在娛樂圈，明星跨界搞副業(yè)早已不是新鮮事，而涉足潮牌領域更是成為眾多明星的熱門選擇。

然而，看似風光無限的明星潮牌生意，背后卻暗藏諸多問題，白敬亭的潮牌 “good bai” 近期因質量問題陷入輿論漩渦，便是這一現(xiàn)象的典型縮影。

白敬亭的 “good bai” 原本承載著粉絲對偶像的喜愛與支持，許多消費者懷著對明星的好感，心甘情愿為品牌買單。

但當新買的 599 元衛(wèi)衣，第一次穿背后的膠印就印在了車座位上；

當沒穿幾次的衛(wèi)衣短褲褪色、衣物散發(fā)難聞氣味、鞋子側邊莫名開縫等問題接連出現(xiàn)，消費者的失望與不滿也隨之爆發(fā)。

畢竟，誰都不愿花費不菲的價格，換來一件幾乎只能穿一次的 “一次性” 衣物。

事實上，“good bai” 的質量問題并非首次暴露。

早在 2024 年 1 月 30 日，上海市市場監(jiān)管局通報的不合格秋冬服裝名單中，該品牌的 “漸變白鴿 logo 短款修身牛仔外套” 就因 pH 值不符合國家標準而被點名。

當時品牌雖迅速道歉、下架并召回產品，但如今新品依然存在質量瑕疵，不禁讓人質疑品牌在品控管理上是否真的有所改進。

明星潮牌質量翻車并非個例。

薛之謙的 DANGEROUS PEOPLE 潮牌曾因羽絨服裝中烷基酚和烷基酚聚氧乙烯醚超標被通報，這種物質毒性極大，會影響人體激素正常分泌；

鹿晗的個人潮牌也曾被買家吐槽 1500 元的衣服線頭遍布、車工粗糙，成本疑似不足 60 元 。

這些事件都在不斷沖擊著消費者對明星潮牌的信任。

為何明星潮牌屢屢陷入質量困境？

一方面，明星自身往往缺乏服裝行業(yè)的專業(yè)知識與經驗，多是將品牌運營交給外包團隊打理，難以對生產環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督和嚴格把控。

另一方面，部分明星過于依賴自身的明星效應，認為僅憑粉絲的喜愛就能輕松維持品牌的運營，從而忽視了產品質量這一根本。

在他們眼中，品牌似乎成了快速變現(xiàn)的工具，卻忘記了消費者購買商品，最終看重的還是產品本身的品質與性價比。

當然，也有明星潮牌在市場中站穩(wěn)了腳跟。

例如陳冠希創(chuàng)立于 2003 年的潮牌，歷經多年發(fā)展，在全球潮牌領域占據(jù)一席之地；

潘瑋柏和李晨的 NPC 在一線城市熱門商圈開設線下門店，擁有較高的知名度；

王嘉爾的潮牌憑借獨特的款式和良好的質量，吸引眾多消費者，不少衣服甚至處于斷貨狀態(tài)。

這些成功案例表明，明星潮牌并非沒有出路，關鍵在于用心經營，注重產品設計與質量。

明星潮牌的興起，本質上是粉絲經濟的延伸。

粉絲出于對偶像的喜愛，愿意為帶有明星標簽的產品買單，希望通過購買同款來拉近與偶像的距離。

然而，這種支持不應成為明星忽視產品質量的理由。

當明星只想著利用粉絲的熱情 “割韭菜”，而不重視品牌建設與產品品質提升時，最終只會消耗粉絲的信任，反噬自身形象。

就像此次白敬亭，原本口碑不錯，卻因潮牌質量問題被貼上 “吃相難看” 的標簽，形象受損。

對于明星而言，打造潮牌不應只是追求商業(yè)利益的短期行為，而應將其視為長期的品牌建設過程。

要像經營演藝事業(yè)一樣，用心打磨產品，嚴格把控質量，以優(yōu)質的商品回饋消費者的支持。

只有這樣，明星潮牌才能擺脫 “質量差” 的刻板印象，在激烈的市場競爭中贏得一席之地。

而粉絲在支持偶像副業(yè)時，也應保持理性，不能盲目為情懷買單，要敢于對質量不佳的產品說 “不”，用實際行動促使明星重視產品品質，推動明星潮牌行業(yè)走向健康發(fā)展的道路。