前言:“守正”即恪守正道、堅守正義,“篤行”則是持之以恒踐行所學。作為長城汽車的掌舵人,過去35年的造車實踐中,魏建軍始終堅持奉行“守正篤行”的信條。而在當下汽車業陷入"虛假繁榮"的時刻,魏建軍基于這一信條,又再以行業“人間清醒者”身份,撕開行業亂象,帶來更清醒的思考。
“車圈預言家”——跨越周期的建言
“只要這個行業得到健康的發展,不要為中國制造抹黑,遭受巨大的損失,我覺得挨兩句罵也值。”5月23日,長城汽車董事長魏建軍在與新浪財經CEO鄧慶旭的第三次對話中,針對國內汽車行業發展的種種亂象,如在資本裹挾之下,面臨財務造假、惡性競爭、技術趨同等問題,進行了毫不留情的批判。
同時,其發言也再次為行業帶來更清醒的思考。一直以來,魏建軍都以“國內汽車業最敢說真話的人“這一形象示人,其勇于站在鏡頭前直擊行業痛點。
就在過去幾年中,魏建軍已經站在行業發展的角度多次預言,從“車企倒閉二手車變廢鐵”到“價格戰‘后遺癥‘將持續六七年”,再從“隱藏式門把手安全隱患”到“智能駕駛過度宣傳”。當前,其指出行業發展的一些隱患與問題已經被驗證,或者已經走在了被驗證的路上。還有極度內卷的行業價格戰下,中國汽車業的生態鏈也開始遭到更嚴重的破壞。
數據顯示,2024年車企價格戰直接損失1380億元。中國汽車流通協會報告顯示,2024年汽車行業利潤率僅為4.3%,低于整個下游工業利潤率;同時,有超4000家4S店關停。
一組組“觸目驚心”的數據,無不反映出惡性的“內卷式競爭”不可取。
并不夸張的說,在當下中國汽車業,雖然銷量一路高歌猛進,年產銷突破3000萬大關,新能源轉型事業開展的如火如荼,但實則也已經暗藏沉疴。這一背景下,說真話、抨擊行業暗流不可避免的成為一件得罪人的事,也令魏建軍時常遭受外界非議與誤解,但為什么還要堅持說真話:
“我從事汽車行業35年了,我覺得我們該說的還得要說。”魏建軍說,“主要還是為我們的汽車產業,或者經濟高質量發展盡一份責任。80年代,中國汽車產業是非常落后的,所以我們這個年齡的人特別珍惜現在這個,快速的發展這三四十年、我們經歷了改革開放,我是這個見證者、踐行者,也是想做捍衛者。”
5月8日,工信部科技司征集對《汽車車門把手安全技術要求》強制性國家標準制修訂計劃項目的意見,這標志著有關部門將對隱藏式車門把手開始進行全面整頓。
還有5月20日,國家發改委再次談到要加強對內卷式競爭的整治。“內卷式”競爭,突破了市場競爭的邊界和底線,扭曲了市場機制,擾亂了公平競爭秩序。國家發改委相關負責人表示,將針對問題癥結,因業施策、對癥下藥,標本兼治化解重點產業結構性矛盾,促進產業健康發展和提質升級。
其核心舉措之一,即是強化市場監管,凈化市場競爭生態。重拳整治劣質低價等市場亂象,依法查處不正當競爭和價格違法行為。
有關部門的動作,顯然與魏建軍此前的立場不謀而合,這也使其'車圈預言家'的標簽愈發具有說服力。而依靠著前瞻性戰略視野,魏建軍也再次站在行業前面,成為行業方向感最清晰的企業家之一——其一直以來就強調長城汽車要實現“高質量發展”、“遠離惡性競爭”。
“危機泛起”——為中國汽車人發聲
正是由于長城汽車的實事求是,堅持對核心技術的投入和質量的嚴格把關,讓長城汽車深得消費者認可,且取得“高質量發展”;數據顯示,長城汽車2024年營業收入2021.95億元,同比增長16.73%;凈利潤126.92億元,同比增長80.73%;
“任何的商業都需要有利潤賺錢造血持續投入才能得到發展。”在23日的對話中,魏建軍也再次談到這一觀點。
事實上,魏建軍此前就多次在公開場合中強調要“高質量發展”,其表示,汽車產業高質量發展需要底線思維、長期思維,回歸對造車純粹的熱愛,遵紀守法、公平競爭,推動行業和企業的健康可持續發展。
此前的魏建軍,就已經敏銳的洞察到中國汽車市場上的不正之風正在泛起、如行業水軍泛濫、企業偷工減料、以及對上下游產業鏈的壓榨等現象。
作為當下中國汽車業的“清醒者”,當下魏建軍又進一步看到,在資本裹挾下,汽車產業的"彎道超車”正走向危險岔路。
魏建軍說,中國汽車產業安全正在面臨嚴重威脅,"現在汽車產業里邊的 '恒大'已經出現,只不過沒爆而已 。”其進一步指出,純電動車大面積虧損,全行業的虧損的警報已經拉響,難以形成商業閉環,資本已獲利離場,留下產業困境。
除了少數車企在新能源業務上能夠實現盈利外,大部分車企在新能源業務上依然是深陷虧損泥潭。
同時,魏建軍還提及,“還有很多不遵守商業規則的競爭,比如無限度逼使供應商降價,逼得供應商的生存環境非常差,還有很多,比如說拖欠這個供應商貨款,回款將近一年的時間,供應商怎么去生存?”毫無疑問,這樣惡性循環會破壞供應鏈的穩定性和可靠性,會進而威脅整個產業鏈的健康發展。
面對如此行業亂象,魏建軍又一次發出了呼吁,這份為汽車行業的無私付出,始終源于其對汽車行業的熱愛。
反亂撥正——為消費者權益發聲
需要注意的是,層出不窮的不遵守商業規則的競爭,不僅使車企深受其害、也進一步影響到消費者。魏建軍的實事求是、堅守底線,其實更是替消費者爭口氣。
如對于行業頻發的大幅降價現象,魏建軍直接發出“靈魂拷問”——(部分)主機廠他也在偷工減料,甚至在這個安全上,汽車安全,汽車壽命,汽車可靠性上。有些產品都是從二十二三萬,降到十二三萬,什么樣的工業產品,能降10萬還得到質量保證?這是絕對不可能的事。
“所以我們,要加強汽車產業的治理,使我們這么多年花巨資培育起來的這樣一個產業,得到健康的發展。”魏建軍認為。
而在行業中,長城汽車就始終堅守安全以及質量底線,更在產品安全領域不斷加大投入,今年4月18日,央視首度公開了長城汽車“亞洲最大安全試驗室”,這一耗資5億元、建面達5.7萬平方米,的獨立試驗室,為長城汽車造車“生命第一,安全至上”的理念寫下了注腳。
質量縮水以及價波動的潛在風險,已經使得消費者屢遭背刺,這樣的行為也被無數消費者冠之以“割韭菜”。這不僅讓消費者對品牌失去信心,也對整個中國汽車行業產生質疑,影響行業的整體聲譽。前不久,中國質量協會發布報告稱:中國新能源汽車行業用戶滿意度指數已連續兩年呈下降趨勢。
中國質量協會明確指出,隨著新能源汽車行業競爭的加劇和產品更新迭代周期的縮短,市場上出現了一些負面現象,如品牌間的惡性競爭,銷售承諾兌現和保留老款車型權益等問題,這些因素均降低了用戶對新能源汽車行業品牌的滿意程度。
同時,魏建軍還抨擊了這一現象對中國車企出海的影響,“我們現在在海外做的也非常不規矩,外國人看不懂,15萬塊錢的車,半年后就賣10萬,消費者剛買了15萬塊錢的車,半年后就虧5萬,我們中國品牌在海外怎么發展?”
“融入全球,要尊重,甚至必須要遵守,他國的制度。就像我們去參加奧運會一樣,我們不能在那個跑馬拉松的時候,吃興奮劑,投機取巧。”魏建軍說。
此外,魏建軍認為行業競爭應回歸技術沉淀與品質提升,避免過度營銷包裝,要真正以用戶價值為導向務實發展。今年以來,行業的智駕發展即是這一怪象的一大縮影,夸大其詞,只顧宣傳不顧效果的做派,持續引發不良后果,也很快招致主管部門的重拳。
此前,在全新魏牌高山碰撞安全直播測試期間,魏建軍也曾提及,“一些車企把自適應巡航包裝成智駕,過度夸張。”而作為長城汽車,魏建軍則表示,長城汽車在一直堅持“人機共駕”,手不能離開車輛的方向盤,我們也不敢喊出“智駕平權”這樣的口號。這也進一步體現出在魏建軍掌舵下,長城汽車對消費者有著更加負責的態度。
結語:
“我根本就沒有做什么驚天動地的事兒,我只不過做了一點,良心上,讓我能過得去的事兒。把車做好,我覺得這是我分內的事兒吧。”在采訪的最后,面對主持人的提問,堅持說一些別人不敢說的一些大實話、大真話,是否會感到孤獨時,魏建軍稍作停頓后,語氣淡然的表示。
顯然,在全球汽車產業正處于重塑版圖的重大戰略機遇窗口期的當下,魏建軍正用求是、“守正篤行”的信念,時刻保持清醒和警覺,為中國汽車業發展護航。而毫無疑問,中國汽車業現如今也需要更多“求是”的人,需要更多堅持“守正篤行”的同行者,共同推動中國汽車走向世界。
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