董明珠又上熱搜了，這次是因為暗諷了“首富”！

在“董明珠健康家”北京首店營業(yè)活動中，董明珠表示：“有人成了首富，但你看看給股民分了多少錢，只是靠炒高股價。”

這說的是誰呢？

雖然董明珠并未指名道姓，但明眼人都能看出，這番話大概率暗諷的是雷軍。隨著小米市值的一路攀升，雷軍的身家也水漲船高，躋身富豪前列。

▲ 圖源：微博

此外，董明珠還對部分企業(yè)的不正當競爭手段進行了指責。她指出，現(xiàn)在很多企業(yè)沒有技術(shù)，偷別人技術(shù)，挖人家 （公司） 人，打扮自己好像科技領(lǐng)導者。

她直言這種行為是“流氓行為”，是對同行和消費者的不負責。

看來，70歲的董明珠現(xiàn)在真的誰都不怕，想說什么就說什么！

首富也沒給股民分幾個錢！

董明珠找到了雷軍的“黑點”

雖然小米的股價一路攀升，但近年確實一直沒有進行分紅。反觀格力，在分紅方面出手更加闊綽。

▲ 圖源：百度股市通

2024年12月31日晚，格力電器發(fā)布2024年中期利潤分配預案，擬以本利潤分配預案披露日享有利潤分配權(quán)的股本總數(shù)55.22億股為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利10元 （含稅） ，共計派發(fā)現(xiàn)金紅利55.22億元。

除此之外，格力在2021年、2022年的半年度權(quán)益分派方案均為每10股派現(xiàn)金股利10元 （含稅） ；2023年雖未推出中期利潤分配方案，但年度分紅派現(xiàn)方案是向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金股利23.8元 （含稅） ，共計派發(fā)現(xiàn)金股利131.42億元。

如此高額的分紅，在A股市場中并不多見，也體現(xiàn)了格力對股東的重視。

但另一方面，格力的股價現(xiàn)在幾乎停滯不前，和同行美的相比，幾乎差了一倍。

▲ 圖源：百度股市通

回到董明珠“暗諷”首富一事上。

一部分網(wǎng)友認為董明珠是在“酸”雷軍，畢竟小米近年來在雷軍的帶領(lǐng)下發(fā)展迅猛，而格力在多元化發(fā)展的道路上卻遭遇了不少挫折，手機業(yè)務未能取得預期的成績，芯片研發(fā)也面臨諸多挑戰(zhàn)。

在這種情況下，董明珠的言論難免被認為是出于嫉妒。

一位網(wǎng)友在社交媒體上留言道：“董明珠這明顯是看小米發(fā)展得好，心里不平衡了。雷軍帶領(lǐng)小米取得的成績是有目共睹的，怎么能說是靠炒高股價呢？”

▲ 圖源：微博

還有網(wǎng)友質(zhì)疑董明珠的格局太小，認為企業(yè)家應該專注于自身企業(yè)的發(fā)展，而不是對競爭對手進行無端指責。

并不是偏袒小米，其實在商業(yè)競爭中，通過合法的手段提升企業(yè)市值和股價是正常的市場行為，不能簡單地將其歸結(jié)為“炒高股價”。

同時，對于企業(yè)之間的人才流動和技術(shù)競爭，也應該以開放和理性的態(tài)度去看待，而不是將其貶低為“偷技術(shù)”“挖人”等不正當行為。

當然了，董明珠還是有粉絲的，部分網(wǎng)友認為董明珠敢于直言，說出了一些行業(yè)內(nèi)的亂象，是一位有擔當?shù)钠髽I(yè)家。

在他們看來，部分企業(yè)過度追求市值和股價的增長，而忽視了對股東的回報，這種做法確實值得商榷。同時，對于一些不正當?shù)母偁幨侄危矐撚枰耘泻偷种疲跃S護公平的市場競爭環(huán)境。

如今董明珠身上的爭議很大，確實有了流量，只不過這些流量能否助力格力的發(fā)展，現(xiàn)在還不得而知。

“董明珠健康家”取代“格力專賣店”，

董明珠會紅過雷軍？

有一點可以確定的是，董明珠正在打造自己的個人IP。

董明珠不僅頻發(fā)惹爭議的言論，如今還將“格力專賣店”改名為“董明珠健康家”。

▲ 圖源：微博

2025年初，全國多地的格力線下專賣店悄然更換門頭，將原來的“格力專賣店”改為“董明珠健康家”，紅底白字的招牌格外引人注目。

目前多個格力電器相關(guān)的線上直播間也同步更名為“董明珠健康家”。

這些舉動的目的是：強化董明珠的個人IP，來推動品牌的轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)從傳統(tǒng)家電制造商向健康智能家居服務商轉(zhuǎn)變。

然而，這一改名行為卻遭到了不少網(wǎng)友和經(jīng)銷商的質(zhì)疑。

有網(wǎng)友認為，這是一種過度的個人崇拜行為，將企業(yè)品牌與個人名字過度捆綁，可能會導致品牌形象的混淆和稀釋。

這些擔心并非沒有道理，因為一旦董明珠退休或出現(xiàn)負面事件，將會對格力品牌產(chǎn)生不利影響。

有網(wǎng)友調(diào)侃道：“這到底是在賣格力的產(chǎn)品，還是在賣董明珠的個人品牌？以后是不是要把格力空調(diào)改成董明珠空調(diào)了？”

經(jīng)銷商們也對這一改名行為表達了不同的看法。部分經(jīng)銷商表示，改名后擔心消費者對品牌的認知度會受到影響，從而影響產(chǎn)品的銷售。

而且，更換門頭需要一定的費用，雖然格力總部提供了部分支持，但在當前家電市場競爭激烈的情況下，這仍然增加了他們的經(jīng)營成本。

一位經(jīng)銷商透露：“大家都在觀望，不知道這個改名到底能不能帶來實際的效益。如果銷量沒有提升，那這錢就花得太冤枉了。”

面對這些質(zhì)疑，董明珠回應稱，改名是為了讓消費者真正了解格力，格力在空調(diào)領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，拓展了更多健康產(chǎn)品，“董明珠健康家”代表著格力從產(chǎn)品制造向健康服務轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略升級。

她還強調(diào)，自己以個人名譽作保，將“信任流量”轉(zhuǎn)化為“品質(zhì)認知”，與消費者構(gòu)建更穩(wěn)定的情感鏈接。

董明珠表示：“格力就是空調(diào)的標志，在空調(diào)領(lǐng)先的情況下，我們拓展了更多健康產(chǎn)品。為了讓消費者真正了解格力，所以才有了‘董明珠健康家’。”

不得不說，愿景還是很美好的，只不過是否能真的實現(xiàn)，還需要時間驗證。

雷軍被當代打工人熱捧，

董明珠為何卻不討喜？

70歲的董明珠似乎不清楚年輕人在想什么，也似乎不愿意了解年輕人，或者說也不想和年輕人“和諧”相處。

在格力2023年大學生入職儀式上，董明珠的一句“只想著掙錢的年輕人和行尸走肉沒差別”，激起了Z世代職場人最敏感的神經(jīng)。

據(jù)獵聘網(wǎng)2024年數(shù)據(jù)顯示，95后求職時最關(guān)注的前三項指標分別是“薪資待遇 ”（68%） 、“工作與生活平衡” （55%） 、“成長空間” （52%） ，而“企業(yè)價值觀契合度”僅列第五。

這與董明珠強調(diào)的“奮斗結(jié)果論”形成鮮明對比。

這種沖突在孟羽童事件中尤為刺眼。據(jù)第三方數(shù)據(jù)，孟羽童離職后通過個人IP實現(xiàn)的商業(yè)價值，已超過其在格力兩年的總收入。

▲ 圖源：微博

有趣的是，年輕人看到的不是“背叛”，而是“在體制內(nèi)無法兌現(xiàn)的個人價值，在體制外找到了出口”。

▲ 圖源：微博

正如李國慶所言：“不損害公司利益的前提下，年輕人追求多元發(fā)展何錯之有？”

這種務實主義，本質(zhì)是對傳統(tǒng)制造業(yè)“低薪高壓”模式的拋棄。

2023年格力人均薪酬低于美的和海爾，卻要求員工“以廠為家”，難免被視為“既要馬兒跑，又要馬兒不吃草”。

另外，董明珠不討喜，還在于Z世代不喜歡“教主式”營銷。

大部分年輕人反感企業(yè)過度綁定創(chuàng)始人，認為“品牌應該靠產(chǎn)品說話”。對比小米“去雷同化”的生態(tài)布局，格力的“個人崇拜”顯得格格不入。

在很多人眼里，全國3000家格力專賣店更名“董明珠健康家”，恰恰是董明珠試圖將個人IP凌駕于品牌之上的執(zhí)念體現(xiàn)。

另外，董明珠不討喜還在于目前的就業(yè)市場已經(jīng)發(fā)生了結(jié)構(gòu)性變化。

2024年人社部數(shù)據(jù)顯示，靈活就業(yè)人員已達2.4億，其中35歲以下人群占了一大部分。

年輕人不再困守“制造業(yè)大廠”，而是涌向直播電商、新能源、AI等新興領(lǐng)域。

某獵頭公司負責人透露：“今年收到的格力管培生簡歷中，30%同時手握字節(jié)跳動、小紅書的offer。”

這種選擇的多樣性，讓董明珠的“企業(yè)如家”說教失去了土壤。

當00后可以在小紅書靠美妝測評月入3萬，為何要在格力忍受嚴苛的制度？

董明珠的管理哲學，本質(zhì)是制造業(yè)黃金時代的產(chǎn)物。2004年與國美決裂時，她靠“保護幾萬家經(jīng)銷商”的義氣贏得江湖地位。2013年與雷軍的“十億賭約”，更被視為實體精神的捍衛(wèi)戰(zhàn)。

但在產(chǎn)能過剩、渠道扁平化的今天，她堅持的“層層分銷+強管控”模式，已讓格力線下渠道成本遠高于美的。年輕人不是反對“嚴謹”，而是反對“用20年前的管理方式，應對2025年的市場”。

這種認知沖突在“健康家”門店暴露無遺：北京首店9800元的美容儀、5000元的琺瑯鍋，與年輕人追求的“高性價比智能家居”背道而馳。

有經(jīng)銷商私下坦言，改名后客流量下降了，年輕人覺得這是‘董總的私人博物館’。

而董明珠“省下十幾億代言費”的自辯，在Z世代看來，不過是“用員工的青春，為個人IP買單”。

當董明珠在直播間說“年輕人不要以自我為中心”時，她或許沒意識到，這屆年輕人經(jīng)歷的是史上最卷的就業(yè)市場。

他們不是拒絕奮斗，而是拒絕“用奮斗的名義，掩蓋分配的不公”。年輕人用腳投票的，不是某個人的管理風格，而是一個時代的生存法則。

當職場性價比跌破臨界點，當社會選擇豐富到足以對抗權(quán)威，任何“為你好”的訓誡，都抵不過“我想要”的覺醒。

這或許就是董明珠們最困惑的謎題：為什么曾經(jīng)無往不利的“鐵律”，在Z世代面前，突然失效了？

在這種背景下，董明珠們的風評在年輕群體中持續(xù)惡化，完全可以預料。

參考資料：

1、每日經(jīng)濟新聞：《格力電器年終“派紅包”：公布2024年中期分紅預案，擬共派現(xiàn)55.22億元》

2、紅星新聞：《董明珠回應格力專賣店改名董明珠健康家：以個人名譽作保》

3、瀟湘晨報：《董明珠暗諷有人靠炒高股價成了首富，并稱產(chǎn)品只靠低價，消費者是最大受害者》

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