哪吒票房猛漲，背后賺錢的可不只有導演餃子和光線傳媒，還有一個隱藏的河南大佬。

泡泡瑪特因和哪吒推出聯名款盲盒，股價正在飆升，而創始人的身價也一度突破了600億元！

哪吒票房破百億！

泡泡瑪特躺贏了

春節檔的電影市場向來是兵家必爭之地，而2025年的春節檔，《哪吒之魔童鬧海》無疑成為了最大的贏家。

這部動畫電影自上映以來，便以勢不可擋之勢席卷票房榜，成為中國影史首部票房破100億元的電影，更是在全球影史票房榜中占據了一席之地，截至目前《哪吒之魔童鬧海》在全球動畫電影票房榜上已經躋身前三。

在《哪吒之魔童鬧海》票房一路狂飆的同時，泡泡瑪特也迎來了屬于它的“高光時刻”。

作為一家專注于潮流玩具的公司，泡泡瑪特與《哪吒之魔童鬧海》推出的聯名盲盒，在市場上掀起了一股搶購熱潮。

▲ 圖源：泡泡瑪特小程序

1月30日晚10點，泡泡瑪特“《哪吒之魔童鬧海》天生羈絆系列”手辦盲盒線上發售，瞬間吸引了無數消費者的目光。

僅僅一天之后，1月31日線下發售時，各大門店更是排起了長隊。一時間，線上線下均出現了供不應求的火爆場面。

據泡泡瑪特官方數據顯示，該系列手辦盲盒已售超十萬件，超7萬人添加至購物車，預售發貨時間更是排至6月30日，這足以證明其受歡迎程度。

▲ 圖源：泡泡瑪特小程序

在二手市場上，泡泡瑪特哪吒盲盒的價格更是一路飆升。

原價69元每個的隱藏款“敖丙版哪吒”，標價超600元每個，溢價近10倍。其他熱門款盲盒也有不同程度的溢價，原價552元一套的盲盒，在二手市場上整盒成交均價達到856.3元。

這次泡泡瑪特又賭對了。

回看泡泡瑪特近幾年的表示，營收利潤正在節節攀高。

2023年，泡泡瑪特全年實現營收63億元，同比增長36.5%；調整后凈利潤11.9億元，同比增長107.6%，營收、凈利潤均創歷史新高。到了2024年上半年，泡泡瑪特的營收進一步增長，達到45.6億元，同比增長62%。

從股價表現來看，泡泡瑪特同樣表現亮眼。

在2024年，連續三個季度業績超預期的泡泡瑪特迎來新一年的開門紅，單日股價漲超11%，報收103.2港元，突破12月中旬高點，創階段性新高。截至2025年3月20日，泡泡瑪特股價已經站上了135.9元每股的高位。

如今借著《哪吒》這陣東風，泡泡瑪特的發展前景可能還會突破更多人的認知。

股價暴漲下股東套現，

泡泡瑪特的繁榮很脆弱？

泡泡瑪特的股價宛如一匹黑馬，一路狂奔。

2024年初至今，泡泡瑪特股價累計漲幅超過300%。

▲ 圖源：新浪財經

然而，就在股價漲勢如虹之際，泡泡瑪特的股東們卻紛紛開啟了套現模式。2024年10月24日公司大股東GWFHolding以每股71.98港元的價格減持泡泡瑪特1085萬股，合計涉資約7.81億港元，其持股比例由42.59%降至41.78%。

PopMartHehuoHoldingLimited同樣減持1085萬股，涉資約7.81億港元，持股比例由5.43%降至4.62%。

值得注意的是，這兩家公司與泡泡瑪特創始人王寧關系密切，GWFHolding由王寧的信托UBSTrustees(B.V.I.)Ltd.全資擁有，PopMartHehuoHoldingLimited則由王寧持股40.96%。

通過這兩家公司，王寧完成了2170萬股的減持，涉及資金約15.62億港元，持股比例由50.34降至48.73%。

除了王寧，泡泡瑪特的其他高管也加入了減持的行列。

公司首席運營官司德以每股71.53港元的價格，減持泡泡瑪特210萬股，持股比例由0.93%下降至0.77%；海外業務總裁文德一也以同樣的價格減持12.5萬股，持股比例由0.11%下降至0.10%。

兩人合計涉資約1.59億港元。

創始人和高管套現，原因是多樣的，比如可能是單純套現一部分資金增加自己的財富，也可能擔心股價會回調。

但這時候套現，也讓網友們生疑，創始人和高管們是不是對泡泡瑪特的發展潛力并不自信？

像賭博一樣？

泡泡瑪特讓人上癮！

泡泡瑪特的成功并非偶然。

可以說，泡泡瑪特是洞察人類心理的大師，成功抓住了人類的各種心理需求。

追求驚喜是人類的天性，而盲盒恰恰為消費者提供了這樣一種充滿驚喜的體驗。在打開盲盒的瞬間，那種對未知的期待和緊張，以及看到心儀款式時的興奮和滿足，都能給消費者帶來強烈的情感沖擊。

▲ 圖源：泡泡瑪特

根據艾媒咨詢的數據顯示，在2024年中國盲盒消費者購買盲盒原因中，出于好奇跟風購買的占比達到了36.61%。

據統計，我國有20萬人一年在盲盒上的花費至少2萬元，有的人甚至一年花費數百萬，這些消費者大多都是為了滿足自己的收藏欲。

當然，時代也鑄就了泡泡瑪特的成功。

在社交媒體時代，分享已經成為了人們生活中不可或缺的一部分。

消費者在購買盲盒后，會迫不及待地在社交媒體上分享自己的開箱體驗和收藏成果，與其他盲盒愛好者交流心得。

這種社交分享不僅能夠滿足消費者的表達欲和虛榮心，還能夠進一步擴大盲盒的影響力，吸引更多的人加入到盲盒消費的行列中來。

敏銳捕抓到了人類的好奇心和虛榮心，泡泡瑪特想不火都難！

然而，泡泡瑪特盲盒在取得巨大成功的同時，也引發了諸多爭議和質疑。

其中，最為引人關注的就是其被指類似博彩的銷售模式。盲盒的銷售模式，采用的是“固定款+隱藏款”的形式，消費者在購買盲盒時，無法提前得知自己將會得到哪一款產品，這種不確定性和隨機性，與博彩的性質有著相似之處。

▲ 圖源：微博

有不少專家指出，盲盒的銷售模式確實容易讓消費者產生賭博心理，尤其是對于青少年等心智尚未成熟的群體來說，這種影響可能更為嚴重。

這種爭議是泡泡瑪特的隱憂之一，甚至可能將泡泡瑪特卷入更大的輿論漩渦。

泡泡瑪特是下一個迪士尼？

創始人王寧的野心暴露了！

泡泡瑪特的創始人王寧曾多次表示，希望泡泡瑪特能夠成為像迪士尼一樣的公司。

▲ 圖源：21世紀經濟報道

迪士尼擁有著近百年的歷史，旗下擁有包括米奇、冰雪奇緣、玩具總動員和漫威超級英雄等超過5000個IP資源，這些IP通過影視、動畫、主題公園等多種形式，深入人心，形成了龐大的粉絲群體。

而泡泡瑪特呢？

目前它已經孵化和運營了Molly、SKULLPANDA、Dimoo等多個知名IP，其中Molly更是成為了泡泡瑪特的標志性IP，為公司帶來了豐厚的收益，但要比肩迪士尼還遠遠不夠。

這并非說泡泡瑪特不能成為下一個迪士尼。

如今泡泡瑪特在不斷加強品牌建設，通過開設線下門店、舉辦潮玩展會、推出聯名產品等多種方式，提升品牌知名度和影響力。

讓人想不到的是，泡泡瑪特已經在全球20多個國家和地區開設了線下門店，影響力正在進一步擴大。

▲ 圖源：泡泡瑪特官網

在商業模式方面，迪士尼構建了一個龐大的商業生態系統，涵蓋了影視娛樂、主題公園、IP授權、衍生品銷售等多個領域，實現了多元化的盈利。

泡泡瑪特似乎也在亦步亦趨，學習迪士尼的商業生態。

泡泡瑪特雖然目前主要以盲盒銷售為主，但也在不斷拓展業務領域，如推出高端產品線、開發球形關節人偶、毛絨玩具等衍生品，以及布局線下主題樂園等。

但即便如此，泡泡瑪特想成為下一個迪士尼，仍然面臨著諸多挑戰。

其中最大的問題是，泡泡瑪特的IP雖然在設計上具有獨特的風格，但在故事性和文化內涵方面相對薄弱，難以像迪士尼的IP那樣形成廣泛的影響力。

只不過還是要說，有夢想總是好的，萬一實現了呢？

參考信息：

紅星新聞：《售罄、斷貨！溢價10倍！《哪吒2》聯名盲盒“一吒難求”》

金融界：《泡泡瑪特股價創新高市值突破1760億港元》

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