普郎，以更“極致”的姿態回來了！

5月31日，郎酒重磅發布2025版郎牌郎，同時醬香郎酒五大戰略單品矩陣同臺亮相。這標志著，郎酒離產品端的“極致目標”再進一步。

從承載國民記憶的經典產品升級，到覆蓋大眾至超高端價格帶的全線布局，郎酒以“迭代思維”實現了情緒價值與產業價值的“共舞”。

1、經典煥新與矩陣成型——郎酒的“攻守之道”

一聲“普郎”，勾起了無數人對郎酒的回憶。

誕生于上世紀70年代的郎牌郎，1984年即榮膺“中國名酒”稱號，奠定其國民經典地位。數十年來，市場風云變幻，郎牌郎憑借過硬品質與深入人心的口碑，始終穩居醬酒經典行列，成為一代代國人的情感記憶。

2016年，郎酒戰略調整，郎牌郎暫停常規線下銷售，轉為每年限量發行紀念款（如110周年紀念酒、“改革郎”、“盛世郎”等）；2022年，郎牌郎響應市場呼聲，以“經典醬香 經典傳承”的定位重歸線下。憑借堅守“12987”傳統工藝的極致品質，迅速在大眾醬酒市場贏得一席之地。

從限量熱捧到回歸熱銷，郎牌郎始終是消費者心中的“老朋友”。

在業內人士看來，2025版郎牌郎的發布，是郎酒對大眾醬酒市場的又一次精準落子；更是這位“國民老友”在時光淬煉中的又一次自我超越。

隨著2025版郎牌郎的發布，郎酒醬香產品完成了從“單品突破”到“矩陣協同”的躍遷，形成覆蓋全價格帶的戰略縱深：基座層——郎牌郎作為“國民醬酒”擔當，以極致性價比夯實消費基盤；中堅層——紅花郎·10與紅花郎·15主攻宴會與喜慶場景，2024年升級后進一步鞏固市場份額；高端層——青花郎錨定千元價格帶，以“莊園醬酒”標簽樹立品質標桿；超高端層——紅運郎聚焦收藏與稀缺性，賦能品牌價值引領。

這一矩陣不僅實現了從大眾市場到超高端的無縫覆蓋，更通過“塔基—塔尖”的協同效應，抵御單一價格帶波動風險，為郎酒在行業調整期的穩健增長提供結構性支撐。

郎牌郎的煥新升級可以看作郎酒邁向“世界級美酒”路徑中的一個標志點，名酒大眾價位帶單品的復興，將助力郎酒在大眾價位帶拿下更多份額，從而構建起一個極致產品的“金三角”，也讓郎酒在價格帶、場景需求、功能屬性上，實現了最完整的覆蓋。當這一“金三角”同時出擊，毫無疑問，“大家的郎酒”將全面覆蓋世界范圍內的餐桌。

2、從“人”到“產品”郎酒實現了一場情緒價值與產業價值的“雙向奔赴”

如果說2025版郎牌郎的推出，是郎酒在產品端的長期主義；那么聚焦在“人”上，郎酒則更顯現出了“溫度”。

當一位位前線員工走向舞臺；當員工們帶上親朋共超380位“特別嘉賓”來到郎酒莊園；當十對新人親自參與制曲儀式；當銀川消費者在“紅花郎·愛尚銀川”演唱會合唱高歌；當涼山古城千桌宴會共享節日郎味......

從感恩員工奉獻的“人文關懷”到融入當地消費者生活的“唯客是尊”，情緒價值被郎酒滲透進品牌的每一個動作之中。

極致美酒的產出，離不開每一位“郎酒人”，而將視線聚焦“人”，將情緒價值轉化為產業價值，是郎酒長期主義的具象體現。

郎酒所構建的產業價值，其根基在于世界級的產能優勢與嚴苛的品質保障體系，這不僅是產品矩陣得以落地的基石，更是郎酒兌現“極致品質”承諾的核心動力。

今天的郎酒，優質醬酒年產能已達7.2萬噸、貯存量已達26.5萬噸。此外，依托于“赤水河左岸”獨特生態，郎酒已建成二郎灘、盤龍灣、吳家溝、天富等六大核心生態釀酒區。擁有絕對優勢的郎酒產貯能，賦予了郎酒在品質穩定性和市場供應能力上的絕對話語權。這也是其能夠支撐全價格帶產品矩陣穩定輸出的硬實力。

品質上更是從行業共有的12987工藝到郎酒獨有的“生、長、養、藏”釀貯脈絡，從傳統的古法釀造技藝，到《郎酒醬香產品企業內控準則》；從結合產、學、研三方優勢能夠提升郎酒乃至白酒行業科研水平的郎酒品質研究院，到集科技、生態、深度體驗功用為一體的郎酒天寶峰包裝物流中心......古法釀造結合現代化設備智慧生產，郎酒始終在追求“一米寬、千米深”的境界，堅守“釀極致好酒”的初心。

產能規模是基礎，品質堅守是靈魂。郎酒憑借赤水河左岸稀缺的生態基地、龐大的萬噸級產能儲備以及貫穿全產業鏈的嚴苛質控體系，構建了難以復制的產業價值壁壘。

而這一切的背后支撐，還是回到了“人”上。所以說，從“人”到“產品”，郎酒實現了一場情緒價值與產業價值的“雙向奔赴”。