“國產AI之光”不好當，Manus爆火不到半天，就重重摔地上了！

近日，一款名為Manus的AI產品突然火爆網絡，多次登上熱搜，引發了廣泛關注與討論，被不少人稱為“國產AI之光”。

一時間，各大科技媒體紛紛報道，Manus被吹得神乎其技。

▲ 圖源：微博

Manus爆火，

到底是何方神圣？

Manus大有來頭。

實際上，它是由華中科技大學校友肖弘創立的Monica.im團隊推出的全球首款通用AIAgent （智能代理） 產品。

Manus將自己標榜為全球第一個通用AIAgent，其核心價值在于將大模型的邏輯推理能力轉化為實際生產力。

與傳統AI助手不同，Manus通過多智能體架構在云端虛擬機中運行，可自主調用瀏覽器、代碼編輯器等工具，完成從任務拆解到成果交付的全流程操作。

從功能上看，Manus確實展現出了強大的實力。在官網發布的演示視頻中，它展示了令人驚嘆的能力。比如在篩選簡歷時，用戶發送包含多份簡歷的壓縮文件包，Manus能夠自動解壓文件，逐個瀏覽每份簡歷，并給出排名建議。

當用戶表示喜歡表格展示形式時，它能隨即生成表格，而且由于具備學習能力，下次執行類似任務時可直接交付表格。

▲ 圖源：Manus官網

在旅行規劃方面，Manus可以根據用戶的預算、時間、興趣愛好等信息，制定出詳細的個性化旅行方案，包括行程安排、景點推薦、酒店預訂等，并生成一份完整的旅行手冊。

在股票分析任務中，它首先獲取權威信息源，驗證數據后編寫程序進行數據分析和可視化操作，還能根據用戶交互的需求創建網站，交付可共享的鏈接。

這些功能展示，讓人們看到了AI從單純的語言交互向實際任務執行的跨越。

基于此，也難怪Manus會在短時間內引發如此高的關注。

輿論吞噬了Manus，

真還是假的“國產AI之光”？

可以說，Manus應該是今年在輿論場上遭受最多質疑的AI應用了。

在DeepSeek爆火之后，新冒頭的AI應用被稱為“國產AI之光”，要承受巨大的壓力。

部分網友質疑Manus在技術上是否有真正的突破。雖然Manus展示了強大的功能，但其核心技術是否真的領先于其他同類產品，是否只是對現有技術的整合和優化，這些問題都引發了廣泛討論。

有觀點認為，Manus的多智能體架構和任務執行方式在概念上并不新穎，市場上早已出現過類似的技術探索，只是Manus在應用層面將這些技術進行了整合，形成了一個相對完整的產品。

例如，早在Manus推出之前，就有一些研究機構和企業在探索如何讓AI更自主地執行任務，通過多智能體協作來提升AI的能力。Manus雖然在功能展示上較為出色，但在技術創新性上，并沒有達到讓人眼前一亮的程度。

還有網友懷疑Manus是否只是一個“套殼”產品，即是否只是在其他開源大模型的基礎上進行了簡單的包裝，而沒有自己獨特的核心技術。

從Manus的運行機制來看，它確實依賴于現有的大模型來實現其智能交互和任務執行功能。

雖然團隊強調在多智能體架構和工具調用等方面進行了創新，但這并不能完全消除外界對于其技術獨立性的質疑。

但相比其他AI應用，我們也不能說Manu沒有優勢。與ChatGPT、文心一言等對話式AI相比，Manus的優勢在于其強大的任務執行能力，能夠完成從任務規劃到實際操作的全流程，而不僅僅是提供語言回答。

▲ 圖源：視頻截圖

例如，ChatGPT擅長生成文本內容，回答各種知識類問題，但在處理實際任務，如篩選簡歷、制定旅行計劃等方面，就需要用戶進行更細致的引導和多次交互，而Manus則可以直接根據用戶的指令完成這些任務。

然而就算如此，依然掩蓋不了Manus在專業性上的一些弱點。例如，在金融領域，一些專業的金融分析AI工具，如彭博社的BloombergGPT，經過大量金融數據的訓練，對金融市場的理解和分析能力更為深入，能夠提供更專業的金融建議和風險評估。

而Manus雖然也能進行股票分析等任務，但在數據的深度挖掘和專業分析方面，無法與這些專業工具相媲美。在醫療領域更是如此。

Manus一碼難求，

饑餓營銷惹人厭？

不少人想嘗試使用Manus，但稀缺的邀請碼把很多人攔在了門外。

在產品發布初期，Manus采用邀請體驗機制，由于邀請碼數量有限，一時間，邀請碼成為了稀缺資源，甚至在二手交易平臺上出現了邀請碼價格被炒至數萬元的現象。

很多人認為Manus存在過度營銷。

▲ 圖源：微博

對此，ManusAI合伙人張濤強調，公司從未投入任何市場推廣預算，采用邀請碼機制是因為服務器容量確實有限，不得已而為之。

▲ 圖源：Manus

從Manus的角度看，這確實有一定道理。畢竟服務器在面對大量用戶訪問時，確實可能出現負載過高的情況，導致系統崩潰或運行緩慢。

如果Manus團隊在產品發布初期沒有充分預估到市場的熱情，那么采用邀請碼機制來控制用戶數量，以保障現有用戶的核心體驗，也是一種合理的策略。

當然了，站在用戶的角度看，這種觀點未必能讓人信服。Manus在短時間內迅速走紅，其背后怎么可能沒有任何營銷？元寶和豆包都花了天價去推流，更何況一個技術上并沒有亮眼突破的Manus。

雖然無法得知Manus躥紅的背后是否有營銷推廣，但唯一可以確認的是如今的AI應用領域競爭越來越大。

隨著AI技術的不斷發展，越來越多的企業和團隊涌入這一領域，都希望在這個充滿潛力的市場中占據一席之地。

一方面，科技巨頭憑借其強大的資金實力、技術積累和人才優勢，在AI領域不斷加大投入，推出各種創新產品和服務。例如，谷歌的Gemini、微軟的AzureAI、百度的文心一言等，這些巨頭企業在AI基礎研究、模型訓練和應用開發等方面都有著深厚的底蘊，能夠快速響應市場變化，推出具有競爭力的產品。

另一方面，初創公司也在憑借其創新的技術和獨特的產品定位，試圖在AI市場中殺出重圍。

這些初創公司往往更加靈活，能夠快速迭代產品，滿足市場的個性化需求。Manus所屬的蝴蝶效應公司就是一家初創企業，它通過推出具有創新性的通用AIAgent產品，在短時間內吸引了大量關注。

但初創公司也面臨著諸多挑戰，如資金短缺、技術人才不足、市場認可度低等。

在AI應用這條路上，科技公司們各顯神通，爭先恐后要渡河上岸。畢竟一旦上不了岸，燒光所有錢，最終只會留下一地雞毛，而員工將成為第一個倒霉的人。

對AI應用科技公司們來說，要做好什么才能真正渡河上岸呢？技術創新仍然是競爭的關鍵。

當然，拓展應用場景也非常重要，企業需要深入了解市場需求，將AI技術應用到更多的領域和場景中，為用戶提供更有價值的服務。

除此之外，良好的用戶體驗也是吸引用戶不可缺少的手段，企業需要注重產品的設計和交互，讓用戶能夠輕松便捷地使用AI應用。

▲ 圖源：中工網

“國產AI之光”越來越不好當，在如今的競爭環境下，是騾子是馬，拉出來遛遛就知道了。如果非要戴一個不屬于自己的面具，真的很容易翻車！

參考消息：

浙江日報：《從一碼難求到飽受質疑，刷屏一夜的Manus是何方神圣？》

21世紀經濟報道：《是炒作還是真突破？Manus的真實面目是什么？》

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