近期，一則關于李嘉誠旗下長和集團擬出售巴拿馬港口的消息引發軒然大波。

不過，原定于4月2日與美國貝萊德財團簽署的交易協議，在國家市場監督管理總局介入審查后，長和高層表示下周不會簽訂任何相關協議。

▲ 圖源：微博

這次李嘉誠打錯算盤了，如今不僅無法順利賣出港口，還落得了一個難以洗脫的罵名。

真是一子錯滿盤皆落索！

巴拿馬港口交易戛然而止！

李嘉誠把巴拿馬港口交易想得太簡單了，沒想到的是國家市場監督管理總局竟然親自下場，要徹底審查這起交易。

媒體報道稱，此次交易涉及全球23個國家的43個港口，其中巴拿馬運河兩端的港口，直接影響著中國21%的航運命脈。

作為連接太平洋與大西洋的咽喉要道，巴拿馬運河的戰略意義不言而喻。

▲ 圖源：視頻截圖

中國政府明確表態，任何交易都必須符合國家安全與公共利益。反壟斷二司的介入，標志著資本流動不再是單純的商業行為，而是被納入國家戰略安全的考量范疇。

國企暫緩合作的舉措，進一步彰顯了官方態度：任何可能危及國家戰略安全的資本騰挪，都將受到嚴格限制。

這一系列動作，不僅是對國家核心利益的堅定捍衛，更是對資本無序流動敲響的警鐘。

另外，輿論風暴也讓李嘉誠家族不得不調整策略。

《人民日報》《大公報》等官方媒體罕見集體發聲，將此次交易定性為“損害國家核心利益”。社交媒體上也掀起了“抵制長和系產品”的話題，長和系股價單日暴跌4%。

▲ 圖源：金融界

面對這一輿論風暴，李家緊急調整策略，切割風險資產。李澤楷聲明與長和無股權關聯，家族開始轉向其他資產處置，以償還歐洲債務。

擱淺之后的交易，未來會不會徹底告吹，咱們拭目以待！

從地產教父到資本玩家，

李嘉誠一直備受爭議

李嘉誠的商業傳奇，始于香港地產的黃金時代。

1958年，憑借“塑膠花大王”的美譽完成原始積累后，他敏銳地察覺到香港地產市場的巨大潛力。

1967年，香港社會動蕩，地產價格暴跌，李嘉誠卻反其道而行之，大量低價囤地。

這一決策在1970年香港經濟復蘇時得到了豐厚回報，房價飆升，他手中的190萬平米地產資產成倍增長，每年僅租金收入就高達400萬港幣，一躍成為香港的大地主。

1978年，李嘉誠憑借九龍倉商戰成功入主和記黃埔。

這一“蛇吞象”式的收購，離不開匯豐銀行的大力支持。匯豐銀行不僅以半價出售和記黃埔22.4%的股權，還允許李嘉誠延期兩年付款，甚至連定金都提供貸款。

借助匯豐銀行的融資，李嘉誠開創了“囤地-開發-溢價”的地產開發模式。

他通過長期囤地，等待土地增值后再進行開發，然后以高價出售房產，獲取巨額利潤。這種模式成為香港地產行業的經典范例，也讓李嘉誠的財富迅速膨脹。

此外，李嘉誠發明的“公攤面積”雖然飽受爭議，卻成為香港地產行業的通行規則。購房者不僅要為套內面積買單，還要承擔公攤部分的費用，這一創新為開發商帶來了巨大的利潤空間。

不過，在香港房地產上大膽，但對內地的公司，李嘉誠一直謹慎小心，寧愿錯過，也不想掉坑。

▲ 圖源：視頻截圖

1999年，騰訊創業初期，馬化騰面臨資金困境。經馬化騰父親牽線，李嘉誠之子李澤楷以110萬美元投資騰訊，獲得20%的股份。

然而，2001年，電訊盈科因收購香港電訊背負巨額債務，面臨銀行催債。為了保住電訊主業，李澤楷不得不出售騰訊股份，以1260萬美元將其轉讓給南非MIH控股集團。

盡管李澤楷在這筆交易中獲得了超過10倍的收益，但從長遠來看，他錯失了騰訊萬億市值的增長紅利。

值得一提的是，2003年，馬云隨長江商學院同學拜訪李嘉誠。當時阿里巴巴剛剛起步，馬云希望獲得李嘉誠的投資。然而，李嘉誠對互聯網經濟持謹慎態度，最終沒有投資阿里巴巴。

這讓不少網友懷疑，李嘉誠對內地的企業是不是有什么偏見？

直到2015年，一篇《別讓李嘉誠跑了》將李嘉誠推上了輿論的風口浪尖。文章指責他大規模拋售內地資產，轉向英國投資，是“資本逃離”的行為。

▲ 圖源：百度百科

數據顯示，2013-2019年，李嘉誠父子分批出售北京、上海、廣州、南京等城市核心地帶的房產，累計套現超過2000億港元。這些資金大量流入英國，用于投資英國的電信、電力、供水、港口、機場、零售及地產等行業，一度號稱“買下了半個倫敦”。

這一行為在輿論層面卻被解讀為對中國經濟的不看好，甚至被指責為“不愛國”。

特別是在移民加拿大的家族背景下，李嘉誠的“愛國商人”形象受到了嚴重質疑。他在中國經濟高速發展時期積累了巨額財富，卻在經濟結構調整的關鍵時期選擇撤離，這讓許多人感到失望和憤怒。

面對輿論壓力，李嘉誠罕見地作出回應，否認從大陸撤資的說法，并強調其商業決策是基于市場判斷。

這些回應未能平息公眾的質疑，他的商業行為早已經被置于道德的放大鏡下審視。

一個道理是，在全球化背景下，企業家的投資決策不再僅僅是個人行為，還需要考慮到國家戰略、公眾情緒等多方面因素！

但這個道理可能不存在李嘉誠的人生中。

資本逐利VS國家利益

李嘉誠的商業哲學，核心在于“低買高賣”，追求利益最大化。

這種純粹的商業邏輯，在他的歐洲基建布局中表現得淋漓盡致。

過去幾十年，他在英國投資了大量的基礎設施項目，包括電信、電力、供水等領域，通過長期持有和運營這些資產，獲得了穩定的現金流和豐厚的回報。然而，這種商業策略也讓他在面對地緣政治風險時，顯得有些短視。

以這次巴拿馬港口交易為例，他試圖將戰略資產出售給美國資本，以獲取高額利潤。

然而，他忽視了巴拿馬運河作為全球貿易咽喉的戰略意義，以及這筆交易可能對中國國家利益造成的損害。

在中美關系緊張的大背景下，將如此重要的港口資產出售給美國，無疑是在挑戰中國的戰略底線。

▲ 圖源：視頻截圖

這一行為，充分暴露了他“在商言商”的理念與國家戰略之間的沖突。

此外，李嘉誠家族的加拿大國籍和全球化的資產配置，也在一定程度上削弱了他們與中國的利益共同體紐帶。

他們在全球范圍內追求利潤，將資產分散到不同國家和地區，以降低風險。

這種做法雖然符合商業邏輯，但也讓他們在面對國家利益和民族大義時，缺乏足夠的擔當和責任感。

所以說，他們更像是一群在全球市場上逐利的商人，而不是與國家命運緊密相連的企業家。

與李嘉誠形成鮮明對比的是華為和TikTok。

面對美國的無理打壓，華為堅持自主研發，投入大量資源進行技術創新，致力于打破美國的技術封鎖。

盡管面臨美國的制裁和禁令，華為依然堅守陣地，不屈服于外部壓力。

據統計，華為在過去幾年的研發投入占比超過22%，每年投入數百億美元用于技術研發和創新。這種對技術的執著追求和對國家利益的堅定捍衛，贏得了國內外的廣泛尊重。

TikTok在美國市場也面臨著巨大的政治壓力。美國政府以所謂的“國家安全”為由，對TikTok進行打壓和封禁。

▲ 圖源：微博

然而，TikTok并沒有選擇妥協和出售，而是積極應對，通過法律手段和輿論宣傳，維護自己的合法權益。

面對美國政府的無理要求，TikTok首席執行官周受資親自前往國會山游說，向美國議員們闡述TikTok對美國社會和經濟的積極貢獻。同時，TikTok還組織用戶和創作者進行抗議活動，表達對美國政府禁令的不滿。

這種敢于抗爭、不屈服于霸權的精神，與李嘉誠的“避戰”策略形成了鮮明的對比。

總 結

資本無國界，但企業家有國籍。在全球化的背景下，資本的自由流動是經濟發展的必然趨勢。然而，當資本的增值與國家戰略安全發生沖突時，企業必須承擔起相應的社會責任。

長和系在內地的“囤地”爭議，以及深圳梧桐山隧道事件，都折射出資本逐利與公共利益之間的矛盾。

在“囤地”爭議中，長和系長期持有土地，卻不進行開發，導致土地資源閑置，房價上漲，損害了廣大民眾的利益。而在深圳梧桐山隧道事件中，長和系為了追求高額利潤，拒絕政府回購，導致隧道收費過高，交通擁堵，給當地居民的生活帶來了極大的不便。

如何在全球化競爭中平衡商業利益與國家認同，成為當代企業家的核心課題。

企業在追求利潤的同時，必須考慮到國家的戰略需求和公共利益。一個真正成功的企業家，不僅要創造財富，還要為國家和社會做出貢獻。

在當前復雜的國際形勢下，企業更應該增強國家意識和民族責任感，將自身的發展與國家的命運緊密結合起來。

只有這樣，企業才能在全球化的浪潮中獲得長期穩定的發展，實現商業利益與國家利益的雙贏。

參考消息：

澎湃新聞：《李嘉誠賣港口，交易被依法審查》

21世紀經濟報道：《美國禁令下的TikTok困局：員工出走，Meta、YouTube等趁機“上位”》

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