5月17日下午，由中國(guó)科技金融促進(jìn)會(huì)與當(dāng)金智庫(kù)聯(lián)合主辦，中國(guó)人民大學(xué)深圳研究院〔社會(huì)科學(xué)高等研究院（深圳）〕、中國(guó)投資協(xié)會(huì)、北京道口金融創(chuàng)新研究院、鴻儒金融教育基金會(huì)聯(lián)合主辦的“中小銀行發(fā)展論壇·夏季圓桌暨五道口議事廳71期”在深圳圓滿落幕。本次論壇以“智馭未來(lái)：大模型技術(shù)重塑中小銀行金融版圖”為主題，匯聚監(jiān)管機(jī)構(gòu)代表、銀行業(yè)領(lǐng)袖、科技企業(yè)高管及學(xué)術(shù)專家近50位嘉賓，共同探討大模型技術(shù)對(duì)中小銀行轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略意義與實(shí)踐路徑，為中小銀行高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。會(huì)議由中國(guó)人民大學(xué)深圳研究院常務(wù)副院長(zhǎng)、社會(huì)科學(xué)高等研究院（深圳）執(zhí)行院長(zhǎng)宋科主持。

　　圖為中國(guó)人民大學(xué)深圳研究院常務(wù)副院長(zhǎng)、社會(huì)科學(xué)高等研究院（深圳）執(zhí)行院長(zhǎng)宋科 現(xiàn)場(chǎng)主持照片

　　技術(shù)賦能：從政策引導(dǎo)到實(shí)踐落地

　　中國(guó)科技金融促進(jìn)會(huì)數(shù)字普惠金融委員會(huì)執(zhí)行主任崔長(zhǎng)彬在致辭指出，大模型技術(shù)正在為中小銀行普惠金融業(yè)務(wù)提供新引擎。針對(duì)當(dāng)前中小銀行面臨數(shù)據(jù)分散、算力掣肘、生態(tài)割裂三大核心挑戰(zhàn)，他提出三大破局路徑：一是構(gòu)建"數(shù)據(jù)糧倉(cāng)"，聯(lián)合政企打通城鄉(xiāng)公共數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)、個(gè)人數(shù)據(jù)等"沉默資源"，通過(guò)合規(guī)共享平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值激活；二是建立區(qū)域性算力聯(lián)盟，采用"集中訓(xùn)練+邊緣推理"模式降低部署成本，推動(dòng)輕量化技術(shù)應(yīng)用；三是打造"場(chǎng)景丹方"，依托創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室輸出智能客服、綠色信貸等標(biāo)準(zhǔn)化方案，并探索將社會(huì)治理、生態(tài)治理等非經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)納入風(fēng)控模型，拓展縣域市場(chǎng)。他強(qiáng)調(diào)，技術(shù)應(yīng)用需始終錨定普惠初心，通過(guò)AI助手、智能風(fēng)控等工具，讓長(zhǎng)尾群體真正受益，實(shí)現(xiàn)"數(shù)智化能力"向"有溫度紐帶"的價(jià)值轉(zhuǎn)化。

　　圖為中國(guó)科技金融促進(jìn)會(huì)數(shù)字普惠金融委員會(huì)執(zhí)行主任崔長(zhǎng)彬 現(xiàn)場(chǎng)致辭照片

　　北京道口金融創(chuàng)新研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、中國(guó)科技金融促進(jìn)會(huì)數(shù)字普金委秘書(shū)長(zhǎng)、五礦產(chǎn)業(yè)金融研究院項(xiàng)目評(píng)估委員會(huì)委員萬(wàn)明在致辭中指出，中小銀行應(yīng)用大模型技術(shù)需立足“人間煙火”，以場(chǎng)景適配性突破算力、數(shù)據(jù)、人才的不等式。她強(qiáng)調(diào)，面對(duì)技術(shù)浪潮，行業(yè)需兼具“冷靜審視”與“主動(dòng)進(jìn)擊”的雙重態(tài)度——既通過(guò)常態(tài)化閉門研討推動(dòng)資源互通與風(fēng)險(xiǎn)共治，又以“DNA雙鏈”模式融合五道口議事廳與中小銀行發(fā)展論壇季度圓桌，通過(guò)思想熔爐與實(shí)踐沙場(chǎng)的深度融合，構(gòu)建“創(chuàng)新有海拔、落地有縱深”的協(xié)同生態(tài)。她呼吁，中小銀行需借力大模型技術(shù)點(diǎn)亮差異化服務(wù)之燈，在科技賦能與本地化實(shí)踐中激活“基層經(jīng)驗(yàn)”，為服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展提供更具韌性的金融解決方案。

　　圖為北京道口金融創(chuàng)新研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、中國(guó)科技金融促進(jìn)會(huì)數(shù)字普金委秘書(shū)長(zhǎng)、五礦產(chǎn)業(yè)金融研究院項(xiàng)目評(píng)估委員會(huì)委員萬(wàn)明 現(xiàn)場(chǎng)致辭照片

　　重慶富民銀行董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)趙衛(wèi)星圍繞中小銀行應(yīng)用金融大模型的挑戰(zhàn)與破局之道進(jìn)行了主旨分享，他指出金融大模型的應(yīng)用需從戰(zhàn)略層面重構(gòu)認(rèn)知邏輯，強(qiáng)調(diào)通用大模型與垂直領(lǐng)域?qū)I(yè)能力的協(xié)同性遠(yuǎn)勝于孤立開(kāi)發(fā)專業(yè)模型。他以富民銀行為例，提出三大核心觀點(diǎn)：其一，聚焦降本增效的“真實(shí)價(jià)值場(chǎng)景”，富民銀行通過(guò)大模型重構(gòu)內(nèi)部流程，實(shí)現(xiàn)人員精簡(jiǎn)50%、自動(dòng)代碼撰寫(xiě)率超50%，車貸業(yè)務(wù)全流程數(shù)字化后以5人團(tuán)隊(duì)躍居線上流量首位，驗(yàn)證了“AI+業(yè)務(wù)流”的高效性。其二，警惕技術(shù)應(yīng)用誤區(qū)，他反思“開(kāi)放銀行”等概念曾導(dǎo)致資源錯(cuò)配，強(qiáng)調(diào)大模型應(yīng)優(yōu)先解決風(fēng)控、審計(jì)等核心場(chǎng)景的“人機(jī)協(xié)同”問(wèn)題，而非盲目追求技術(shù)標(biāo)簽化。其三，構(gòu)建“算法銀行”新范式，他提出未來(lái)銀行需從“產(chǎn)品主導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“客戶需求驅(qū)動(dòng)的智能體生態(tài)”，通過(guò)通用大模型底座+行業(yè)知識(shí)庫(kù)+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)流，讓金融產(chǎn)品真正適配企業(yè)經(jīng)營(yíng)需求，而非受制于傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)偏好。他特別指出，金融業(yè)應(yīng)避免陷入“技術(shù)軍備競(jìng)賽”，需在算力經(jīng)濟(jì)與綠色發(fā)展的平衡中尋找突破口，通過(guò)混合云架構(gòu)和敏捷迭代實(shí)現(xiàn)“AI價(jià)值穿透”，最終讓銀行從“資金中介”進(jìn)化為“智慧與溫度并重的金融生命體”。

圖為重慶富民銀行董事長(zhǎng)、行長(zhǎng) 趙衛(wèi)星 主旨分享照片

　　中國(guó)銀行深圳市分行大灣區(qū)金融研究院主辦級(jí)高級(jí)研究員曾圣鈞在主旨分享中指出，大模型技術(shù)對(duì)銀行業(yè)的賦能需聚焦“硬科技突破”與“場(chǎng)景適配性”雙輪驅(qū)動(dòng)。他強(qiáng)調(diào)，大模型的核心價(jià)值在于數(shù)據(jù)合成能力，雖存在“幻覺(jué)”風(fēng)險(xiǎn)，但可通過(guò)垂直化、崗位級(jí)Agent模型加以緩解。當(dāng)前銀行業(yè)在人工智能應(yīng)用及支持方面正面臨四大挑戰(zhàn)：一是大模型產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的算力可能受制于國(guó)際技術(shù)壁壘；二是產(chǎn)業(yè)投入不足，我國(guó)人工智能投資規(guī)模與美國(guó)相比仍有差距；三是技術(shù)迭代與商業(yè)模式不匹配，企業(yè)盈利路徑模糊；四是復(fù)合型人才短缺與監(jiān)管成本攀升。對(duì)此他提出建議：構(gòu)建“芯片-算力-數(shù)據(jù)”三位一體的基礎(chǔ)設(shè)施；推動(dòng)“知識(shí)庫(kù)+數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)”建設(shè)，破解信息孤島；通過(guò)“派駐制”人才流動(dòng)機(jī)制培育專業(yè)隊(duì)伍；建立動(dòng)態(tài)透明的合規(guī)體系，平衡創(chuàng)新與風(fēng)控。他以銀行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈支持方案、“數(shù)據(jù)質(zhì)押”模式等實(shí)踐為例，揭示銀行需從“信貸支持”進(jìn)一步走向“科技融合”，通過(guò)RPA審單、虛擬人應(yīng)用等場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)降本增效，同時(shí)關(guān)注大模型在綠色金融、普惠金融等領(lǐng)域的延展價(jià)值，真正激活“小投入撬動(dòng)大生態(tài)”的乘數(shù)效應(yīng)。

　　圖為中國(guó)銀行深圳市分行大灣區(qū)金融研究院主辦級(jí)高級(jí)研究員曾圣鈞 主旨分享照片

　　百融云創(chuàng)高級(jí)副總裁陳立宇圍繞大模型深植銀行業(yè)務(wù)場(chǎng)景模式重點(diǎn)做了主旨分享，他表示，雖然人類去預(yù)測(cè)AI的發(fā)展從來(lái)沒(méi)準(zhǔn)確過(guò)，但業(yè)內(nèi)認(rèn)為AGI面臨前所未有的可能，因?yàn)橛?jì)算能力、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)、分發(fā)渠道、人才等關(guān)鍵要素條件已經(jīng)具備。無(wú)論國(guó)際和國(guó)內(nèi)AI產(chǎn)業(yè)微笑曲線正在從技術(shù)主導(dǎo)到場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)，全球客戶對(duì)AI的關(guān)注點(diǎn)，都從“能用的工具”轉(zhuǎn)向“能寫(xiě)入利潤(rùn)表的實(shí)際結(jié)果“，AI能最終帶來(lái)的價(jià)值獲得前所未有的關(guān)注，技術(shù)要輕量化，而場(chǎng)景要深化。對(duì)于AI的投入產(chǎn)出比，他建議要換個(gè)角度去思考，如果從工具的維度，確實(shí)難以衡量，但若將AI Agent 視為數(shù)字員工則變得更具可衡量性了。以營(yíng)銷或催收這類垂直業(yè)務(wù)場(chǎng)景為例，從成本維度深入剖析，百融云創(chuàng)所提供的 AI 坐席，成本不到人工坐席的 10%，但產(chǎn)能能夠達(dá)到人工銷冠產(chǎn)能的 80%，無(wú)論是效率提升還是資源的節(jié)約，都非常清晰。最后他強(qiáng)調(diào)，金融機(jī)構(gòu)要實(shí)現(xiàn)智能化，實(shí)現(xiàn)大模型的深度場(chǎng)景化，其實(shí)功夫在詩(shī)外，其順序應(yīng)該是文化-人才-流程-數(shù)據(jù)-智能。文化是智能化轉(zhuǎn)型基石，塑造價(jià)值觀與行事風(fēng)格，影響轉(zhuǎn)型方向與成效；大模型以機(jī)器學(xué)習(xí)為核心，需人才引導(dǎo)；數(shù)據(jù)需借助數(shù)字化流程自動(dòng)抓取，若知識(shí)無(wú)法用數(shù)據(jù)表征供機(jī)器學(xué)習(xí)，算力與參數(shù)再?gòu)?qiáng)也無(wú)濟(jì)于事；智能則為最終目標(biāo)。

圖為百融云創(chuàng)高級(jí)副總裁陳立宇 主旨分享照片

　　區(qū)域?qū)嵺`：構(gòu)建數(shù)字金融新生態(tài)

　　廈門國(guó)際銀行人工智能開(kāi)發(fā)中心主任張志遠(yuǎn)博士在主題分享中表示，該行通過(guò)“組織-技術(shù)-場(chǎng)景”三位一體模式推動(dòng)大模型深度應(yīng)用：一是強(qiáng)化戰(zhàn)略投入，將大模型應(yīng)用作為全行重點(diǎn)項(xiàng)目，大幅擴(kuò)容GPU算力，增強(qiáng)人工智能隊(duì)伍，成立大模型專項(xiàng)攻堅(jiān)小組，并首創(chuàng)AI應(yīng)用考核機(jī)制與AI應(yīng)用大賽激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力；二是構(gòu)建“基礎(chǔ)大模型+垂直小模型”技術(shù)生態(tài)，融合向量模型、重排模型、OCR、ASR等工具鏈，將問(wèn)答準(zhǔn)確率從60%提升至90%以上，獲該行首項(xiàng)大模型發(fā)明專利；三是落地六大應(yīng)用范式，覆蓋智能營(yíng)銷（多Agent協(xié)同生成客戶方案）、風(fēng)險(xiǎn)管理、代碼開(kāi)發(fā)輔助、動(dòng)態(tài)BI分析等場(chǎng)景，其中智能體商店上線31個(gè)Agent，知識(shí)庫(kù)積累1.3萬(wàn)篇文檔，月均解決員工問(wèn)題超10萬(wàn)個(gè)。他強(qiáng)調(diào)，大模型價(jià)值實(shí)現(xiàn)需錨定“知識(shí)即資產(chǎn)”理念，以算力為基、組織為盾，最終形成“目標(biāo)牽引-模型賦能-數(shù)據(jù)活化”的閉環(huán)，為中小銀行智能化轉(zhuǎn)型提供可復(fù)制樣本。

圖為廈門國(guó)際銀行人工智能開(kāi)發(fā)中心主任張志遠(yuǎn) 主題分享照片

　　中原銀行聯(lián)合創(chuàng)新中心王留陽(yáng)在主題分享中指出，中小銀行數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的核心在于實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)到價(jià)值的高效轉(zhuǎn)化，特別是在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的今天，極致的產(chǎn)品體驗(yàn)才是贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵。他重點(diǎn)介紹了該行在“差異化競(jìng)爭(zhēng)”“精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)”與“生態(tài)共建”方面“三步走”的創(chuàng)新實(shí)踐：一是集中優(yōu)勢(shì)資源，通過(guò)差異化經(jīng)營(yíng)策略，持續(xù)打磨戰(zhàn)略級(jí)單品——“永續(xù)貸”，以“一鍵申請(qǐng)、一秒審批、一次簽約、一天放款”的極致體驗(yàn)，提升區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；二是注重?cái)?shù)據(jù)的深度挖掘和應(yīng)用，針對(duì)不同客群需求構(gòu)建了70多個(gè)垂直領(lǐng)域的精細(xì)化小模型，通過(guò)總行“智慧大腦”對(duì)存量客戶進(jìn)行精準(zhǔn)畫(huà)像和分層運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)洞察到價(jià)值創(chuàng)造的閉環(huán)；另外，積極構(gòu)建“聯(lián)合共建”的開(kāi)放生態(tài)，與40余家中小銀行攜手合作，共同打造“智慧房抵貸”“模型訓(xùn)練營(yíng)”等創(chuàng)新場(chǎng)景。他強(qiáng)調(diào)，中小銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和大模型應(yīng)用要錨定“場(chǎng)景化深耕”，通過(guò)“總行賦智+分支行敏捷執(zhí)行”的模式，將數(shù)據(jù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為“可落地的增長(zhǎng)算法”，以“小投入精準(zhǔn)撬動(dòng)區(qū)域大市場(chǎng)”。

圖為中原銀行聯(lián)合創(chuàng)新中心王留陽(yáng) 主題分享照片

　　江蘇銀行信息科技部供應(yīng)鏈系統(tǒng)負(fù)責(zé)人朱葉表示，該行通過(guò)“敏態(tài)協(xié)同+低代碼共創(chuàng)”機(jī)制推動(dòng)大模型深度賦能對(duì)公貸款全流程：一是構(gòu)建智慧小蘇平臺(tái)，落地37個(gè)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)“以數(shù)代人”，大幅減少人工工作，場(chǎng)景準(zhǔn)確率超90%；二是重構(gòu)授信流程，貸前運(yùn)用大模型一鍵生成調(diào)查報(bào)告，貸中通過(guò)合同發(fā)票要素AI提取與區(qū)塊鏈上鏈實(shí)現(xiàn)貿(mào)易背景智能核驗(yàn)，貸后借助機(jī)器學(xué)習(xí)壓縮60%人工核查量；三是創(chuàng)新“微應(yīng)用集市”激活全員生產(chǎn)力，業(yè)務(wù)人員可通過(guò)拖拽式低代碼平臺(tái)自主創(chuàng)建智能體，結(jié)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制培育內(nèi)部創(chuàng)新生態(tài)。她強(qiáng)調(diào)，中小銀行破局需聚焦“技術(shù)-業(yè)務(wù)”協(xié)同，將大模型嵌入供應(yīng)鏈金融等垂直場(chǎng)景，以蘇銀e鏈為例，通過(guò)“非標(biāo)數(shù)據(jù)解析+實(shí)時(shí)風(fēng)控比對(duì)”實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)到智能決策的跨越，為對(duì)公業(yè)務(wù)智能化樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿。

圖為江蘇銀行信息科技部供應(yīng)鏈系統(tǒng)負(fù)責(zé)人朱葉 主題分享照片

　　議事廳研討：從技術(shù)到生態(tài)的縱深探索

　　在議事廳深度閉門研討環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈而專注。來(lái)自中國(guó)銀行、交通銀行等全國(guó)性銀行，浦發(fā)銀行、江蘇銀行、中原銀行、徽商銀行、廈門國(guó)際銀行、天津銀行、廣東華興銀行、華潤(rùn)銀行、東莞銀行、重慶富民銀行、貴陽(yáng)銀行、長(zhǎng)安銀行、遼寧振興銀行等各具特色的中小銀行，以及深圳農(nóng)商行、珠海農(nóng)商行、東莞農(nóng)商銀行、佛山農(nóng)商銀行等農(nóng)商行系統(tǒng)代表，還有鑫元基金、萬(wàn)聯(lián)證券等非銀金融機(jī)構(gòu)，共計(jì)20多家金融機(jī)構(gòu)的高級(jí)代表齊聚一堂。他們聚焦于大模型技術(shù)在中小銀行領(lǐng)域的具體應(yīng)用場(chǎng)景，深入探討如何構(gòu)建與之適配的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，展開(kāi)了一場(chǎng)深度且務(wù)實(shí)的閉門研討，共同為中小銀行智能化轉(zhuǎn)型出謀劃策。

圖為議事廳現(xiàn)場(chǎng)研討環(huán)節(jié)

　　榮譽(yù)見(jiàn)證：創(chuàng)新典范引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)向

　　在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的熱烈氛圍中，“中國(guó)數(shù)字金融創(chuàng)新實(shí)踐典范案例 - 金π獎(jiǎng)”首季度銀行系列榮譽(yù)證書(shū)在眾多嘉賓的共同見(jiàn)證下榮耀頒發(fā)。此次征集活動(dòng)旨在深度探尋各類金融機(jī)構(gòu)借助數(shù)字技術(shù)提升金融服務(wù)效能、推動(dòng)金融服務(wù)創(chuàng)新與合作的全新經(jīng)驗(yàn)、卓越成就、典型案例及創(chuàng)新解法，充分發(fā)揮典型示范的引領(lǐng)作用。經(jīng)過(guò)一季度嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的評(píng)審，銀行系列最終遴選出六個(gè)標(biāo)桿案例。這些案例在技術(shù)創(chuàng)新價(jià)值和實(shí)踐突破意義上各具特色，在同類案例中展現(xiàn)出顯著的行業(yè)引領(lǐng)作用與標(biāo)桿示范效應(yīng)。其中，交通銀行申報(bào)的“基于數(shù)字人民幣智能合約的供應(yīng)鏈金融解決方案”，創(chuàng)新性地將數(shù)字人民幣可編程特性應(yīng)用于供應(yīng)鏈全場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)資金閉環(huán)管理；江蘇銀行的“蘇銀e鏈產(chǎn)融數(shù)智平臺(tái)解決方案”，則以數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈金融革新，構(gòu)建“1+3+X”全場(chǎng)景服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、購(gòu)、銷、運(yùn)、儲(chǔ)等環(huán)節(jié)的線上化、智能化服務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)表彰的標(biāo)桿案例，在發(fā)布過(guò)程中獲得了現(xiàn)場(chǎng)嘉賓的高度贊譽(yù)。萬(wàn)明秘書(shū)長(zhǎng)總結(jié)稱，"金π獎(jiǎng)"以"π"喻指無(wú)限不循環(huán)的創(chuàng)新密碼，不僅是技術(shù)突破的見(jiàn)證，更是行業(yè)創(chuàng)新的“點(diǎn)火器”，期待更多機(jī)構(gòu)以“破壁人”姿態(tài)推動(dòng)金融與科技深度融合。隨著獲獎(jiǎng)案例的示范效應(yīng)釋放，數(shù)字金融“滿園錦繡”的未來(lái)圖景正加速展開(kāi)。

圖為榮譽(yù)證書(shū)頒發(fā)現(xiàn)場(chǎng)照片

　　跨界聯(lián)動(dòng)：產(chǎn)學(xué)研深度融合

　　本次會(huì)議由中國(guó)科技金融促進(jìn)會(huì)、當(dāng)金智庫(kù)主辦，中國(guó)人民大學(xué)深圳研究院〔社會(huì)科學(xué)高等研究院（深圳）〕、中國(guó)投資協(xié)會(huì)、北京道口金融創(chuàng)新研究院、鴻儒金融教育基金會(huì)聯(lián)合主辦，同時(shí)得到產(chǎn)學(xué)研多方力量支持，由中國(guó)科技金融促進(jìn)會(huì)數(shù)字普惠金融委員會(huì)與金融科技與共享金融100人論壇（FSF100）牽頭承辦，百融云創(chuàng)特邀協(xié)辦，并得到《當(dāng)代金融家》雜志、五礦產(chǎn)業(yè)金融研究院、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)金融交易研究中心的學(xué)術(shù)支持。

圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)照片

　　會(huì)議間隙，在主辦方的悉心引導(dǎo)下，參會(huì)嘉賓移步至“從‘延安精神’走來(lái)，與‘特區(qū)精神’共進(jìn)”主題展區(qū)。在這里，歷史的厚重脈絡(luò)與當(dāng)代科技的輝煌成就展開(kāi)了一場(chǎng)跨越時(shí)空的深度對(duì)話。嘉賓們穿梭于展區(qū)之間，細(xì)細(xì)品味每一件展品背后的故事，感受著“延安精神”的堅(jiān)韌不拔與“特區(qū)精神”的開(kāi)拓進(jìn)取。這種精神上的洗禮，讓嘉賓們對(duì)金融業(yè)“守正創(chuàng)新”這一神圣使命有了更為深刻的理解與認(rèn)知，為后續(xù)的研討交流注入了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

圖為主題展區(qū)參展現(xiàn)場(chǎng)照片

　　本次活動(dòng)作為2025年中小銀行論壇夏季圓桌專場(chǎng)，通過(guò)“主旨分享+區(qū)域?qū)嵺`解碼+議事廳研討”三維模式，為中小銀行提供了技術(shù)賦能與生態(tài)重構(gòu)的戰(zhàn)略指引與實(shí)踐指南。主辦方將繼續(xù)常態(tài)化持續(xù)推出季度圓桌系列活動(dòng)，聚焦于行業(yè)核心關(guān)切與挑戰(zhàn)，通過(guò)閉門形式展開(kāi)深度研討與資源整合對(duì)接，有效推動(dòng)中小銀行間建立常態(tài)化、多層次的信息共享與業(yè)務(wù)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，為金融行業(yè)的繁榮發(fā)展注入新的活力，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展提供更加有力的支持。