這些年，體制內外彌漫著悲觀的情緒，身處體制內的基層干部更是時常感覺到越來越卷導致工作越來越干不下，然后就不免地產生了躺平思想。

然而，躺平也不是那么容易躺的。但凡你有忿忿不平的“小情緒”，就立馬被無情地扼殺在搖籃，各方面的壓力蜂擁而至。君不見上級總有文件三令五申，官媒總有文章大加鞭笞，領導總有強令步步緊逼。

于是，別說躺平了，哪怕只是側躺，哪怕只是仰臥起坐，哪怕只是打個盹也都很難。反正只要人還沒躺下，那就繼續干，主打一個“只要干不死，就往死里干”。

就這樣，基層干部不得不化身“核動力驢”，即便吃不上草也要往前跑，即便待遇不能保障也要馬不停蹄，即便硬件條件有限也要沖鋒陷陣，要體現的就是“三高”——站位高、覺悟高、效率高。

可是，即便是這樣的局面，上級和領導仍是不滿意的，對工作的要求可謂欲壑難填，總覺得這也沒做好那也沒做好。

基層即便做得再好，也不會給滿分給高分，否則怎么體現他們的“英明神武”？所以到處可見吹毛求疵、在雞蛋里面挑骨頭，發現問題就給“扣帽子”“甩黑鍋”，就片面地認定基層就是“草臺班子”、基層干部大都是“雜牌軍”。

在此過程中，他們總是不愿意面對或者選擇性地忽視自身的形式主義官僚主義問題，看不見基層很多問題的根源不是在基層在基層干部，而是在上面在領導，就在那高位之上。

1962年，在中印邊境自衛反擊戰打響前夕，主席問西藏軍區司令員張國華：“這場仗，我們能不能打贏？”張國華表態：“請主席放心，保證打得贏！”主席又說：“如果輸了呢？聽說印軍有些戰斗力……”不等張國華回答，主席給他吃了一顆定心丸：“打輸沒關系，把西藏打丟了都沒得關系。總有一天，我們會奪回來！”正是這句話大大激發了張國華打贏的信心。

總部的意見本來是打印軍一個點，圍殲一個營，不要打多了，擔心吃不掉，張國華卻要求打一個旅。方案報到軍委，有人給張國華扣上“軍事冒險主義”的帽子，最后主席定奪：“他是前沿指揮，聽他的，讓他打！”結果大勝，吃掉了印軍三個旅。

但張國華卻忐忑不安，守在保密室等軍委電報“問罪”。第一封是表揚，沒有追究不聽上級指揮的責任。緊接著第二封來了，說第一封作廢。剛看完第二封，第三封又到了。張國華的心又提了起來，莫非還是要追責？結果第三封僅多了八個字：“中央軍委極為高興！”原來這是主席專門要求加進去的。

僅此一件事，就足見老一輩革命家的胸襟與擔當：“放手去干！出了事我負責！”就這樣的姿態，保守點地說，起碼能解決基層70%甚至更多現實問題。

士為知己者死。做領導，你得能扛事，才能讓同志們給你“賣命”。有這樣的領導，那干事的同志還不積極主動地甩開膀子嗷嗷地沖鋒陷陣嗎？根本都不用鞭笞，也不用強令，而且成效絕對差不了。

畢竟，權力敢于下放，責任敢于承擔，干事的同志就會產生被信任感和底氣，責任感和勇氣也油然而生，就能充分激發主觀能動性：

您領導都這表態了，那就是非常看得起我，是極其信得過我，那情緒價值給得這么足，那我能是那不知趣的人嗎？能是那不扛事的同志嗎？能是那沒有思想覺悟的干部嗎？那赴湯蹈火真是在所不辭，那鞠躬盡瘁真是死都可以。退一步講，出了問題你都愿意承擔，我還怕個啥？

一言以蔽之，領導越有擔當，越敢擔當，那么同志們就越有戰斗力。須知，領導就是基層戰斗力的后盾。沒有這個后盾，同志們就不能不敢不愿擔當。

因為他們人輕言微，哪怕想擔當也沒有擔當的權力（實力）。出了事，他們是負不起那個責的。所以說，有能力的不負責，沒能力的只能干著急了。

可惜的是，對比今天的某些領導，那真是一言難盡且諷刺意味十足。別看天天口頭禪“要有格局”，大會小會振振有詞“要有擔當”，實際上往往是最沒格局和擔當的人。

任務或問題來了，他們就習慣性裝聾作啞，要你發揮主觀能動性，讓你先拿出個初稿來。

當你要明確指令，那指定沒有，就像談戀愛一樣，讓你猜來猜去也猜不明白，支支吾吾也不給個痛快話。

當你費勁九牛二虎之力終于完成，但凡一點不稱意，立馬給你扣一堆帽子，勒令你推倒重來反反復復。

當出了問題，要追責問責，對同志們不說給予春天般的溫暖，反倒是“有事你沖鋒，遇事我先躲”。

而這點也就能看透他們當初不表態的狹隘“小心思”了，那就是只要不明確，那么一旦出了什么事就能撇開關系。總之干得好是我“領導有方”，干不好是你“履職不力”。

當你心灰意冷，他們便批評工作不積極不主動、畏畏縮縮，并延伸批判現在的年輕干部越來越沒擔當、不給力。

領導都這樣膽小怕事、瞻前顧后，不敢扛起責任，還把責任轉嫁到基層、攤派到基層干部身上，還談什么突破發展？

當然，某些領導之所以不擔當，不止缺乏勇氣，還缺乏底氣。畢竟，擔當需要有得懂局勢、了解清實際的能力和水平，否則就是瞎擔當，這可沒領導愿意干的。不過，這就產生一個新的問題，那就是這種人為什么能走到領導崗位呢？

正人先正己，請有關上級和領導在批評基層沒有擔當的時候，先看看自己是不是帶頭做到了，檢查一下自身有沒有官僚主義操作和形式主義指令，審視一下有沒有把該自己負的責任甩給下面。