作者 | 曾有為
來源 | 品牌觀察官(ID:pinpaigcguan)
引言:2020年車建新以430億的身價成常州首富。可4年后,車建新就被爆已成負債20億的老賴,5月13號更是傳出他被立案留置的消息。車建新到底經歷了什么?
在一檔訪談節目上,紅星美凱龍創始人車建新對著鏡頭說了一番頗具爭議的話。
他說富豪買私人飛機是很蠢的行為,而自己不一樣,自己的錢都花在自己身上,買衣服一買就100套,買1000萬的勞斯萊斯,買別墅等等,這些自己天天都能用。
言外之意,車建新覺得1000萬是很便宜的。
車建新確實有資格說這句話,因為在2020年的時候,車建新的身價就高達430億元,并成為了當年的常州首富。
車建新親手創建的紅星美凱龍,最巔峰的時候,總資產一度超過了2600億。
然而在2018年,車建新卻做了一個足夠他后悔一生的決定。
那一年,有足夠的商業嗅覺的人,已經開始布局退出房地產行業。
而車建興卻拿出了1800億元,買了整整20塊地,準備進一步打造紅星系的房產版圖。
2020年,隨著樓市降溫,車建新的房產版圖也一夜崩塌。
當年紅星美凱龍的總負債更是達到了1966.02億元,負債率更是達到了驚人的73.4%。
2025年5月13日晚,更是傳出車建新已被立案留置的消息。
曾經的家居首富,徹底涼了?
以為能“撿漏”
沒想到是“接盤”
2018年,紅星美凱龍在家居領域已經做了多年的一哥。
車建新覺得家居行業的天花板已經被自己碰到了。
彼時紅星美凱龍分別在港股和A股上市,成為第一家同時在港股和A股上市的家居企業。
而2016年之前其1年的營收,就超過了行業內前五名的營收總和。
正如一首歌所唱的:“無敵是多么的寂寞”。既然“寂寞”,那就要找點事做。
但是跨界嘛,難度又太高,車建新便決定挺進與家居行業深度綁定的房地產行業。
彼時的陳建新一直想讓紅星美凱龍的年營收破千億,而且在早年推廣家居賣場的時候,車建新也有大量的地產運營經驗。
早在2009年,車建新就開始布局地產行業,成立了紅星企發,旗下有紅星地產,后來又成立了紅星置業。
這兩家紅星系地產公司,銷售額最高的一年,有700億之多。
紅星地產更是曾經進入了房企前60強。
所以車建新覺得自己有底氣也有實力挺進房地產行業。
但是他忘了,此一時彼一時。
2018年雖然正是樓市的高光時刻,但此時在房地產行業摸爬滾打多年的王石,卻對萬科提出了三句箴言:活下去、活得久、活得好。
資深的業內人士,已經開始想著怎么“活下去”了,車建新此時卻想挺進房地產,利用房地產實現彎道超車。
沒想到僅僅過了兩年,車建新就“翻車”了,直接敗光了紅星美凱龍30年的家底。
紅星美凱龍一年花了1800億,負債率一下子接近70%,已經達到企業負債的臨界點。
在合肥,紅星美凱龍為了拿下一塊地王,不惜花費40.76億,溢價率高達69.54%。其中的瘋狂,可見一斑。
外界紛紛質疑,車建新是不是步子邁得太快,有些急了?
然而車建新卻很自信的對外回應道:我們是太晚了,不是太急了!
說完,車建新就很后悔地回憶起了往事。
他當年就是聽了一些專家的話,深耕家居,現在回頭看,如果當年直接全盤入局房地產,營收或許早就破了千億。
面對外界的好言相勸,車建新并沒有“領情”。
2020年樓市降溫在即,一些資深的房地產從業人士感到不對,紛紛準備套現離場。
其中孫宏斌就其中一位,他當時準備出售手中的11%的金科地產股份。
彼時業內無人敢接,而車建新卻覺得這是“撿漏”了。
激流勇進,最后車建新以8元/股的價格,花了47億把孫宏斌出售的股份全部購入。
沒想到,隨著樓市的持續降溫。
當初車建新花47億元買的股票,被以1.7元/股的價格賣出,最終成交額只有7.98億元。
也就是說,車建新為當年的一時沖動,付出了超過了約39億元的代價。
2021年,樓市降溫已成定局,對紅星美凱龍的家居和地產業務影響巨大。
加上從2018年開始,車建新大舉買地,紅星美凱龍的負債已經到了臨界點,為了還債,車建新不得不“割肉回血”。
2021年7月,車建新先是以40億的價格,把紅星企發70%的股份打包賣給了遠洋集團、遠洋資本。
這也意味著,紅星系的大部分地產業務易主。
紅星美凱龍的家居賣場是車建新的基本盤,不到迫不得已,車建新是舍不得賣的。
所以即使在2021年“割肉回血”的時候,車建新都沒想過要賣家居賣場。
然而到了2023年,已經到了迫不得已的時候,車建新不得不賣自己的基本盤“求生”。
當時車建新以63.86億元的出售了紅星美凱龍家居集團29.95%股份。
車建新同時也失去了實控人的位置。
紅星美凱龍債臺高筑。車建新自然也是難逃其咎。
根據相關資料顯示,車建新已經成為被執行人,相關執行金額達到了20億,有7家法院向他要債。
在一次會上,車建新反思公司為什么會變成這個樣子。
他覺得主要因素還是大環境問題。
如今隨著股份的賣出,車建新也算是回籠了一部分資金,讓紅星美凱龍足以繼續走下去。
但其實如果當時車建新沒有選擇大舉進入房地產,紅星美凱龍可能不會陷得如此深。
回望車建新的發家史,可以得出一個結論:選擇真的很重要。
35年賺兩千多億
1986年,車建新靠著木匠手藝,接到一個干家具的活,但是他手里沒錢買材料。
于是東拼西湊,最后借到了600元,完成這單后,車建新凈賺200.元。
隨后車建新嘗到了做生意的甜頭,便開始投身家居行業。
僅僅過了5年,車建新就完成了第一桶金的積累——100萬元。
1994年紅星美凱龍成立,到2020年的時候,紅星美凱龍的總資產已經超過了2600億。
也就是說,車建新開局靠著借來的600元,用不到35年的時間,就賺了2600多億。
車建新的也因此被稱為最有錢的木匠,然而這一切也只是暫時的。
車建新9歲的時候,父親就因病去世,可以說天崩開局。
車建新的爸爸和兩個哥哥都是泥瓦匠,所以在車建新的家人看來,掌握一門技術對以后的人生很重要。
所以在車建新16歲的時候,初中都沒畢業的的車建新就被家人帶著,去跟木工師傅學手藝。
別看車建新小小年紀,但他早已深通生存之道。
每天車建新都是第一個到工場里面的,然后給那些師傅泡茶掃地。
在那些木工師傅的印象里面,車建新就是一個“嘴甜會做事”的小伙子。
老師傅們都很喜歡這個小伙子,所以短短2年下來,車建新就從這些老師傅手上,學到了一門木工手藝。
1986年嘗到了做生意的甜頭后,車建新先是自己打家具賣。
1991年,車建新投資了100多萬,建立了“紅星家具城”。這是當時常州最大的家具專營商場。
如果沒有1997年的這件事情,車建新可能只會止步于一個成功商人,而不會成為一個企業家。
1997年車建新帶著女兒去吃肯德基,在排隊的時候,車建新忽然來了靈感:為什么不把家居賣場也做成全國連鎖的形式。
車建新的這個想法,還是非常超前的,彼時的家居賣場,都是依托本地市場,做得再大,也很少離開本地。
做成全國連鎖,意味著專業化,規模化。
車建新是個敢想敢干的人,這就有了后來國內最大的家居零售連鎖商場——紅星美凱龍。
最巔峰的時候,算上自營、委托、合作,紅星美凱龍擁有約400家家居賣場。
2016年紅星美凱龍再推出了第200個家Mall(大型家居主題購物中心)。
彼時萬達也只有190家購物中心,紅星美凱龍也在這一年超過了萬達,成為全球擁有最多大型商業購物中心的公司。
2018年,隨著紅星美凱龍在A股上市,加上其早在2015年就在港股上市,紅星美凱龍也成為了家居行業第一家同時在港股和A股上市的公司。
車建新也因此水漲船高,在2020年的時候,車建新以超430億的身價,成為常州首富。此年底紅星美凱龍高達2678億總資產。
創始人和企業,都迎來了彼此的高光時刻。
但是盛極必衰,車建新也沒能逃脫這個規律,他甚至是“一衰到底”。
“難兄難弟”
兩家居大佬先后被留置
紅星美凱龍常年霸居家居第一的位置,這就有個人很不服,那就是家居行業的老二——居然之家。
當然了老二也有變成老大的機會。而這個機會還是車建新主動給的。
2023年紅星美凱龍出現了首年年度虧損,缺口高達24.1億元。
在去年,紅星美凱龍的第二大股東——紅星控股年度凈虧損271.85億元,再加上債務問題,只能申請破產重組。
此時的紅星美凱龍已經積重難返。
無奈車建新只能對外出讓紅星美凱龍29.95%的股份,這項62.86億元的交易完成之后,車建新失去了實控人的身份。
這一年紅星美凱龍的年營收115.04億元,同比下降了18.01%。
而居然之家則實現了營業收入135.12億元,同比增長了4.08%,超過了紅星美凱龍,成為行業一哥。
居然之家就這樣,忽然成了行業一哥。
董事長汪林朋見到老對手車建新淪落到如此地步。
還不忘對其調侃了一番:我們的競爭對手不行了,所以我們就成了老大。
2024年居然之家為了轉型的需要,改名為居然智家。
彼時的居然智家已經穩坐行業一哥位置,董事長汪林朋也是春風得意。
但是根據年報顯示,2024年居然智家的表現也多少有些不盡人意。
2024年居然智家的凈利潤和營收皆同比下降。
其中歸母凈利潤只有8.83億元,同比下降了32.08%。
而年總營收入只有129.66億元,同比下降了4.04%。
2024年底,居然智家的總資產只有497.46億元,同比下降了7.33%。
彼時家居行業的狀況已經每況愈下,居然智家作為行業一哥,自然引人關注。
加上汪林朋在2023年連續套現26億元,外界紛傳汪林朋可能跑路。
的在2025年公司座談會上,汪林朋面對外界跑路的傳言,還有意說道退下來人會很無聊的,并直言不會跑路。
不料幾個月后,2025年4月17日,就傳來汪林朋被立案留置的等消息。這一下想不無聊也難了!
而車建新也步了汪林朋的后塵,在2025年5月13日傳來了車建新被立案留置的消息。
前有家居行業一哥董事長被留置,后有前家居首富被立案。
兩人在家居行業競爭多年,沒想到最后竟然以這種方式再出現,真是“難兄難弟”。
紅星美凱龍和居然智家的成功,其實都是搭上了樓市高漲的順風車的緣故。
在如今房地產下行的時刻,和房地產有著深度綁定的家居行業,沒了樓市高漲的庇護,必然會展現出它的脆弱性。
在家居行業整體轉型的關鍵時刻,作為行業標桿的居然智家和紅星美凱龍,卻先后出事,這也從側面體現出,家居行業轉型的艱難。
居然智家正在數智化轉型的關鍵時刻,董事長汪林朋卻在此時被留置,這給居然智家的影響必定是不可估量的。
而車建新作為紅星美凱龍的總經理和創始人,在這個紅星美凱龍的多事之秋被留置,紅星美凱龍如何面對接下來的風險和挑戰,可能只有時間才能給出答案了。
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