原標(biāo)題：馬龍區(qū)：“四維發(fā)力”抓實(shí)招商引資工作

　　馬龍區(qū)以“一把手”主抓高位推動(dòng)、“一張圖”布局高點(diǎn)規(guī)劃、“一盤棋”謀劃高效統(tǒng)籌、“一條龍”服務(wù)高質(zhì)保障為路徑，抓實(shí)招商引資工作。今年以來(lái)，全區(qū)新簽約項(xiàng)目13個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目3個(gè)，實(shí)際利用外資87萬(wàn)美元。

“一把手”主抓高位推動(dòng)，凝聚招商攻堅(jiān)合力

　　堅(jiān)持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商，構(gòu)建“大招商”工作格局。一是頂格統(tǒng)籌抓推進(jìn)。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“一把手”招商，定期研究招商工作、參加重大招商活動(dòng)、洽談重大招商項(xiàng)目，全面掀起招商引資熱潮。二是高頻對(duì)接促落地。成立招商工作組赴深圳、湖北、上海等地開展招商考察12次，接待客商58批174人(次)。三是建立機(jī)制強(qiáng)責(zé)任。對(duì)招商引資工作實(shí)行“周研判、月統(tǒng)籌、季調(diào)度”機(jī)制，壓實(shí)區(qū)直有關(guān)部門、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)招商引資責(zé)任。

“一張圖”布局科學(xué)規(guī)劃，錨定產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)發(fā)力

　　聚焦“一區(qū)兩地”發(fā)展目標(biāo)，精準(zhǔn)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。一是聚焦“六大產(chǎn)業(yè)”定向突破。圍繞鋼鐵、玻璃、醫(yī)療器械三個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及文旅、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)物流三個(gè)特色產(chǎn)業(yè)，梳理目標(biāo)企業(yè)清單100余家。現(xiàn)代鋼鐵產(chǎn)業(yè)依托呈鋼1250㎜熱軋帶鋼優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)招引冷軋、管材等下游企業(yè);醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)瞄準(zhǔn)特色器械、防疫應(yīng)急用品、醫(yī)療耗材用品、高端醫(yī)療裝備、體外診斷試劑、醫(yī)用康復(fù)器械等6個(gè)細(xì)分領(lǐng)域精準(zhǔn)招商;玻璃產(chǎn)業(yè)圍繞“雙鏈”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)引進(jìn)深加工上下游產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、集群發(fā)展。二是突出特色資源靶向發(fā)力。積極復(fù)制推廣土瓜沖“14335”旅居模式，推動(dòng)車馬碧水庫(kù)旅居聚集區(qū)、麒馬大道旅居帶建設(shè)，楊外營(yíng)、發(fā)胯等旅居村建設(shè)有序推進(jìn);圍繞“一牛一果一花”優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)藍(lán)莓、蔬菜種植等項(xiàng)目7個(gè);立足馬龍資源稟賦，充分發(fā)揮馬龍區(qū)位、交通等優(yōu)勢(shì)，著力引進(jìn)集物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)、貨運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)、物流信息平臺(tái)、進(jìn)出口貿(mào)易等為一體的現(xiàn)代物流企業(yè)。三是搶抓機(jī)遇前瞻布局。以全省構(gòu)建“2+3+N”沿邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局和滬滇“16+16”園區(qū)共建重大政策機(jī)遇為契機(jī)，瞄準(zhǔn)珠三角、長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出地，有序承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，著力數(shù)字經(jīng)濟(jì)、CDN云服務(wù)等產(chǎn)業(yè)招商，積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力，加快構(gòu)建“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+新興產(chǎn)業(yè)+未來(lái)產(chǎn)業(yè)”現(xiàn)代化迭代產(chǎn)業(yè)體系。

“一盤棋”謀劃高效統(tǒng)籌，破解項(xiàng)目落地難題

　　聚焦“簽得下、備得上、統(tǒng)得進(jìn)”目標(biāo)，強(qiáng)化部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，加速項(xiàng)目簽約投產(chǎn)。一是橫向協(xié)作提效率。建立由投促部門牽頭、產(chǎn)業(yè)園區(qū)主抓、部門協(xié)同、要素保障部門兜底的“1+N”工作體系，梳理重點(diǎn)在談項(xiàng)目需求清單，在項(xiàng)目洽談階段邀請(qǐng)土地、環(huán)保等部門提前介入指導(dǎo)，縮短項(xiàng)目落地周期;二是縱向貫通破堵點(diǎn)。不斷健全完善招商引資項(xiàng)目全周期服務(wù)管理機(jī)制，制定簽約項(xiàng)目推進(jìn)臺(tái)賬，明確簽約、備案、開工等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的困難問(wèn)題，促進(jìn)項(xiàng)目早落地、早投產(chǎn)、早見效，解決企業(yè)訴求23項(xiàng)，加快項(xiàng)目落地進(jìn)度;三是優(yōu)化機(jī)制抓質(zhì)效。建立簽約項(xiàng)目預(yù)警機(jī)制，對(duì)久簽未落項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)警督促，今年以來(lái)簽約項(xiàng)目開工率達(dá)84.6%。

“一條龍”服務(wù)提供高質(zhì)保障，厚植投資興業(yè)沃土

　　踐行“全生命周期服務(wù)”理念，打造一流營(yíng)商環(huán)境。一是強(qiáng)化要素供給。統(tǒng)籌項(xiàng)目資金支持，完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)行“土地預(yù)儲(chǔ)備+彈性出讓”模式，盤活低效工業(yè)用地，保障項(xiàng)目落地用地需求;二是優(yōu)化服務(wù)機(jī)制。推行區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的困難問(wèn)題;提供“一站式”代辦服務(wù)，提升企業(yè)滿意度;三是深化長(zhǎng)效保障。制定重點(diǎn)企業(yè)穩(wěn)崗留工措施，解決勞務(wù)派遣人員待遇問(wèn)題。開展招商能力提升培訓(xùn)，提高招商隊(duì)伍專業(yè)化水平。(通訊員 候甫)