作者 | 燕赤俠

剛剛偃旗息鼓的關稅戰，轉眼之間硝煙再起。

在中美日內瓦談判結束后，本以為在90天內，世界能進入一個相對平緩的時期。

然而，特朗普還是那個特朗普，出其不意一直就是他的標簽。

既然中國搞不定，那就對其他國家下手。管你是不是盟友，都得先讓美國吃飽了再說。

如果你沒有六代機，沒有稀土資源，那你憑什么學中國談條件，都得給我跪下。

雖然在中國這里吃了癟，但是美國的命令也不是誰都可以忤逆的。2025年5月下旬，美國再次揮舞關稅大棒的動作引發全球震蕩。

特朗普在社交平臺連續發文，要求蘋果公司將iPhone生產線遷回美國，否則將面臨25%進口關稅；同日宣布擬對歐盟商品加征50%關稅；隨后更將關稅矛頭同時指向三星等手機制造商。

這三重關稅攻勢看似獨立，實則延續著2018年中美貿易戰的核心邏輯，通過極限施壓重構全球產業鏈。

這次的多線作戰，折射出美國貿易政策已從"對華單點突破"轉向"全球無差別打擊"的危險轉型。

當特朗普在23日清晨用大寫字母發布"APPLE MUST PAY 25% TARIFF"時，與他七年前對中興通訊的制裁如出一轍，只是對象換成了美國本土企業。

其推文明確說明，如果在美國銷售的蘋果手機在印度或者是別的地方生產，就要繳納至少25%的稅，庫克如果聽他的建議在美國國內生產就能免稅。

而提前在美國建廠的三星則獲得免稅承諾，這種"胡蘿卜加大棒"的策略，本質是復制當年逼迫富士康赴威斯康星州建廠的劇本。

但不同之處在于，如今蘋果供應鏈的中國依存度已從2018年的47%降至18%，主要產能分布在印度、越南等地。

蘋果過去12個月在印度組裝了22億美元的蘋果手機，足足增長60%，庫克本打算在印度進一步建廠擴產，以此來轉移中國產能，規避中美貿易戰。

但特朗普現在的目的不限于中國，他要這些巨頭企業回美國開廠。但庫克清楚，美國工人時薪是鄭州富士康的10倍，若全面回遷，iPhone售價可能突破2000美元門檻。

這一幕揭示出中美關稅戰七年來的意外結果，非但沒能讓制造業回流美國，還加速了產業鏈向東南亞轉移。

特朗普新政實際上在糾正自己發起的貿易戰偏差，試圖用更高關稅完成當年未竟的"制造業回歸"目標。

對歐盟的50%關稅威脅選擇6月1日這個時間點，恰逢歐盟新一屆議會組建關鍵期，可見特朗普團隊深諳"政治窗口期"的打擊精度。

當年特朗普用"國家安全"為由開啟關稅戰時，歐洲尚能通過臨時豁免置身事外。

如今歐盟卻成為繼中國后的新標靶，反映出美國貿易戰邏輯的質變，從針對特定國家的"精準打擊"升級為"無差別攻擊"。

很明顯，是美歐之間的談判不愉快，特朗普連說好的90天都不想等了，直接給歐盟上強度。

要知道，歐盟對美國每年貨物貿易順差在2000億左右，但是在服務貿易上美國每年順差1000億。

目前的談判中歐盟不愿意服軟，拒絕接受英國之前妥協的模板，堅持關稅要降一起降，歐盟不會多降一點。

這樣的結果，特朗普必然無法接受。

另外，美國政府突然將三星納入關稅打擊范圍的政策最具戲劇性。

23日下午白宮記者會上，特朗普突然宣布"三星和任何手機企業都不能例外"，這與其上午僅針對蘋果的表態形成微妙反差。

這種180度轉彎背后，藏著美國貿易政策的深層困境。

對中國產業鏈的七年圍堵，反而讓韓國企業成為最大受益者，三星手機美國市場份額從2018年的17%增長至2025年的31%。

特朗普團隊顯然意識到，單方面壓制中國制造已不夠，必須構筑更全面的關稅防火墻。

如今統一對海外手機征收25%關稅，就是要堵死所有"漏網之魚"。但這種看似公平的策略，反而可能推高整個美國電子產品市場23%的價格。

這種做法實際上變相承認了美國在科技制造業的競爭乏力，即便給足七年緩沖期，美國企業仍無法在產業鏈效率上超越亞洲對手。

這三重關稅攻勢的疊加效應，正在創造比2018年更復雜的全球貿易亂局。

當年中美貿易戰至少存在明確的戰略焦點，逼迫中國改變技術轉讓政策。而2025年的關稅大棒卻呈現出"多重目標、相互矛盾"的特征。

既想吸引制造業回流，又要維持與盟友的科技同盟；既要打擊中國供應鏈，又無法承受東南亞替代方案。

這種混亂在蘋果身上體現得尤為明顯，若其順從特朗普要求將iPhone生產線遷回美國，意味著要放棄印度政府提供的60億美元建廠補貼。

但若拒絕，則可能失去占其全球營收42%的美國市場。庫克面臨的困境，恰是全球化企業在美國單邊主義下的集體縮影。

更深遠的影響在于技術標準的分裂，中美關稅戰期間，兩國在5G、人工智能等領域已形成平行體系。

如今特朗普對歐盟和韓國的關稅威脅，可能進一步割裂西方技術聯盟。

歐盟委員會當日緊急聲明考慮對美征收"數字報復稅"，韓國產業部則暗示將重新評估與美國在半導體領域的合作。

這些都預示著，美國發起的關稅戰，最終可能促成其最忌憚的"去美國化"技術聯盟。

站在中美貿易戰七周年的節點回望，特朗普的新關稅政策更像是對自己戰略的修正與擴大。

但歷史經驗表明，關稅從來不是解決產業競爭力問題的良藥。

2018到2020年間美國對華加征的25%關稅，僅使中國對美出口份額下降2.3個百分點，卻讓美國消費者多支付了850億美元成本。

歷史總是押著相似的韻腳，如今將同樣手段復制到盟友身上，可能引發更劇烈的反噬。

如今摩根士丹利預估，若特朗普新政全面落實，每個美國家庭將多承擔1800美元年支出。

但特朗普算的不是經濟賬，現在這套"關稅組合拳"的真正目標，可能是迫使歐盟在數字稅上讓步，逼科技巨頭回國建廠，最終在2026年中期選舉前湊齊"制造業回流"的成績單。

這種以短期陣痛換取長期戰略的玩法，中國企業早在七年前就領教過其威力。不管選擇哪種應對策略，中國企業在貿易戰中都曾演練過。

如今，中國或許會從曾經的"風暴中心"，轉變為這場新混戰的旁觀者與獲益者。

這一幕，恐怕是七年前關稅戰發起者特朗普未曾預見的結局！