作者：張麗俊

來(lái)源：張麗俊

導(dǎo)語(yǔ)

什么樣的人，會(huì)越來(lái)越優(yōu)秀？今天與你探討。

這些年來(lái)，我一直在思考一個(gè)問(wèn)題：什么樣的人，會(huì)越來(lái)越優(yōu)秀？

通過(guò)觀察，我發(fā)現(xiàn)這類人身上有個(gè)特質(zhì)，就是他所有奮斗的背后，不是為名，也不是為利，而是希望成為更優(yōu)秀的自己。

通常來(lái)說(shuō)，這些人身上有3個(gè)共性之處：

不滿足、會(huì)反省、能精進(jìn)。

1

不滿足

魯迅先生說(shuō)：不滿足，是向上的車輪。

一個(gè)人如果很容易滿足，取得一點(diǎn)成績(jī)就覺得可以了，滿足了，那他一定不會(huì)有大的成就的。

優(yōu)秀的人，永遠(yuǎn)保持著“饑餓感”，永遠(yuǎn)不滿足，不會(huì)躺在功勞簿上睡大覺，而是以全新的姿態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新的價(jià)值。

我講個(gè)故事吧：有一次，我去見了阿里的一個(gè)老同事，那時(shí)候他在一家大公司做高管，位高權(quán)重。

我在望京和他吃飯，我們聊了兩個(gè)小時(shí)。

他說(shuō)他感到很痛苦，覺得不幸福。

一開始，我覺得他是無(wú)病呻吟。

但他告訴我，雖然他現(xiàn)在的公司很不錯(cuò)，他拿的薪水很高，老板也重視他，工作也不忙，但是他仍然覺得不幸福。因?yàn)楝F(xiàn)在他做的不是他喜歡做的事情，他想繼續(xù)追求自己的夢(mèng)想。

那天晚上，我回想他說(shuō)的話，我覺得他未來(lái)會(huì)更成功，會(huì)走得更遠(yuǎn)。

為什么？就是因?yàn)樗粷M足。他對(duì)現(xiàn)狀不滿意，他希望能夠去做更意義的事情。

當(dāng)一個(gè)人對(duì)生活現(xiàn)狀不滿的時(shí)候，才會(huì)有更大的改變；當(dāng)一個(gè)人對(duì)工作結(jié)果不滿的時(shí)候，他不會(huì)敷衍，而是會(huì)把工作當(dāng)成自己的事業(yè)，以最大的責(zé)任感做好每一件事情，遇到困難會(huì)想盡一切辦法、用盡一切努力去達(dá)到最佳的結(jié)果。

因?yàn)樗溃鲞@件事不是為了別人，而是為了自己。

從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，不滿足，是一個(gè)人變得優(yōu)秀的底層能力。

正如GE前CEO杰克·韋爾奇所說(shuō)：優(yōu)秀的人永遠(yuǎn)不會(huì)認(rèn)為自己已經(jīng)到達(dá)了比賽的終點(diǎn)，而總是渴望繼續(xù)前進(jìn)。

2

會(huì)反省

當(dāng)你前進(jìn)的時(shí)候，你要時(shí)時(shí)進(jìn)行反省，反思自己，以免行差踏錯(cuò)。

心理學(xué)上曾把人的價(jià)值觀分為兩類：一類叫弱勢(shì)價(jià)值觀，一類叫強(qiáng)勢(shì)價(jià)值觀。

弱勢(shì)價(jià)值觀的人，總是在說(shuō)：憑什么？

他們不能接受差的結(jié)果，凡事從別人身上找原因，把失敗歸咎別人。

而有強(qiáng)勢(shì)價(jià)值觀的人，永遠(yuǎn)在說(shuō)：為什么？

他們懂得“每日三省吾身”，會(huì)反思自己的問(wèn)題，凡事都是從自己身上找原因。

稻盛和夫每天早上都會(huì)對(duì)鏡子中的自己厲聲呵斥：“你這個(gè)笨蛋！”然后又不由自主地說(shuō)出反省的話，“神啊，對(duì)不起！”

對(duì)稻盛先生而言，這種每日的反省也是他自己工作的一部分。他認(rèn)為，反省自己，也是鍛煉人格的一種修行。

那么，如何做好自我反省呢？

1.照鏡子

一個(gè)人最難的，就是認(rèn)清自己。所以，你要學(xué)會(huì)照鏡子，反思自己的問(wèn)題。

比如，你是一個(gè)管理者，當(dāng)員工沒有完成目標(biāo)的時(shí)候，你要自問(wèn)：“我是否給出了清晰的目標(biāo)？有沒有追過(guò)程？激勵(lì)是否到位？”

當(dāng)你覺得員工能力不強(qiáng)，你要自問(wèn)：“我有沒有做好員工的培訓(xùn)，傳幫帶是否做的夠好？”

魯迅先生說(shuō)過(guò)：“我的確時(shí)時(shí)解剖別人，然而更多的是更無(wú)情面地解剖我自己。”

越是優(yōu)秀的人，越是善于“解剖”自己，積極反省，向內(nèi)歸因，發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，然后做出改變，超越自我，走向強(qiáng)大。

2.踩尾巴

我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，人不能被叫醒，只能被痛醒。

當(dāng)自己發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題的時(shí)候，你一定要讓別人給你提建議，說(shuō)你的問(wèn)題。當(dāng)別人提出批評(píng)的時(shí)候，當(dāng)別人提出自己的看法的時(shí)候，無(wú)論你有多么強(qiáng)烈的反駁欲望，都要克制自己，要求自己閉嘴。

耐心聽對(duì)方講完，看看他們對(duì)你的看法，對(duì)你的意見。他們的話，刺痛到你，踩中了你的尾巴，你痛了，才會(huì)反省。

橋水基金創(chuàng)始人瑞·達(dá)利歐有一個(gè)關(guān)于成長(zhǎng)的公式：痛苦+反省=進(jìn)步。

察覺到痛苦，積極反省，才是一個(gè)人強(qiáng)大的開始。

3

能精進(jìn)

反省后，最重要的是行動(dòng)，你要能夠精進(jìn)。

心理學(xué)家格拉德威爾曾提出一個(gè)著名的“一萬(wàn)小時(shí)定律”。大意是說(shuō)，一個(gè)人要成為某個(gè)領(lǐng)域的專家，至少要付出10000小時(shí)的努力。

但其實(shí)，光有重復(fù)、努力是不夠的，最重要的是精進(jìn)，每天都會(huì)比前一天進(jìn)步，今天比昨天做得好。

我能從一個(gè)普通的銷售，長(zhǎng)成今天的樣子，其中一個(gè)原因就是，我真的做到了每天如?日的精進(jìn)。

普通人，在還不是特別優(yōu)秀的時(shí)候，該怎么辦？

答案只有一個(gè)，就是精進(jìn)。像曾國(guó)藩所說(shuō)的：結(jié)硬寨，打呆仗。

專注做好手頭的每一件事情，哪怕是重復(fù)做同一件事，你都要讓自己一次比一次好。

你不斷精進(jìn)，在時(shí)間的復(fù)利之下，回過(guò)頭來(lái)看，就會(huì)發(fā)現(xiàn)你有天翻地覆的變化。

有沒有什么好的方法？我分享給你一個(gè)工具。

你可以用PDCA循環(huán)，進(jìn)行復(fù)盤和改善。

Plan（計(jì)劃）；Do（行動(dòng)）；Check（檢查）；Act（處理）。

PDCA本質(zhì)上，就是要求你做一件事，有目標(biāo)和計(jì)劃，并且照此去行動(dòng)，行動(dòng)過(guò)程中有檢查、有反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，并對(duì)下一步計(jì)劃產(chǎn)生積極的影響。

PDCA循環(huán)，像車輪一樣，不斷循環(huán)往復(fù)，向上爬升。

在日復(fù)一日的工作中，就會(huì)幫助你夯實(shí)基礎(chǔ)，打好你的基本功。日積月累，就可以形成飛輪效應(yīng)。

優(yōu)秀的人，會(huì)把精進(jìn)變成一種習(xí)慣。他不是因?yàn)閮?yōu)秀了才擁有好的習(xí)慣，而是因?yàn)閾碛泻昧?xí)慣，才變得越來(lái)越優(yōu)秀。

最后，總結(jié)一下：什么樣的人，會(huì)越來(lái)越優(yōu)秀？有三個(gè)特質(zhì)：不滿足、會(huì)反省、能精進(jìn)。

Photo by Amy Cheung on Unsplash

— THE END —

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