過去一周時間，應該再也沒有比LABUBU更火的潮玩商品了。隨著泡泡瑪特市值不斷創(chuàng)下新高，也開始有越來越多的人注意到LABUBU和它背后所隱藏的萬億藍海市場。

從泰國曼谷的搶購狂潮到紐約世貿中心的排隊盛況，從倫敦牛津街的徹夜守候到日本官網(wǎng)幾分鐘售罄的神話，這只長著尖牙、異色瞳的“怪萌精靈”，在撬動全球年輕人消費熱情的同時，也釋放了關于一場新的全球化的積極信號。

事實上，LABUBU等一系列潮流玩具捕獲全球年輕人的注意力，充分說明Z世代正在以自己的方式重新定義一個新的全球化市場。互聯(lián)網(wǎng)潮流使得文化傳播變得越來越簡單和迅速，潮流文化也開始進入了一個快速互相影響帶動的新階段。

從設計元素來看，LABUBU的“丑萌美學”打破了傳統(tǒng)玩具的審美范式，其尖牙、邪魅笑容與“亦正亦邪”的精靈氣質，既融合了北歐神話的暗黑童話，又暗含東方志怪文化的神秘色彩。這種設計哲學不僅迎合了Z世代對個性表達的追求，更以一種“打破常規(guī)”的姿態(tài)，成為年輕人的心頭好。

而當我們跳出產(chǎn)品本身來看，其背后所指向的其實是中國企業(yè)全球化戰(zhàn)略的重大變化。過去，中國企業(yè)出海更多依賴成本優(yōu)勢和規(guī)模效應，通過代工生產(chǎn)、低價競爭搶占市場份額。而今天，像泡泡瑪特這樣的品牌，正以獨特IP為核心，通過設計創(chuàng)新、情感聯(lián)結和文化共鳴，構建起全球消費者的情感認同。這種從制造到創(chuàng)造的躍遷，正是全球化新階段的核心驅動力。

甚至可以說，過去的中國企業(yè)是從中國為起點進而出海各個國家和地區(qū)，但今天類似像泡泡瑪特這樣的公司，其實是生來就是全球化的。泡泡瑪特的品牌核心盲盒與潮流玩具收藏文化，其靈感源頭本身便是全球文化交融的產(chǎn)物。從設計層面來看，它所匯聚的設計師本身就來自不同的國家和地區(qū)，都是活躍于國際舞臺的藝術家，其創(chuàng)作語言天然具有跨文化的表達能力。從商業(yè)模式來看，它巧妙融合了日本扭蛋文化對未知驚喜的迷戀、歐美成熟IP衍生品市場的商業(yè)智慧、中國香港潮流玩具的藝術探索精神，在生產(chǎn)制造層面，更是植根于中國本土的強大制造與供應鏈生態(tài)。

泡泡瑪特從誕生之初便非一個“本土化”后再“出海”的傳統(tǒng)企業(yè)，其基因深處早已刻下了全球化的密碼。它的發(fā)展歷程，恰恰生動詮釋了一種新型全球化企業(yè)的成長范式：一種“生而全球化”的創(chuàng)生邏輯。

在深度互聯(lián)的新時代，企業(yè)全球化的邏輯已被改寫。強大的本土供應鏈與制造能力是基礎，但對全球文化趨勢的前瞻洞察、對多元審美共性的精準把握、對數(shù)字技術的深度融合應用，以及從初創(chuàng)階段便具備的全球資源配置視野與能力，才是定義新一代全球化競爭者的核心基因。

回過頭看，在這個充滿不確定性的時代，全球化或許會因為各種原因遭遇曲折，但人類對美好生活的追求、對文化共鳴的渴望、對創(chuàng)新價值的認同，永遠不會消失。這其實是一個難以真正意義上“脫鉤”的年代。

全球化從未退場，相反，它更應該是正經(jīng)歷一場深刻的蛻變。LABUBU們在全球舞臺的閃耀，揭示出全球化新階段的核心特征：數(shù)字化平臺成為文化共振的超級導體；成功的企業(yè)出海需立足于共情與融合的“全球在地化”智慧；供應鏈正從剛性規(guī)模轉向柔性敏捷，成為支撐全球深耕的韌性基石。

而如果基于這個判斷來看，只要中國企業(yè)能夠繼續(xù)保持開放的心態(tài)、深耕核心能力、擁抱全球機遇，全球化紅利其實依然會為那些看到機會的人而洶涌澎湃。