敬畏汽車工業的規律。
文 | 華商韜略 張靜波
中國汽車產業,正在經歷最魔幻的一幕:
一方面,國產新能源汽車席卷全球,全世界都在驚嘆這個東方奇跡。另一方面,瘋狂內卷導致的各種亂象,卻給產業蒙上了一層陰影。
關鍵時刻,汽車老兵魏建軍再次挺身而出,為產業發聲。
【中國汽車,該醒醒了!】
“什么樣的工業產品,能降10萬還得到質量保證?”
5月23日,在接受新浪財經專訪時,長城汽車董事長魏建軍拋出了這一靈魂之問。
過去幾年,瘋狂的價格戰,在國內車市不斷上演。原本二十幾萬的汽車,一夜之間降到十二三萬。
在魏建軍看來,除非偷工減料,這是絕對不可能的!
價格戰是雙刃劍。
一年前,當魏建軍發出這一預言時,中國汽車剛剛迎來年產銷首次突破3000萬輛的高光時刻,整個行業沉浸在規模的狂歡中。
但很快,隨之而來的,便是價格戰。
瘋狂的內卷下,少數企業開始低于成本價賣車。
這種無底線的惡性競爭,短期看似乎讓消費者受益,但長期看,卻讓整個行業受損,最終影響的是消費者。
如今,價格戰是雙刃劍的預言余音未散,少數企業已在資本裹挾下,陷入財務造假、惡性競爭、技術趨同的三重絞殺中。
這種惡性循環會向全產業鏈蔓延。
虧本賣車,倒逼企業無底線降成本,破壞供應鏈上下游的穩定性和可靠性,進而威脅整個產業鏈的健康。
在上游,車廠逼迫供應商降價,而供應商為了生存,不得不偷工減料。
在下游,經銷商陷入經營困境,僅2024年全國就有4000多家4S店倒閉,最終引發很多售后問題。
而車廠本身,也因為價格戰,研發縮水。但為了競爭,又不得不拼命卷參數,實在不行就用營銷包裝替代技術攻堅。
于是,續航虛標等各種亂象,在行業不斷上演。
少數車企宣稱的續航1200公里,實際冬季縮水至600公里,以自動駕駛為營銷噱頭,出了事又辯稱僅為輔助駕駛。
這種過度營銷,讓造魏建軍憂心忡忡。
更讓他擔心的是,有車企甚至開始財務造假,“汽車工業是我們重點發展的支柱產業,不要讓這么多年的心血,打了水漂。”
言及此,魏建軍的情緒有些激動。
這個造了35年汽車的老汽車人,愛護產業、重視消費者權益的拳拳之心,溢于言表。
過去一年多,他頂住壓力與爭議,多次呼吁行業回歸理性。
為此,他沒少挨罵。
但心系中國汽車產業健康發展的魏建軍,并沒有因此止步,“只要行業能健康發展,我不怕挨罵。”
魏建軍的擔憂,并非憑空想象。
2024年,中國汽車產業因為價格戰,整整損失了1380億元。
數百萬汽車人披星戴月,奮斗了幾十年,好不容易有了今天的繁榮,不能因為內卷葬送了大好前程。
中國汽車,該醒醒了!
【破壁者:魏建軍的產業守護戰】
中國汽車產業繁榮之下的各種亂象,歸根結底,是瘋狂的內卷,是無底線的降價。
在這場被資本裹挾的浪潮里,充斥著價格戰、流量爭奪和浮躁的營銷。少數人迷失在短期利益的追逐中,卻忘記了商業的本質:真誠與誠信。
降價10萬的背后,是偷工減料,是售后縮水。
對此,汽車老兵魏建軍挺身而出,揭穿了這個產業鏈真相,同時也開出了自己的藥方:堅持誠信哲學,以笨功夫對抗流量時代。
“造車沒有捷徑,唯有死磕品質,才對得起用戶的每一分信任。”
過去35年,誠信是魏建軍一貫奉行的商業道德。
當行業陷入內卷、瘋狂降價時,長城汽車依然堅守品質底線,不做虛假宣傳,不玩數字游戲。
在長城徐水試驗場,每一款新車都要在這里“扛住”至少7000公里測試,相當于用戶日常行駛30萬公里。
整個試驗場,覆蓋高速環道、城區、測試山等13個模塊和100余種典型特征路面,可模擬用戶全場景駕車使用環境。
其測試標準非常嚴苛,從零下40度高寒測試到72小時連續涉水實驗。
這個投資5億元、全亞洲最大的安全試驗室,每一處細節,都踐行著長城安全第一的造車理念。
在魏建軍看來,汽車是關乎生命的產品,一點也馬虎不得。
“用戶才是最公正的評判者,而安全,是最枯燥、最難感知,卻最必須堅守的事。”
針對行業存在的浮夸宣傳、偷工減料等行為,魏建軍堅決抵制,始終堅持在技術、安全上埋頭做事、絕不浮夸的底線。
以Hi4技術為例。
長城通過構型創新、智能化控制與高效的三電系統,破解了性能、能耗、成本的不可能三角。
它讓高貴的四驅成為了歷史。
對于這樣一種顛覆傳統的智能電混技術,長城并沒有浮夸各種參數,而是選擇與各種極端環境較勁兒。
他們在吐魯番地表70度的火焰山測試熱保護,在漠河零下40度的冰面驗證電池活性。在這背后,是長城每年上百億的研發投入。
誠信是企業經營的根基。
長城的努力,也換來業界的權威認證和消費者真金白銀的支持。
J.D.Power中國車輛可靠性研究中,長城旗下高端品牌WEY位列自主品牌第一,顯著優于行業平均水平。
魏建軍用35年的時間證明:真正的品牌溢價,來自用戶的信任和對安全的關切。
專訪期間,魏建軍多次提到誠信經營,他以人間清醒和拳拳之心,努力為消費者發聲,守護整個行業的健康發展。
【產業覺醒:讓堅守者不再孤單】
汽車產業,是一個容不得半點馬虎的行業。
任何浮躁之風和投機取巧,都可能危害整個行業,甚至造成致命的后果。
上世紀90年代,日本汽車產業橫掃世界。
但隨著經濟泡沫的破裂,各大車企開始推行降本提效,大幅壓縮研發和質檢成本。
最終,這種無底線的成本壓縮,引發行業高度內卷,很多企業為了拼參數,維持昔日的神話,不惜鋌而走險,甚至開始造假。
從2016年開始,三菱、鈴木、日產和斯巴魯等日本車企,被曝在燃油效率測試中系統性篡改數據。
2017年的高田氣囊事件和神戶制鋼造假事件,更是堪稱日本汽車工業史上最大丑聞。
其中,僅高田事件導致的氣囊異常彈射,便在全球造成至少28人死亡、400多人受傷,最終高田破產。
不僅如此,造假事件還使日本汽車全球形象嚴重受損。
日本汽車產業在全球稱霸幾十年,實力強悍,尚且因為浮躁、投機取巧,遭受了前所未有的打擊。
剛剛憑借電動化、智能化浪潮,在全球嶄露頭角的中國汽車產業,應該以此為警示:
尊重常識,拒絕浮躁,回歸制造業的本質。
這也是一年多來,魏建軍苦口婆心,一直在反復強調的。
在這次新浪專訪中,他再次挺身而出,為行業發聲。
魏建軍曾說過,汽車生而全球,中國汽車的天然使命就是走向深藍,讓中國制造的底氣被世界看見。
然而,他同時也指出:
中國汽車要融入全球,成為中國制造的一張名片,就不能吃興奮劑,投機取巧。
魏建軍并不孤單。
過去一年多,吉利李書福、長安朱華榮等眾多行業大佬,紛紛站出來,對汽車行業造假和惡性競爭表達了擔憂。
5月20日,國家發改委也再次發聲,專門召開新聞發布會,強調將采取措施,綜合整治內卷式競爭。
行業不斷凝聚的共識,讓魏建軍成了汽車行業的預言家。
過去兩年,他每次站在行業高度的諫言,指出行業發展的一些隱患與問題,最后均被一一驗證。
無數產業實踐證明:
當價格戰和資本的潮水褪去之后,唯有尊重行業常識,才能永遠立于產業之巔。
汽車產業關乎萬億產值、千萬就業和國家戰略,中國汽車要想真正邁向全球化,就需要更多的“人間清醒”挺身而出。
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