最近幾年，紅利消失、流量見頂成為互聯網高頻詞，流量玩法失效、硬廣失寵，單純靠標配的營銷動作早已不適配當下的節奏，對品牌方來說，低垂的果實被摘完后，如何破局？

事實上，已經有不少品牌“覺醒”，意識到短期曝光固然重要，種下品牌心智才是最終目的。因此，回歸長期主義，告別浮躁的流量打法，正在重新成為越來越多品牌的新選擇。

“長期”，意味著更豐富的場景和情感敘事，更具備升華主題的可能。這種價值觀的升華，在激起觀眾情緒共鳴的同時，還幫助品牌更充分地展示出產品特點和品牌理念。典型代表就是勞作紀實綜藝《種地吧》。

《種地吧》三季深耕不僅培育出“十個勤天”的勵志成長線，“禾伙品牌”的動態贊助也讓人津津樂道，3年來，有追加復投的品牌方，也有觀眾喊話喊來的品牌方，更引人注目的是其中一個品牌，唯一3年連續贊助，被節目組稱之為少年的“糧心朋友”的金龍魚6步鮮。

與大多數品牌跟著“流量”走的路徑不同，金龍魚為何如此獨寵《種地吧》，在無人問津時便篤定支持？

在「新質生產力」時代，金龍魚6步鮮又是如何打造自己的“心智生產力”的？

——答案其實就藏在「土地」里。

【從《種地吧》少年的“青年擔當”，看金龍魚6步鮮振興新農業的品牌初心】

2025年3月，《種地吧》第三季強勢回歸，首播當日愛奇藝熱度值沖破8700，刷新往季記錄，在多個平臺榜單橫掃TOP1，還收獲了“立意封神”、“完全超脫內娛的極高規格賽道”等一眾好評。

但《種地吧》的開始，幾乎不被任何人看好。誰能想到，這檔如今封神的節目，曾經面臨著險些無法面世的困境。

時間回到2023年初，《種地吧》的農耕紀實綜藝悄然開拍。彼時，綜藝市場被明星競技、戶外探險霸屏。這檔沒有流量明星加持、沒有劇本沖突、十位素人少年在農田中插秧割稻的節目顯然不被青睞。制作方招商時屢屢碰壁，鮮有品牌愿意支持這檔"素人種地綜藝"。

然而這個時候，當節目組找到金龍魚，金龍魚卻十分爽快選擇了「支持」。

金龍魚贊助《種地吧》的消息傳開，有業內人士就坦言“這大概是一次失敗的「投資」，因為節目受眾畫像與與金龍魚傳統客群存在明顯錯位，銷售轉化結果不會太理想?！?/p>

與此同時，《種地吧》的開局也磕磕絆絆，節目開播之后，“他們真能種好地嗎”的質疑聲不斷，在最不被看好的時候，少年們選擇堅持，而金龍魚選擇相信。3年來，別的贊助品牌來了又走，只有金龍魚三年如一日的選擇支持少年，扎根于土地，守護著每一顆初心，見證著少年從「農業小白」成長為「新農人」。

當被問及為何如此支持《種地吧》，“如果只算經濟賬，這確實不是一筆‘聰明’的投資?！苯瘕堲~6步鮮相關負責人在采訪時坦言，“但我們始終相信，糧油品牌的真正價值，在于讓更多人關注農業、看見土地的力量、敬畏每一粒糧食。”

在流量為王的時代，品牌贊助綜藝往往更追求曝光、轉化、ROI。而金龍魚6步鮮顯然志不在此。

"我們看中的不是節目的流量，而是它背后「相信土地的力量」的價值觀。這些年輕人愿意放下手機，去種地，本身就很不容易，沖著這份擔當，我們都要支持他們。"金龍魚相關負責人的話，道出了雙方合作的本質——當商業選擇與土地信仰相遇，品牌的價值已超越銷售本身。

流量褪去見初心，這3年來，其他贊助商來了又走，唯有金龍魚6步鮮選擇堅守?！斗N地吧》對土地的敬畏、對糧食安全的探討，恰是6步鮮大米“從田間到餐桌”理念的天然載體。這不是一個簡單的商業決策，而是一個關于尊重土地、振興新農業的長期承諾。

【《種地吧》少年與金龍魚的雙向奔赴，讓新農人的力量被看見】

土地的公平在于，無論你是萬眾矚目的大明星，還是籍籍無名的小透明，想要收獲，都要從播種開始。金龍魚6步鮮與《種地吧》的牽手，不僅是對新農人的扶持，也是對“鮮米”這一健康理念的全民種植。

連續三年贊助《種地吧》，金龍魚6步鮮不僅為節目提供技術指導，更給少年們的成長與支持帶來了極大的幫助。3年來，金龍魚選擇以“陪伴者”身份融入節目，讓消費者感受到金龍魚的6步鮮技術不再是冰冷的說明書，而是轉化為少年們的日常實踐，他們操作智能設備監測稻谷成熟度，學習低溫倉儲系統的運作原理，甚至參與設計“鮮米溯源二維碼”。這種“技術翻譯”，讓“鮮割減少5%的田間損失”“每年節糧235萬噸，相當于2100萬人一年的大米糧食消費量”等抽象數據，變成了消費者口中的“看得見的安心”。觀眾通過鏡頭可以直觀地理解，原來"鮮米"不是一個營銷概念，而是田間鮮活的科技實踐，“吃鮮米”不僅是對口感的要求，更是對科技賦能農業的深度認同。

這種認知的轉變，也是“心智生產力”的勝利：當消費者開始用科學視角理解農業，吃鮮米便不再是口號，而是一種可追溯、可感知的生活方式。更折射出金龍魚助力新農人成長的深層意義：不是出于流量考量，而是以行業領導者的經驗，為農業未來播種希望。

金龍魚6步鮮3年的贊助與技術支持，也終換得少年的一致認可，春耕節現場少年李昊現場真情告白6步鮮，稱其“是家人，也是糧心朋友”，他坦言“吃飯如果沒有金龍魚6步鮮，就像看《種地吧》沒有十個勤天?！币痪湓捲忈屃松倌昱c6步鮮的羈絆和濃厚情感。

誠然，對少年來說，金龍魚的存在，已不只是一個贊助品牌，更是一個精神支柱，一種引領的新農業力量。其實對金龍魚來說，陪伴一群城市少年成長，支持年輕人的“新農業”夢想，讓更多人關注農業，亦是一個糧油品牌企業擔當下的寶貴收獲。

在這個追求速成的時代，金龍魚的“種地精神”告訴我們：有些價值需要時間來沉淀。當商業選擇與土地信仰相遇，當品牌價值與社會價值同頻，就會產生超越流量的深遠回響，探尋“價值”本質，這或許就是"相信土地的力量"最深刻的詮釋。

【金龍魚6步鮮的科技秘密，讓消費者看到「步步為鮮」的生命力】

種地導演坦言，“《種地吧3》致力于成為一扇展示中國農業的窗口，借助其影響力，讓更多人了解新時代中國的農業發展，感受現代農業科技與創新的力量。”

當前，中國用不足世界9%的耕地養活了全球近20%的人口，但傳統農業的粗放模式正成為糧食安全的隱形威脅。

發展現代農業，不僅是破解“誰來養活中國人”的必答題，更是回應“如何讓中國人吃得更健康”的時代命題。國家“藏糧于技”戰略直指農業現代化轉型——通過技術創新減少損耗、提升品質，用科技賦能土地，讓每一粒稻谷從田間到餐桌都承載可持續價值。

在這一命題下，金龍魚給出了自己的答案。

這不僅是一場關于稻米保鮮的技術革命，更是一次對農業價值鏈的深度重構。

憑借多年來在大米行業多年的深耕發展及對“鮮米”品質的執著追求，益海嘉里集團研發團隊攻克了一系列技術難題，創新推出了國內首創、國際領先的稻谷“6步鮮米精控技術”創新體系開發及產業化——以“鮮割、鮮谷、鮮存、鮮碾、鮮裝、鮮食”6大技術環節為錨點，讓每一粒稻谷的生命價值更大化：在稻谷九成熟，在產量和食味俱佳時期適時「鮮割」，保證稻米的產量和品質；「鮮谷」采用低溫緩蘇干燥技術，保障稻谷新鮮活力；「鮮存」保持低溫儲存留鮮活，保持發芽活力在90%以上；「鮮碾」在收到訂單之后，脫殼現碾，在通過低溫加工，涼米輕拋適度碾壓，更大程度地保留表層營養物；「鮮裝」要保證即碾即裝，密封避光包裝，第一時間低氧保存；「鮮食」采取科學蒸煮方案，釋放鮮活、口感。

金龍魚6步鮮米精控技術，是對“新質生產力”的深耕，本質上也是國家“十四五”規劃明確提出“強化糧食節約減損”的回答。

“6步鮮米精控技術”中的第一個環節——「鮮割」，就是以節糧減損為出發點。相比于在稻谷枯黃的時候收割，“鮮割”在稻谷九成熟時鮮割，不僅可以確保稻米品質，還可以減少收割時稻谷自然脫落帶來的約5%的田間損失。以北方一作區水稻產量估算，若普遍采用鮮割模式，能夠減少約235萬噸損失，相當于2100萬人一年的大米糧食消費量，可謂是利國利民，彰顯大國糧油企業的責任擔當。

【金龍魚6步鮮“吃干榨凈”的產業鏈模式讓糧食安全從“國家戰略”照進“百姓餐桌”】

在中國農業現代化進程中，一個國民品牌的使命，不僅在于提供優質產品，更在于以行業引領者的姿態，推動全產業鏈的革新。

益海嘉里金龍魚作為國內糧油行業的領軍企業，深知自身肩上的時代重任及企業使命，始終將國家“藏糧于技”“鄉村振興”的戰略藍圖，轉化為田間地頭的生動實踐，為農業綠色轉型提供“金龍魚方案”。

6步鮮米精控技術，僅僅是益海嘉里金龍魚水稻加工生產創新實踐的一隅。在農業新質生產力的引領下，金龍魚將現代農業科技輻射至更為廣闊的產業鏈條，每一粒稻谷都可以在被“吃干榨凈”的過程中迸發出巨大的能量。

比如，稻谷除了化身大米之外，其加工過程中產生的副產品——米糠也搖身一變成為了營養豐富的稻米油。稻殼也走進了工廠車間，成為生物質能發電的良好燃料，稻殼燃盡后的稻灰還被“變廢為寶”提煉出高分散型白炭黑和活性炭等高附加值產品。

金龍魚的鄉村振興實踐，也始終與農民福祉深度綁定：比如“訂單農業”模式,通過“四優”訂單農業,即優質品種、優良產地、優價收購、優化技術,提高了糧食產量和品質,增強了農民種糧的積極性。除此之外,益海嘉里金龍魚還積極挖掘各地特色農業資源,推動優質原料訂單種植基地的建立。

從技術突破到產業協同，從田間管理到消費終端，金龍魚的布局始終圍繞一個核心展開——讓農業的價值鏈條最大化，讓每一份投入都轉化為鄉村振興的動能。這份對土地的敬畏與對產業鏈的革新，早已融入益海嘉里金龍魚的品牌基因。

相信未來，金龍魚6步鮮大米將繼續深耕農業產業鏈，讓更多消費者見證“新鮮”背后的力量，也讓新鮮美味的好鮮米，成為每一個消費者的“糧心陪伴”。更讓消費者意識到：選擇一袋鮮米，既是對健康的負責，亦是對農業未來的投票。

土地從不辜負真誠的耕耘者。當更多企業愿以科技創新賦能產業升級轉型，當更多年輕人愿把理想種進黑土地，“農業強國”藍圖亦將愈發清晰可見！

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