在企業(yè)普遍面臨業(yè)務(wù)增長與盈利突破壓力時，財務(wù)開始從幕后走向臺前，從成本中心進化為增長加速器，利用數(shù)據(jù)驅(qū)動決策、建立預(yù)算體系、優(yōu)化現(xiàn)金流等多元化方式，幫助企業(yè)更好抓住市場機遇。

6月13日15:00-16:00，合思「挖出企業(yè)凈利潤」直播間將邀請——青島優(yōu)度海洋生物科技集團有限公司財經(jīng)中心總經(jīng)理馮敏與合思創(chuàng)始人兼CEO馬春荃，一起聊聊當(dāng)前背景下企業(yè)如何挖出更多凈利潤，分享企業(yè)成本管控實踐經(jīng)驗。

馮敏，現(xiàn)任青島優(yōu)度海洋生物科技集團高級合伙人、財經(jīng)中心總經(jīng)理兼董事會秘書，全面負責(zé)集團財務(wù)、戰(zhàn)略、投資、數(shù)字化、審計法務(wù)、項目申報及政府關(guān)系等核心管理工作。他擁有20余年財務(wù)、管理及數(shù)字化變革領(lǐng)域經(jīng)驗，持有高級會計師、稅務(wù)師、香港注冊會計師（HKICPA）、注冊國際內(nèi)部審計師等多項專業(yè)資質(zhì)，并獲評青島市會計領(lǐng)軍（高端）人才、嶗山區(qū)領(lǐng)軍人才等榮譽稱號。作為行業(yè)專家，他擔(dān)任青島市財政局、科技局專家?guī)斐蓡T及高新技術(shù)企業(yè)評審專家，并作為副主編參與編寫“十四五”高等職業(yè)教育國家規(guī)劃教材《企業(yè)財務(wù)會計》，彰顯其學(xué)術(shù)與實踐結(jié)合的深厚積淀。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，馮敏擅長以財務(wù)戰(zhàn)略驅(qū)動業(yè)務(wù)增長，通過數(shù)字化手段重構(gòu)企業(yè)運營效率。其主導(dǎo)推動的集團數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，構(gòu)建了從數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)中臺到業(yè)務(wù)應(yīng)用及決策支持的完整鏈條，顯著提升企業(yè)管理水平。在組織變革方面，他成功完成股權(quán)架構(gòu)改造與核心人員股權(quán)激勵計劃，并創(chuàng)新推行利潤中心“阿米巴”機制，建立多層級核算體系，助力企業(yè)銷售與利潤快速增長。這些舉措充分體現(xiàn)其將財務(wù)戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)深度融合的能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了系統(tǒng)性解決方案。

直播看點

? 揭秘：20年+資深財務(wù)專家，帶領(lǐng)集團企業(yè)從財務(wù)戰(zhàn)略到價值創(chuàng)造

? 實戰(zhàn)：編纂國家級教材《企業(yè)財務(wù)會計》，“實踐+經(jīng)驗”雙重賦能

? 解析：通過數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，實現(xiàn)銷售規(guī)模與凈利潤同步高增長

? 場景：構(gòu)建利潤中心“阿米巴”提升人效、周轉(zhuǎn)率與費用管控精度

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