2025年，智能清潔行業來到了新賽季。

頭部品牌陷入多維混戰。除專業品牌外，美的、海爾等傳統家電巨頭及小米、華為等科技企業加速入局，清潔電器新品層出不窮。奧維云網（AVC）數據顯示，2024年中國清潔電器行業銷售額423億元，同比增長24.4%，智能清潔市場早已演變成消費電子領域競爭最慘烈的修羅場之一。“內卷”之下，迫使價格帶向中低端下沉，企業只能通過“以價換量”維持份額。

愈發嚴峻的競爭形勢下，品牌需要通過“創新”來尋找新的機會，而這也是智能清潔行業最殘酷的生存法則：要么用「前所未有」的創新撕開市場缺口，要么在參數內卷中淪為平庸的腳注。

問題是，當技術迭代逐漸觸達物理法則的邊界，真正的創新究竟該向何處要答案？這個問題的鋒利程度，不亞于懸在科技公司頭頂的達摩克利斯之劍。

經銷商瘋搶！MOVA「技術核彈」炸場

家電產業的百年演進史，實質是人類不斷打破家務勞動桎梏的解放歷程。回溯19世紀末交流電系統的商業化應用，到20世紀中葉以全自動洗衣機為代表的家電革命，每個技術突破都印證著消費者對解放雙手的永恒追求。

步入萬物互聯時代，這種解放訴求已從物理層面的勞動力替代，升級為對生活品質的深度追求。然而在資本競逐的浪潮中，行業正陷入兩個維度的認知偏差：其一是將智能化簡單等同于遠程操控的初級形態，其二是陷入價格紅海而忽視需求藍海。

圖源：MOVA

當多數企業還在比拼硬件參數與補貼力度時，這個價值千億的市場看似硝煙彌漫，實則仍在等待真正讀懂用戶的企業破局。

為了找到新賽季的“版本答案”，探索如何在嘈雜的市場中堅持有效創新，做滿足用戶真實需求的產品。5月21日，MOVA在北京舉行2025MOVA生態領航大會，此次大會上MOVA展示了掃地機、洗地機、吸塵器、口腔健康四大品類的最新產品和首創技術。

新品一經發布，瞬間引爆行業和用戶關注。不僅重新定義了清潔的極限，更突破了智能家居的想象邊界，將智能家電推向了前所未有的新高度。

據透露，發布會現場人氣爆棚，經銷商接踵而至咨詢合作細節，簽約訂單持續落地。同步登陸京東、天貓、抖音等電商平臺的新品也同樣引發搶購熱潮，三大渠道實時銷量數據均呈現爆發式增長，形成線上線下雙端聯動的市場盛況。

這個市場現象的爆發絕非偶然，其本質是MOVA通過場景洞察與技術代差形成的“降維打擊”。

在技術創新上，MOVA公布了7項全球首創技術，包括Space Hub多功能分區換拖布系統、AI深壓活水洗地技術、靈動增壓貼地系統、全地形底盤調校等。憑借前所未有的創新技術，以及對用戶需求的精準洞察，MOVA實現了對傳統智能家電行業的突破，為用戶帶來全新的智能家居體驗。

值得一提的是，MOVA的技術創新均是根據用戶場景洞察所誕生的，比如用戶需要“分區清潔”，而傳統的掃地機器人通常是“一布拖全屋”，拖布在清理過重污區域后，很容易將污漬帶到其他區域，好比保潔阿姨帶著三套工具上門，擦完油煙機絕不會拿同一塊抹布去擦你的真皮沙發。

根據以上場景痛點，MOVA帶來了V60 MOBIUS掃地機，專治“一塊抹布擦全家”的世紀難題。V60 MOBIUS全球首創Space Hub多功能分區換拖布系統，采用分區清潔的技術方案，三對拖布分別對應不同清潔場景。掃地機器人在完成一類場景清潔后，能夠自動回基站更換拖布清潔其他場景，真正實現了精細化分區清潔。

再比如MOVA在用戶調研中，發現市面上的洗地機普遍存在“衛生死角”，無法貼邊和水漬殘留的問題，導致在清潔完后，墻邊總會留有一線灰，地面出現水漬腳印，影響用戶清潔體驗。

針對這一用戶痛點，MOVA推出了M50 Ultra，它搭載自研的靈鰭升降機械臂技術，采用仿生魚鰭柔性擺動技術，配合航空級復合材質，實現“雙程增壓刮洗”。當用戶前推洗地機時，機械臂主動下沉，三側0貼邊深入縫隙抓取墻角頑漬；當用戶回拉時，機械臂在0.2秒內極速下降刮除水漬，解決水漬殘留問題。

類似基于用戶痛點的創新數不勝數，比如為了在不犧牲性能的前提下打造出一臺“輕到單手能用、強到澎湃吸力、凈到灰塵無處可藏”的吸塵器。MOVA推出了新產品i10，360°萬向顯塵雙滾刷，前吸后攏，任意角度都能旋轉成S形清潔；1.35kg的機身，不足三瓶礦泉水的重量，可以輕松操作，單手清潔全家也不累。不是在“輕量化”的單一維度上堆參數，而是真正滿足了消費者訴求。

而在洞察到長期困擾用戶的牙菌斑問題后，MOVA首創了AI菌斑動力引擎系統，摒棄了行業沿襲幾十年的物理清潔方案，創新采用“檢測-分析-清除”三位一體技術方案，高效清除口腔中的頑固菌斑，徹底解決了用戶牙菌斑的困擾。

MOVA重新定義了家庭清潔邏輯，推動行業從“全屋覆蓋”向“場景化細分”升級，推動行業向生態化、高端化轉型，倒逼行業從“參數競賽”轉向“價值創造”。

只有打破僵局，走出數據與實驗的牢籠，把用戶需求作為核心驅動力，才能實現真正的用戶導向型創新。這種“貼著地面飛行”的創新，才是MOVA變身行業領軍者的加速器。

MOVA打出第一槍：不疊參數，專打痛點

在市場創新中，存在一個永恒的底層邏輯：真正具有生命力的技術革命，必然根植于對用戶行為場景的精準洞察與需求痛點的解構。那些脫離真實生活場景的技術堆砌，縱使披著黑科技的外衣，終究會在市場驗證中顯露出價值的缺失，最終淪為資本催生的偽創新泡沫。

簡單來說，就是不要做“我覺得”，而是做用戶需要。

德國萊茵TUV的測評數據也顯示：智能清潔行業競爭將從“單一功能比拼”轉向“場景化解決方案構建”，企業需針對不同家庭環境、用戶需求提供定制化清潔方案，而非局限于硬件參數的堆砌。

這也是MOVA的破局關鍵，真正的好創新，得沾著人間煙火氣，“閉門造車”肯定是不行的，只有以技術創新和場景洞察為引擎，圍繞用戶真實痛點，再輔以高密度的技術矩陣，才可以打造出顛覆行業的創新。

MOVA總經理胡臏表示：MOVA并未為了創新而創新，而是以用戶真實場景為錨點，結合智能化、人性化技術重構產品體驗，真正解決效率低、操作繁瑣、場景適用性不足三大用戶核心痛點，從而打造顛覆式創新。

以及，MOVA內部成立了專業的用戶洞察團隊，到用戶家中進行實地調研，收集最真實的用戶需求。形成了一套完善的用戶調研體系。目前，圍繞10大品類，MOVA已經累計調研了1萬多名用戶，深度訪談時長超過200小時。

而在技術創新領域，MOVA始終保持著遠超行業平均水平的技術密度。

目前，MOVA全球累計申請專利超過2000件。MOVA之所以擁有行業領先的技術儲備量，離不開MOVA在研發上的高投入。目前在MOVA的2000多名員工中，技術研發人員占比超過70%。

簡單說，MOVA就是盯著大家日常家務里各種糟心的事進行技術創新，比如拖地要換抹布、洗地機自清潔不干凈、牙刷刷不干凈牙縫等等，用黑科技解決這些痛點，同時把產品設計得好看又好用。他們不玩參數內卷，專注解決真實問題。

這種“專注解決問題”的創新思路還應用在售后上，MOVA在行業中首次提出三年質保，硬生生把行業拖入了品質競賽的下半場。眾所周知，家電售后服務一直是行業痛點之一，MOVA選擇從源頭提升售后服務標準，宣布其全品類產品的質保期延長至3年，打破了行業普遍2年質保的慣例。

MOVA的核心理念很直白：與其在紅海里比參數拼價格，不如自己造一片新藍海。真正的行業領軍者，需要在現有技術還沒過時的時候，就已經準備好能定義未來趨勢的新技術和新標準。就像沖浪高手不會等浪平了才劃水，而是在下一波浪頭形成前就調整好姿勢，這既是跳出同質化競爭的死循環，也是保持技術主導權的生存之道。

從這點來看，MOVA像極了故事里“權杖交接”中的“變革者”，敢于打出第一槍 ，在行業陷入參數內卷的時候，用場景洞察打開新的局面，不是在既有的參數圍城里修修補補，而是以用戶日常痛點為星圖，重新測繪出人機共生的價值新大陸。

從掀桌到造浪：MOVA的生態野心初現

目前，MOVA已經沉淀出一套成熟且可復用的方法論：依托研發儲備與精準的用戶洞察，快速形成差異化產品優勢，實現技術與經驗的互通共享。

這套方法論也在帶領MOVA走向全球。在過去一年多時間里，MOVA的全球業績實現了爆發式增長。

MOVA在發布會上披露，2025年1-4月，MOVA收入已經超2024年全年。另有行業數據顯示，今年1-4月，MOVA智能清潔產品中國區線上零售額同比增速高達1102.4%，零售量同比增長高達1182.7%。

目前，MOVA現在已經把生意做成了全球聯動的"鐵人三項"——從零件采購到工廠生產，從海外倉儲到上門售后，整條鏈路都打通了。

通過洞察本土消費者及市場環境，MOVA持續推出滿足本地市場需求的前沿創新產品，并通過本地化的渠道、營銷快速提升市場滲透率，這種"全球標準+本地配方"的打法，讓MOVA成為全球消費者心中具備品牌影響力和認知度的科技潮牌。

2025年，MOVA在戰略部署和業務規劃上，還會有更多的動作。可以簡單總結為“四板斧”：持續以技術驅動進行產品創新；進一步擴大全球市場；進一步提升用戶體驗；完善供應鏈與渠道營銷。

當然，MOVA的野心不止于智能清潔，全生態布局同樣也是MOVA的重要戰略之一，這不是簡單的品類擴張，而是用核心技術當萬能鑰匙，打開不同家居場景的任意門。

除了智能清潔領域，MOVA還布局了個護、寵物、戶外、廚電等多個板塊，覆蓋電動牙刷、高速吹風機、智能貓砂盆、寵物喂食器、原汁機、咖啡機等14個品類，甚至在家庭園藝自動化領域，MOVA也在今年推出了數款旗艦款智能割草機，隨著場景的擴充，MOVA的生態邊界還在不斷延伸。

MOVA的全生態布局打破了傳統家電企業的品類邊界，為行業提供了新的增長路徑。跨品類的拓展不僅是對自身技術實力的有力證明，更為重要的是，它打破了傳統家電企業單一品類的局限，構建起一個多元且協同的產品生態系統。

在這一生態系統中，各品類產品共享核心技術，實現功能互補與性能提升，從而產生強大的協同效應。這不僅為消費者提供了更加便捷、智能、全面的家居解決方案，滿足其一站式購物需求，也有效降低了研發成本和市場風險，提升了企業的整體競爭力和抗風險能力。

MOVA的顛覆性不在于推翻規則，而是以更高維度的創新重構生態，讓行業看見“未來已至”的可能。至此，MOVA的生態藍圖已清晰可見——它不僅是智能家電的革新者，更是未來生活方式的定義者。這場“掀翻牌桌”的戰役，或許才剛剛開始。

當智能化的浪潮掀起家電業第三次變革，繼續走老路顯然已經行不通了。MOVA誕生在這個群雄逐鹿的變革年代，市場殺成紅海，消費者舉著鈔票等真家伙。別人還在比拼參數時，MOVA直接掀桌子，把中國創新帶向世界舞臺。

事實證明，與其跟風造差不多的產品，不如當個開路先鋒。就像當年智能手機取代按鍵機，真正敢破局的品牌，才能從價格戰的泥潭里殺出一條血路。