近日，抖音集團旗下醫(yī)療管理機構"小荷健康"在西安、成都分別投資成立了兩家醫(yī)院，分別為"西安松山醫(yī)院"和"成都好麥爾醫(yī)院"。此外，抖音集團還于去年10月全資控股了美中宜和，這是一家私立高端婦產醫(yī)院，在北京、深圳共有兩家院區(qū)。

抖音辦醫(yī)院，流量巨頭能搞好醫(yī)療嗎？

流量巨頭辦醫(yī)院

2022年10月，抖音集團已經全資控股了美中宜和，這是一家私立高端婦產醫(yī)院，在北京、深圳共有兩家院區(qū)。2022年12月，小荷健康又全資控股了"北京宏達愛瑞醫(yī)療科技有限公司"，該公司旗下運營著"北京愛育華婦兒醫(yī)院"。

2022年12月，小荷健康（香港）有限公司100%持股的"小荷醫(yī)院管理（西安）有限公司"成立，注冊資本100萬元，經營范圍包括醫(yī)院管理、健康咨詢服務、互聯網銷售等。

2023年1月，小荷醫(yī)院管理（西安）有限公司投資成立了西安松山醫(yī)院，注冊資本3.6億元。該醫(yī)院前身為西安高新醫(yī)院有限公司，成立于2018年11月，2022年12月更名為西安松山醫(yī)院。

2023年1月，小荷醫(yī)院管理（西安）有限公司還投資成立了成都好麥爾醫(yī)院，注冊資本100萬元。該醫(yī)院前身為成都西南中醫(yī)醫(yī)院有限公司，成立于2017年5月，2022年12月更名為成都好麥爾醫(yī)院。

抖音的醫(yī)療布局

2020年，字節(jié)跳動以數億元對價完成對百科名醫(yī)的全資收購，百科名醫(yī)成立于2010年5月，擁有互聯網醫(yī)院牌照。2020年12月，字節(jié)跳動成立了專門負責大健康業(yè)務的極光部門，由原百度副總裁吳海峰帶隊，向字節(jié)跳動全球CEO張一鳴匯報。

2021年9月，字節(jié)跳動領投了互聯網醫(yī)療平臺"好心情"的C輪融資，金額超過2億元。好心情成立于2016年，專注于中樞神經健康領域互聯網醫(yī)院平臺。

2021年12月，字節(jié)跳動推出了"小荷醫(yī)療"的獨立品牌，并發(fā)布了"小荷"App和"小荷醫(yī)生"App。小荷App主要面向患者端，提供內容科普、在線問診、藥品商城等服務；小荷醫(yī)生App主要面向醫(yī)生端，提供患者管理、學術交流、在線診療等服務。

2022年1月，字節(jié)跳動投資了高端私立婦兒醫(yī)院"美中宜和"，持股17.58%。2022年10月，字節(jié)跳動全資控股了美中宜和。

2022年12月，小荷健康全資控股了"北京宏達愛瑞醫(yī)療科技有限公司"，該公司旗下運營著"北京愛育華婦兒醫(yī)院"。

2022年12月，小荷健康（香港）有限公司100%持股的"小荷醫(yī)院管理（西安）有限公司"成立，注冊資本100萬元，經營范圍包括醫(yī)院管理、健康咨詢服務、互聯網銷售等。

2023年1月，小荷醫(yī)院管理（西安）有限公司投資成立了西安松山醫(yī)院，注冊資本3.6億元。該醫(yī)院前身為西安高新醫(yī)院有限公司，成立于2018年11月，2022年12月更名為西安松山醫(yī)院。

2023年1月，小荷醫(yī)院管理（西安）有限公司還投資成立了成都好麥爾醫(yī)院，注冊資本100萬元。該醫(yī)院前身為成都西南中醫(yī)醫(yī)院有限公司，成立于2017年5月，2022年12月更名為成都好麥爾醫(yī)院。

流量結合醫(yī)療行業(yè)可能產生的巨大影響

抖音集團進軍醫(yī)療行業(yè)，流量結合醫(yī)療行業(yè)可能產生的巨大影響主要體現在以下幾個方面：

提升醫(yī)療服務效率：通過抖音平臺的流量優(yōu)勢，可以快速吸引大量用戶，提高醫(yī)療服務的覆蓋面和效率。用戶可以通過抖音平臺進行在線問診、預約掛號等操作，減少排隊等待時間，提升就醫(yī)體驗。

促進醫(yī)療信息透明化：抖音平臺上的醫(yī)療內容可以更加透明化，用戶可以通過短視頻、直播等形式了解醫(yī)療知識、醫(yī)生資質、醫(yī)院環(huán)境等信息，減少信息不對稱，提高用戶對醫(yī)療服務的信任度。

推動醫(yī)療資源下沉：抖音集團通過投資和控股多家醫(yī)院，可以將優(yōu)質醫(yī)療資源下沉到更多地區(qū)，特別是二三線城市和農村地區(qū)，緩解醫(yī)療資源分布不均的問題。

創(chuàng)新醫(yī)療商業(yè)模式：抖音集團可以利用其在大數據、人工智能等領域的技術優(yōu)勢，創(chuàng)新醫(yī)療商業(yè)模式，如個性化健康管理、智能診斷等，提升醫(yī)療服務的精準度和個性化水平。

跨界辦醫(yī)存在種種問題和前車之鑒

盡管抖音集團進軍醫(yī)療行業(yè)具有諸多優(yōu)勢，但也面臨一些挑戰(zhàn)和問題：

醫(yī)療行業(yè)的高門檻：醫(yī)療行業(yè)具有較高的專業(yè)門檻和監(jiān)管要求，抖音集團需要具備強大的醫(yī)療資源整合能力和專業(yè)團隊，才能確保醫(yī)療服務的質量和安全。

用戶隱私和數據安全：醫(yī)療數據涉及用戶隱私，抖音集團需要建立健全的數據安全保護機制，確保用戶數據不被濫用或泄露。

市場競爭激烈：醫(yī)療行業(yè)競爭激烈，抖音集團需要面對來自傳統醫(yī)療機構和其他互聯網醫(yī)療平臺的競爭，如何在競爭中脫穎而出是一個挑戰(zhàn)。

前車之鑒：此前已有一些互聯網公司嘗試跨界辦醫(yī)，但效果不盡如人意。例如，百度曾推出"百度醫(yī)生"平臺，但因種種原因最終關閉。抖音集團需要吸取前車之鑒，避免重蹈覆轍。

醫(yī)療行業(yè)從業(yè)者的態(tài)度

醫(yī)療行業(yè)從業(yè)者對抖音集團進軍醫(yī)療行業(yè)的態(tài)度褒貶不一。一些從業(yè)者認為，抖音集團的流量優(yōu)勢和技術能力可以為醫(yī)療行業(yè)帶來新的發(fā)展機遇，提升醫(yī)療服務效率和質量。但也有從業(yè)者擔心，抖音集團缺乏醫(yī)療行業(yè)的專業(yè)經驗，可能會在醫(yī)療服務質量和安全方面出現問題。

普通人的角度

從普通人的角度來看，抖音集團進軍醫(yī)療行業(yè)可能會帶來更加便捷和透明的醫(yī)療服務。用戶可以通過抖音平臺輕松獲取醫(yī)療信息、進行在線問診和預約掛號，減少就醫(yī)過程中的不便。但同時，普通人也希望抖音集團能夠確保醫(yī)療服務的質量和安全，保護用戶隱私和數據安全。