企業(yè)經(jīng)營與營銷正面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。傳統(tǒng)粗放式的發(fā)展模式已難以滿足市場變化，唯有深入探索存量市場的潛力，精準把握時代脈搏，以創(chuàng)新思維剖析用戶需求，方能在激烈的商戰(zhàn)中脫穎而出。數(shù)據(jù)浪潮的席卷，為企業(yè)提供了全新的增長引擎，而持續(xù)吸納的新營銷方法論，才是突破增長瓶頸、開辟新賽道的關鍵利器。如何在復雜多變的商業(yè)環(huán)境中突圍，實現(xiàn)可持續(xù)增長，成為每個企業(yè)需要破解的重要課題。

1、精耕存量：精細化營銷的關鍵問題與破局之法

流量紅利逐漸消退、市場競爭白熱化的當下，企業(yè)面臨著獲客成本攀升、新客增長乏力的嚴峻挑戰(zhàn)。當市場從增量擴張階段步入存量博弈階段，企業(yè)間的競爭已從“跑馬圈地”轉向 “精耕細作”。隨著消費者需求日益多樣化、個性化，傳統(tǒng)粗放式營銷的效果不斷衰減，企業(yè)亟需尋找更精準、高效的營銷方式。在此背景下：

精細化營銷在爭奪存量市場的時代，愈發(fā)重要。所謂的“精細化”到底應該怎么做，如何調整相應的組織架構、資源投放的重心、推出新的考核指標，有哪些思考與創(chuàng)新的框架與體系等，都是亟待解決的問題。

——張黎老師

2、借勢增長：順應趨勢，掌握經(jīng)營營銷新法則

科技飛速發(fā)展，消費市場瞬息萬變，行業(yè)競爭的激烈程度與日俱增，新的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，傳統(tǒng)發(fā)展路徑面臨前所未有的挑戰(zhàn)。企業(yè)若想在這片充滿不確定性的商業(yè)藍海中站穩(wěn)腳跟，擺脫增長乏力的困境：

想要持續(xù)增長，唯有御風而上，與趨勢同行，掌握經(jīng)營與營銷的新法則。

——周宏騏老師

3、破局洞察：設計洞察，打開用戶決策之門

在流量昂貴、競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，不少企業(yè)陷入增長困境。傳統(tǒng)依靠問卷、訪談詢問用戶需求的方式，已難以應對復雜多變的市場。用戶的決策過程如同 “黑箱”，無法簡單用提問破解。在注意力稀缺的當下，有效的用戶洞察，需通過科學設計主動挖掘。企業(yè)唯有深度理解用戶心理，解開決策背后的邏輯，那么：

想讀懂用戶，就得破解決策黑箱。在注意力稀缺的時代，洞察不是問出來的，而是設計出來的。掌握用戶的心，才掌握增長的門!

——馬京晶老師

4、數(shù)據(jù)賦能：以數(shù)據(jù)為戰(zhàn)力，數(shù)字化重構增長

數(shù)字化浪潮席卷商業(yè)戰(zhàn)場的今天，每一次營銷決策都關乎企業(yè)存亡。還在用經(jīng)驗主義揣測市場風向？還在憑直覺規(guī)劃推廣策略？無數(shù)案例證明，脫離數(shù)據(jù)支撐的商業(yè)判斷，終將在殘酷的市場浪潮中迷失方向，所以：

數(shù)據(jù)不是工具，是戰(zhàn)斗力!沒有數(shù)據(jù)的營銷只是拍腦袋，數(shù)字化，是重新“認識”用戶的唯一途徑!重構你的“數(shù)據(jù)大腦"讓增長有跡可循!

——杜曉夢老師

北大國發(fā)院BiMBA商學院院長黃卓教授 結課致辭

營銷不止步：迭代前行，以方法論開啟新增長

當Deepseek掀起認知革命，當跨境電商打破地理邊界，當全域營銷重構消費鏈路，商業(yè)世界正經(jīng)歷著前所未有的劇烈變革。技術進步快速刷新認知，消費需求在碎片化場景中瞬息萬變，全球市場的競爭版圖時刻重塑。在這個充滿不確定性的時代，每一次行業(yè)峰會的落幕都不是終點，每一份榮譽證書的獲得都只是階段性注腳。因此：

營銷沒有終局，只有迭代。結業(yè)證書不是句號，而是擁抱數(shù)字化、AI、全球化新變量的起跑線-一帶著方法論離場，用持續(xù)進化定義下一個增長周期。

——黃卓老師

北大國發(fā)院精品課程：營銷驅動業(yè)務增長——北京大學首席營銷官（CMO）研修班

您的企業(yè)是否也有同樣的需求和痛點：

• 如何調整企業(yè)的營銷思維和組織架構？

• 如何洞悉客戶需求，實現(xiàn)產(chǎn)品和品牌的精細化增長？

• 如何打造客戶粘性并挖掘客戶的長期價值？

• 如何探索新的商業(yè)和營銷模式以推動業(yè)務的增長？

• 如何打造爆款產(chǎn)品和服務？

• 如何科學運用AI和數(shù)據(jù)技術助力營銷突破？

四位資深專家教授通過底層邏輯、實戰(zhàn)案例、方法落地、系統(tǒng)前瞻的方式，直擊經(jīng)營痛點，梳理脈絡，助力企業(yè)營銷增長，在市場的洪流中占得先機！