在貴州黔北的群山之中，藏著一個曾經(jīng)的國家級貧困縣——正安。

這里沒有沿海的區(qū)位優(yōu)勢，也沒有豐富的礦產(chǎn)資源，卻用一把吉他，彈奏出了中國產(chǎn)業(yè)逆襲的傳奇樂章。

從“勞務輸出大縣”到“全球每七把吉他就有一把產(chǎn)自這里”，正安的故事不僅是一個產(chǎn)業(yè)的崛起，更是一場關于人才、政策和創(chuàng)新的深刻變革。

時間倒回20世紀80年代，正安人為了謀生，掀起了外出打工的浪潮。

1987年，正安組織“三百娘子軍”南下廣東務工，成為貴州省最早的規(guī)?；瘎趧蛰敵龃怼?/p>

巧合的是，這群人中的大部分，后來進入了沿海地區(qū)的吉他制造廠。

從切割木材到調音檢測，正安人逐漸掌握了吉他生產(chǎn)的200多道工序，甚至有人從流水線工人成長為技術骨干和管理人才。

到了2012年，正安縣政府在一次調研中發(fā)現(xiàn)，全縣常年在外務工的20萬人中，竟有近6萬人從事吉他制造行業(yè)。

“這相當于一個龐大的‘技術人才庫！”正安縣就業(yè)局負責人曾感慨。

正是這些“打工者”帶回來的技術和經(jīng)驗，為后來吉他產(chǎn)業(yè)的“無中生有”埋下了種子。

2013年，正安縣決定不再“為他人作嫁衣”。

他們啟動“鳳還巢”計劃，用“前三年免租金、后兩年租金減半”的優(yōu)惠政策，吸引在外務工的吉他工匠回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

第一個吃螃蟹的是鄭傳玖。

他將自己在廣州創(chuàng)辦的神曲樂器公司搬回正安，成為入駐國際吉他產(chǎn)業(yè)園的首家企業(yè)。

正安的承諾簡單直接：“墻內的事企業(yè)管，墻外的事政府包?！?/p>

從廠房建設到配件供應，從物流配套到人才培訓，正安以“貴人服務”理念打造營商環(huán)境。

原本需要從沿海采購的吉他配件，如今在產(chǎn)業(yè)園內就能找到供應商，電費比廣州便宜近一半，僅此一項每年為企業(yè)節(jié)省數(shù)百萬元。

到2023年，園區(qū)已聚集126家吉他及配套企業(yè)，形成從木材加工到包裝物流的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

最初，正安吉他企業(yè)以代工為主，為國際品牌生產(chǎn)貼牌產(chǎn)品。

但代工的利潤微薄，一把出口價30美元的吉他，企業(yè)只能賺到2美元。

意識到瓶頸后，正安開始推動自主品牌建設。

“威伯”吉他是這場轉型的典型代表。

這個誕生于正安本土的品牌，通過電商平臺日銷超200把，連續(xù)四年蟬聯(lián)全國吉他網(wǎng)絡銷量冠軍。

另一家企業(yè)娜塔莎樂器則另辟蹊徑，研發(fā)出全球首款竹制智能吉他，內嵌聲卡和芯片，能用一把琴模擬樂隊效果，售價高達數(shù)千元。

截至2023年，正安已注冊77個自主品牌，擁有288項專利，自主品牌產(chǎn)值占比從零提升至30%。

正安的野心不止于制造。

他們將吉他工業(yè)與文旅融合，打造出“三位一體”的發(fā)展模式：吉他廣場上矗立著巨型吉他雕塑，街邊的火鍋店掛著本地生產(chǎn)的樂器，每年舉辦的吉他音樂節(jié)吸引數(shù)十萬游客。

2022年，吉他文化產(chǎn)業(yè)園晉級國家4A級旅游景區(qū)，游客可以參觀生產(chǎn)線、體驗手工制作，甚至定制刻有自己名字的吉他。

這種跨界融合帶來了驚人的效益。

2024年的一場消夏音樂季活動，線上線下參與人數(shù)超過2150萬，直接拉動當?shù)夭惋?、住宿消費增長40%。

就連瑞典吉他演奏家約翰內斯·莫勒也受邀擔任“正安吉他國際形象大使”，用改編的中國民歌向世界推廣正安吉他。

吉他產(chǎn)業(yè)的崛起，徹底改變了正安的經(jīng)濟面貌。

2023年，全縣吉他綜合產(chǎn)值突破60億元，稅收貢獻超3億元，直接帶動1.5萬人就業(yè)，近10萬人通過產(chǎn)業(yè)鏈間接獲益。

在產(chǎn)業(yè)園里，37歲的祝貞秀從家庭主婦轉型為技術工人，月收入近4000元。

曾經(jīng)的貧困戶鄭維琴通過“師帶徒”培訓，成為合桶工序的熟練工，實現(xiàn)了穩(wěn)定脫貧。

正安縣中等職業(yè)學校開設全國首個吉他制作專業(yè)，畢業(yè)生直接被企業(yè)“搶購”。

政府推動“百千萬工程”，培養(yǎng)萬名吉他愛好者，讓音樂成為山區(qū)的文化基因。

正如一位返鄉(xiāng)工人所說：“過去我們背井離鄉(xiāng)是為了生存，現(xiàn)在回家是為了生活。”

正安的逆襲，為勞動力密集型產(chǎn)業(yè)轉型提供了獨特范本。

一是將“勞務輸出”轉化為“技術積累”；

二是通過政策創(chuàng)新降低產(chǎn)業(yè)轉移成本；

三是以文化賦能打破傳統(tǒng)制造業(yè)天花板。

如今，正安的目標已從“全球最大”轉向“全球最強”。

他們計劃建設國家級吉他研學基地，制定行業(yè)標準，甚至將苗族銀飾、中國書法等元素融入吉他設計，讓“中國創(chuàng)造”奏響世界。

回望這段歷程，正安人用一把吉他證明了：即便沒有先天優(yōu)勢，只要敢闖敢試，深山也能長出世界級的產(chǎn)業(yè)。

正如當?shù)亓鱾鞯哪蔷淇谔枺骸按蚬ず伪厝ミh方，家鄉(xiāng)就是好地方?！?/p>

這或許是對“鄉(xiāng)村振興”最生動的詮釋。

編輯：小可

作者：老A