每經(jīng)記者：王佳飛 每經(jīng)編輯：陳夢妤

“我們希望在鄭州重新建立信任。”

6月12日，在鄭州市管城區(qū)信達(dá)棠樾七里項(xiàng)目現(xiàn)場，信達(dá)地產(chǎn)鄭州事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。

信達(dá)棠樾七里是信達(dá)地產(chǎn)在鄭州的首個(gè)全流程管理項(xiàng)目，5月31日剛剛開盤。采訪過程中，不時(shí)有客戶到訪，甚至一個(gè)樣板間會(huì)擠著好幾波客戶。

而據(jù)這位負(fù)責(zé)人介紹，進(jìn)駐鄭州3年，信達(dá)地產(chǎn)已接手并盤活時(shí)代國著、天樾九章、未來公元三個(gè)項(xiàng)目，累計(jì)復(fù)工面積118萬平方米，涉及保交付1.02萬戶。

信達(dá)鄭州某在售項(xiàng)目 每經(jīng)記者 王佳飛 攝

“現(xiàn)在購房人對產(chǎn)品頗為挑剔”

在過去很長一段時(shí)間里，鄭州的保交房工作需要用“強(qiáng)力推進(jìn)”和“攻堅(jiān)行動(dòng)”來解決，在此背景下，信達(dá)地產(chǎn)為何會(huì)選擇參與鄭州的保交房工作？

這位負(fù)責(zé)人表示：“河南省、鄭州市政府將‘保交樓、保穩(wěn)定’作為首要目標(biāo)，邀請中國信達(dá)參與紓困。2022年，由河南省政府牽頭，中國信達(dá)聯(lián)合中豫建設(shè)設(shè)立100億元河南省房地產(chǎn)紓困基金。信達(dá)地產(chǎn)華中區(qū)域公司于2022年1月組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐鄭州，開展房地產(chǎn)項(xiàng)目紓困工作。”

為此，信達(dá)地產(chǎn)華中區(qū)域公司一是從風(fēng)險(xiǎn)防控、管理機(jī)制、資金統(tǒng)籌等方面，打磨紓困代建方案，打破項(xiàng)目停滯的局面；二是從品牌煥新、輿論發(fā)聲、深化協(xié)同等方面，修復(fù)市場形象、管控體系、供應(yīng)商和政府關(guān)系等，同時(shí)全面梳理項(xiàng)目歷史遺留問題，劃分責(zé)任人員、劃定解決期限，掃清項(xiàng)目推進(jìn)障礙；三是從項(xiàng)目拓展、資金回籠、穩(wěn)步開發(fā)等方面，實(shí)現(xiàn)自我造血。

“因?yàn)榻桓镀焚|(zhì)和過程中的真誠溝通，交付后業(yè)主給我們的錦旗都擺不下了，這是讓我們比較感動(dòng)的。”該負(fù)責(zé)人表示。

銷售人員告訴每經(jīng)記者，現(xiàn)在購房人對產(chǎn)品頗為挑剔，“但我們相信‘好房子’依然能受到市場認(rèn)可”。據(jù)其介紹，信達(dá)棠樾七里綠地率約35%，產(chǎn)品覆蓋建筑面積106~168平方米，其中168平方米產(chǎn)品加贈(zèng)送后實(shí)際使用率可達(dá)約110%。

談及這幾年的工作，該負(fù)責(zé)人感慨萬千：“信達(dá)時(shí)代國著是信達(dá)地產(chǎn)協(xié)同中國信達(dá)河南省分公司在鄭州盤活的首個(gè)項(xiàng)目。信達(dá)時(shí)代國著項(xiàng)目面臨停工時(shí)間長、復(fù)工難度大等一系列問題，尤其在法拍資產(chǎn)過戶、歷史資料交接、開發(fā)成本認(rèn)定、總包單位續(xù)建、社會(huì)輿情處置等方面，遇到了不少挑戰(zhàn)。”

每經(jīng)記者了解到，信達(dá)時(shí)代國著前身即鄭州泰禾東府大院，2021年12月15日，鄭州市沁鵬置業(yè)有限公司以6.2億元法拍競得該項(xiàng)目，彼時(shí)項(xiàng)目已停工2年多。信達(dá)方面通過法拍方式隔絕不良資產(chǎn)的法律風(fēng)險(xiǎn)，剝離項(xiàng)目債務(wù)債權(quán)問題，對項(xiàng)目進(jìn)行盤活。

錢從哪里來？

但外界普遍關(guān)心的是，信達(dá)地產(chǎn)盤活項(xiàng)目的資金從哪里來？

前述負(fù)責(zé)人表示：“項(xiàng)目盤活資金來源主要有前期的中國信達(dá)紓困資金以及項(xiàng)目股東投入資金。信達(dá)地產(chǎn)介入后，一是從解凍監(jiān)管資金、加快銷售回款、拓展外部融資等方面入手，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)金流良性循環(huán)；二是按照紓困代建方案，統(tǒng)籌使用自有資金，同時(shí)加快工程進(jìn)度，有效利用銷售監(jiān)管資金。”

“我們形成了具有一定推廣意義的‘鄭州模式’。”據(jù)他介紹，一是借助地方政策、引入紓困資金；二是中國信達(dá)系內(nèi)部協(xié)同機(jī)制、項(xiàng)目管控機(jī)制、政企協(xié)作機(jī)制；三是專業(yè)的開發(fā)能力、資金統(tǒng)籌能力和銷售推廣能力。

“在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，政府給予了諸多幫助，比如在前期手續(xù)辦理、后期驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，都開通了綠色通道，提高了工作效率。”該負(fù)責(zé)人表示，信達(dá)地產(chǎn)“鄭州模式”，為其他城市化解房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提供了“政府支持、企業(yè)操盤、市場化運(yùn)作”的可復(fù)制路徑。

據(jù)該負(fù)責(zé)人介紹，未來還會(huì)主動(dòng)參與化解地方房地產(chǎn)不良項(xiàng)目，紓困困難房企、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。信達(dá)地產(chǎn)鄭州事業(yè)部將繼續(xù)聚焦代建操盤、項(xiàng)目監(jiān)管、專業(yè)咨詢等業(yè)務(wù)。

公開資料顯示，2024年鄭州全市320個(gè)保交房項(xiàng)目已經(jīng)交付274個(gè)共計(jì)10.2萬套，交付率達(dá)92.07%；全市142個(gè)專項(xiàng)借款項(xiàng)目12.8萬套全部建成交付。

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