資本的力量太可怕，貝克漢姆、蕾哈娜、宋茜、華晨宇、Lisa、陳赫等幾乎半個娛樂圈明星都在吹捧的labubu被炒成百萬天價，早已不是普通的塑料玩偶。

這到底是一款怎樣的產品？它的溢價為什么這么嚴重呢？

限量款

受歡迎的玩偶

labubu系列玩偶，不光是國內的一些明星比較推崇，甚至連國外的蕾哈娜、貝克漢姆等明星，都會讓這款玩偶成為自己日常生活中的伴侶。

英國等歐美國家也紛紛上線這個品牌的玩偶，甚至部分地區新款上市后，購買者會為了購買一個labubu大打出手。

國外經濟條件有限的普通人，已經逐漸將目光投向一款名叫“lafufu”的贗品，替代labubu能給他們帶來的價值。

左邊為Labubu，右邊為Lafufu

“lafufu”和正版的labubu不同，它受到制作工藝、版權等問題的影響，玩偶會出現嘴歪眼斜、部分位置有殘缺的情況，卻依然十分受歡迎。

這樣的盜版產品能火，和labubu的在市面上的受歡迎程度高有很大關系。

娛樂圈明星陳赫，還曾在上衣口袋里裝滿了labubu，鏡頭前的他把頭傲嬌地歪向一邊，炫耀能同時集齊9只labubu。

陳赫

labubu能在市面上暢銷，成功讓他背后的創始人王寧賺得盆滿缽滿，已經成為身價超過千億人民幣的河南首富。

當王寧被問到labubu的商業模式，還對這個品牌的未來發展感到擔憂時，他卻對自家品牌的發展很有信心。

王寧

他認為labubu就像當初的互聯網一樣，剛開始不被所有人認可，但這么多年過去，互聯網的價值如何大家都心知肚明。

還有王寧喜歡的偶像周杰倫，他表示周杰倫也曾經歷過一段不被認可的時光，可如今周杰倫依然在娛樂圈有著不可被替代的地位。

王寧能帶著labubu一路走過來，離不開他強大的商業頭腦，因為家里父母是做生意的，他們勤勞踏實肯吃苦，給他留下了深刻的印象。

王寧

父母和其他家中長輩吃飯時，也常常談到生意上的話題，讓王寧耳濡目染學到不少東西。

王寧從小親眼見到父母開著一家小商店，和各個年齡段的顧客打交道，他本人也能接觸到形形色色的人，了解到不同年齡段的人能有怎樣的需求。

于是他們公司推出的labubu這款產品，不光20多歲的大學生、年輕人喜歡，就連一些“80后”中年人，甚至一些孩子的接受程度也極高，以往像這樣的情況還是非常少見的。

王詩齡

郭麒麟就曾在參加王寧公司的年會時表示，他弟弟就很喜歡王寧公司的產品，買了他們家不少東西。

王寧剛開始還沒有反應過來，根本不知道郭麒麟接下來的話就是一個大反轉，臺上的他不得不找補一下。

郭麒麟

郭麒麟、王寧

賣斷貨的盲盒

郭麒麟直言，自己參加的是一個博彩公司的年會，一針見血地指出了王寧公司賺錢的內核。

王寧創辦的泡泡瑪特這家公司，剛開始就是靠盲盒產品從“貧困線”慢慢掙扎出來，過上了“小康”水平的生活。

因為盲盒產品能吸引到很多有收集欲望的消費者，讓他們進行二次消費甚至多次消費。

女星

有的消費者還會因為買不到喜歡的款，到別的平臺上買已經拆開的盲盒，這又帶動了這個行業黃牛的發展。

黃牛會為了買泡泡瑪特的盲盒，坐飛機到處飛，不光是他們，就連一些收藏愛好者，也會為了買個盲盒到處跑。

曾有個“80后”泡泡瑪特老玩家，收藏過兩款labubu產品，這兩個產品如今總價值已經能賣到190萬人民幣，價值遠超產品剛問世時的價格。

藏家分享

這個小伙還曾花費上萬元買過一款labubu，過幾年他把這款產品往外賣，還賣了30多萬元人民幣，他就因為轉賣玩偶賺到一大筆錢。

這幾天labubu的話題也很火，不少網友卻很難認可它的價值，因為它的顏值不算高，說白了也就是塑料外面套個毛絨外衣的玩具，卻在市場上火得一塌糊涂。

這背后也藏著一些容易被忽視的細節，像labubu系列產品，不像很普通的玩偶那樣可可愛愛，它自帶兇兇的表情。

labubu

就連王寧在推出labubu時，也公開表示，它是有個性的小精靈，并不在乎外界對它的評論如何。

這樣的觀念很容易迎合年輕人的思想，就像《哪吒之魔童降世》里面的哪吒，剛開始也是因為頂著黑眼圈，沒少被外界議論。

但外界深入了解哪吒這個影視角色后，對它顏值的接受度也越來越高。

labubu

labubu也是這樣，套用年輕人的觀念，就是對丑的東西不感興趣，遇到丑得有特色的東西，在好奇心的驅使下也要看一看。

甚至有的買家，剛開始也不覺得labubu可愛，慢慢地看順眼了，覺得這款玩偶還是很可愛的。

消費者對labubu認可度在提升，王寧的目的也就實現了，他本人也因為自家產品的火爆，沒少引來外界的關注。

王寧

他的母校是鄭州西亞斯，一個學費高于普通高校的民辦三本，母校給了他寬松的發展環境，讓他能在上大學時，就有機會在學校附近開店賺錢。

和王寧一起從事商業活動的，還有他在西亞斯的同學們，如今泡泡瑪特的副總裁、他的妻子，就是他在這所學校認識的同學。

王寧和同學合照

泡泡瑪特公司的很多高層，也都是他的老同學，他創建公司后，公司要發展離不開引進新員工。

王寧就開辟了一個老員工帶幾個新員工的模式，逐漸讓公司發展壯大。

他賺錢后，也不曾忘記培養過他的母校，就創辦總金額500萬元的泡泡瑪特助學金，分期10年時間資助學校的學生們。

相關消息

王寧和泡泡瑪特設計師之間的關系也磨合得很到位，堅持尊重設計師的原創，不更改設計師草稿，只改進生產工藝，成功和設計師達成共識。

年輕人無論是購買產品還是投資，都要根據自己的真實需求謹慎選擇，尤其是面對一些價格波動比較大的產品，適合自己的才是最好的。