由供應商管理并承擔相應成本。該家電企業庫存周轉率提高后,一系列財務指標也“由陰轉晴”。

可以說,所謂的“零庫存”模式,一方面通過打通與供應商之間的管理、財務信息,實現了更高效的供應鏈管理和運轉,這對于鏈主和供應商而言是“雙贏”,但同時,這一模式也讓供應商承擔了一部分原先由鏈主承擔的成本,擠壓了供應商的利潤空間。

當家電企業擠壓零部件供應商時,在市場終端擁有更強勢地位的大型零售企業,也在擠壓家電企業的利潤空間。2011年有媒體報道,當時在線下家電市場上頗具影響力的國美電器一再“壓榨”供應商,家電廠商進入國美的賣場要承受十多種費用,除了常規渠道費用外,包括新店裝修費用、開店促銷費、甚至花籃費,此外,賣場的降價促銷費用最終也會分攤到家電企業身上。

20多年來,供應鏈擠壓的現象一直存在,甚至在有些行業還有愈演愈烈的趨勢,從電商平臺企業,到房地產開發企業,品牌白酒企業,再到汽車整車制造企業、連鎖茶飲企業。供應鏈的合作模式往往是服從強勢企業的短期利益,強勢企業對弱勢企業的擠壓現象十分突出,一些不盡合理的商業安排在長期的供應鏈擠壓下,成為行業默認的成規,供應商為了維持微薄的利潤,被迫參與到這一體系中來,成為維持其運轉的一部分。

“供應鏈擠壓”“惡性價格戰”沒有贏家

近年來,在宏觀經濟和行業趨勢的共同影響下,在汽車產業尤其是新能源汽車領域,供應鏈擠壓這一現象尤為突出。在宏觀經濟承壓的大背景下,作為戰略性新興產業的新能源汽車肩負著引領投資、拉動消費、擴大出口的重任,同時,行業內的激烈競爭和龐大產能,也使得各家企業面臨巨大的競爭和生存壓力。

新能源整車企業一方面通過供應鏈擠壓,降低產品成本,將更多資金投向固定資產投資以及研發領域;另一方面,為應對近年來國內車市殘酷的價格戰,整車廠唯有通過擠壓供應鏈,為產品降價預留一定空間。某種程度上,供應鏈擠壓和惡性價格戰成為一對互為因果、惡性循環的“螺旋”。近年來,車市主力產品屢屢降價,汽車零部件供應商毛利率持續降低,也在一定程度上佐證了其中的聯系。

惡性價格戰之下,汽車全行業,尤其是中小零部件企業利潤率一再走低。乘聯會數據顯示,2024年汽車行業利潤率僅為4.3%,低于整個下游工業利潤率及2023年的水平。羅蘭貝格數據顯示,2024年中國汽車零部件企業息稅前的利潤率達到5.7%,毛利率較三年前縮水2.8個百分點。中國汽車報的相關調研則顯示,2024年中國汽車供應鏈百強利潤率前十企業平均利潤率為13.78%,但百強名單中依然存在大量的企業利潤率非常微薄,甚至有10家企業利潤率水平為負值。

直至主流車企近期集體宣布縮短賬期前,供應鏈擠壓進一步加劇。國家統計局數據顯示,2025年一季度,汽車行業利潤率僅為3.9%,顯著低于下游工業企業5.6%的平均水平。截至4月末,全國規模以上工業企業應收賬款平均回收期為70.3天,同比增加4天,汽車行業情況尤為嚴峻。

6月1日,國務院新修訂的《保障中小企業款項支付條例》正式施行,明確規定大型企業向中小企業采購應在交付后60天內完成付款,且不得以商業匯票等非現金方式變相延長賬期。在此政策基礎上,供應鏈擠壓和惡性價格戰持續加劇的勢頭得到遏制,進一步系統性解決這兩大問題,破除高質量發展的頑疾,也由此走出了關鍵一步。(來源:經濟觀察網 杜遠/文)

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杜遠

從業10余年,2012年加入《經濟觀察報》,不敢妄言新聞理想,但求專注、專業。

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