我，25歲清華博士輟學(xué)，融資超2億，一度覺(jué)得公司要完了

姜哲源放棄清華大學(xué)博士學(xué)位，創(chuàng)辦了松延動(dòng)力

清華學(xué)霸博士輟學(xué)造機(jī)器人的歷險(xiǎn)記。

文｜《中國(guó)企業(yè)家》記者趙東山

編輯｜張曉迪

頭圖來(lái)源｜受訪者

27歲的姜哲源，后悔自己出來(lái)創(chuàng)業(yè)有點(diǎn)晚了：“如果我早半年出來(lái)，我們公司早就火了，而不是等到現(xiàn)在?！?/p>

2年前的2023年，姜哲源放棄清華大學(xué)博士學(xué)位，創(chuàng)辦了松延動(dòng)力，專注人形機(jī)器人的研發(fā)與制造。今年4月份，首屆人形機(jī)器人半程馬拉松在北京召開(kāi)，松延動(dòng)力旗下的N2機(jī)器人獲得亞軍。

在馬拉松終點(diǎn)站圍觀區(qū)，姜哲源頭戴印著“必勝”的紅色發(fā)帶，激動(dòng)地?fù)]舞著雙臂給N2加油助威，并激情勸說(shuō)旁邊的觀眾也買一臺(tái)玩玩，直播間的觀眾評(píng)價(jià)他是“最有情緒價(jià)值的老板”。事后，他還把那張戴著紅色發(fā)帶的照片設(shè)置成了微信頭像。

我，25歲清華博士輟學(xué)，融資超2億，一度覺(jué)得公司要完了

姜哲源頭戴印著“必勝”的紅色發(fā)帶，激動(dòng)地?fù)]舞著雙臂給N2加油助威來(lái)源：受訪者

亞軍的成績(jī)，遠(yuǎn)超姜哲源的預(yù)期，“我們最初的目標(biāo)只是完賽，沒(méi)想到能拿名次。”隨之而來(lái)的，是絡(luò)繹不絕的投資人拜訪和大量的機(jī)器人訂單。4月底，在《中國(guó)企業(yè)家》記者采訪當(dāng)天，姜哲源說(shuō)，“一上午就有大幾十臺(tái)的定金直接付了過(guò)來(lái)。”

出圈之后，很多資源都向他涌來(lái)。姜哲源最近還收到一條久違的求職消息，對(duì)方是一位去年面試了松延動(dòng)力，但最終放棄了offer的工程師，對(duì)方在信息中問(wèn)他：“現(xiàn)在還能不能加入你們公司？”

姜哲源出生于1998年，從幼兒園到博士，均在清華大學(xué)的教育體系中成長(zhǎng)學(xué)習(xí)。高考那年，他以北京市第28名的成績(jī)考入清華大學(xué)電子工程系。

這樣的學(xué)歷背景，疊加人形機(jī)器人的賽道buff，讓松延動(dòng)力僅成立2年就獲得5輪融資，累計(jì)融資金額超2億元，投資方包括北京市機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、英諾天使基金、SEE Fund無(wú)限基金、水木清華校友種子基金、九合創(chuàng)投、北京未來(lái)科學(xué)城基金等。此外，《中國(guó)企業(yè)家》獲悉，松延動(dòng)力目前正在交割第6輪融資。

在松延動(dòng)力內(nèi)部，姜哲源給自己的頭銜是董事長(zhǎng)兼CTO，這與他27歲的年齡形成鮮明的對(duì)比。身處強(qiáng)流量關(guān)注下的人形機(jī)器人賽道，在過(guò)去2年的創(chuàng)業(yè)生涯中，他嘗遍了別人難以體會(huì)的喜怒哀樂(lè)。

25歲剛一創(chuàng)業(yè)，姜哲源就迅速獲得3000多萬(wàn)元的融資，隨之他花錢變得“大手大腳”起來(lái)；但后續(xù)公司研發(fā)進(jìn)展不順，公司賬上的現(xiàn)金只夠支撐10個(gè)月。他一度覺(jué)得公司要完了，但又拼盡全力把公司從泥潭里拉出來(lái)。僅僅在2025年，他就再次遭遇朱嘯虎的“批量退出”風(fēng)波和人形機(jī)器人半程馬拉松的出圈關(guān)注，如坐過(guò)山車一般。

目前，松延動(dòng)力有三款人形機(jī)器人主線產(chǎn)品：通用型人形機(jī)器人“E1”、高動(dòng)態(tài)人形機(jī)器人“N2”，及仿生機(jī)器人小諾。其中，N2的售價(jià)為3.99萬(wàn)元起，相較宇樹(shù)科技Unitree G1基礎(chǔ)款9.9萬(wàn)元的售價(jià)，不到其一半，還標(biāo)配各個(gè)層級(jí)的2次開(kāi)發(fā)接口。

我，25歲清華博士輟學(xué)，融資超2億，一度覺(jué)得公司要完了

今年4月份，首屆人形機(jī)器人半程馬拉松在北京召開(kāi)，松延動(dòng)力旗下的N2機(jī)器人獲得亞軍來(lái)源：受訪者

2025年5月11日，松延動(dòng)力在北京以“攜手共創(chuàng) 共贏未來(lái)”為主題召開(kāi)生態(tài)戰(zhàn)略啟動(dòng)大會(huì)，姜哲源在會(huì)上公布，人形機(jī)器人半馬比賽后，N2機(jī)器人大訂已突破1000臺(tái)。此前，姜哲源設(shè)定的2025年量產(chǎn)目標(biāo)就是1000臺(tái)。他表示，雖然出圈的流量帶來(lái)訂單的激增，但從現(xiàn)實(shí)產(chǎn)能的角度考慮，可能存在壓力。

此外，姜哲源稱，今年將是松延人形機(jī)器人的量產(chǎn)元年。為實(shí)現(xiàn)批量化地交付穩(wěn)定可靠的人形機(jī)器人產(chǎn)品，松延動(dòng)力目前已在北京、常州、東莞布局了生產(chǎn)基地。

創(chuàng)業(yè)是在開(kāi)放世界，做開(kāi)放任務(wù)

創(chuàng)業(yè)，一直是埋在姜哲源內(nèi)心的一顆火種。姜哲源自述，早在高中時(shí)，自己就想創(chuàng)業(yè)，但當(dāng)時(shí)這一念頭被父親摁下了，家里還是希望他完成本科學(xué)業(yè)。

在姜哲源看來(lái)，創(chuàng)業(yè)是“在開(kāi)放世界，做開(kāi)放任務(wù)”，能讓人在沒(méi)有任何條件束縛的情況下，發(fā)揮真實(shí)的能力水平，比拼的維度會(huì)更多。而上學(xué)和工作，都是別人設(shè)定一個(gè)賽道，你在里邊奔跑，看誰(shuí)跑得更快，比拼的維度更單一。

學(xué)業(yè)進(jìn)入到博士階段后，姜哲源開(kāi)始對(duì)機(jī)器人領(lǐng)域的研究產(chǎn)生興趣。他想起在讀博之前，父親給他的兩個(gè)忠告，“你要做那種有深度的研究，且只需要發(fā)兩類論文，第一類是一個(gè)領(lǐng)域的第一篇論文，第二類是一個(gè)領(lǐng)域的最后一篇論文。”

姜哲源的父親姜開(kāi)利是清華大學(xué)物理系教授，曾受聘為長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授，也是第二批“萬(wàn)人計(jì)劃”領(lǐng)軍人物。2002年讀博期間，姜開(kāi)利就曾以第一作者身份，在《Nature》雜志上發(fā)表過(guò)文章。

姜哲源很贊同父親的觀點(diǎn)。讀博期間，姜哲源關(guān)注到《Science Robotics》連續(xù)多次刊登了蘇黎世聯(lián)邦理工大學(xué)（ETH Zurich）團(tuán)隊(duì)，關(guān)于四足機(jī)器人的代表性研究案例——ANYmal項(xiàng)目。《Science Robotics》是國(guó)際頂級(jí)學(xué)術(shù)期刊《Science》的子刊之一，也是機(jī)器人學(xué)領(lǐng)域的權(quán)威期刊。姜哲源判斷，四足機(jī)器人領(lǐng)域要火。

然而，姜哲源轉(zhuǎn)念一想，既然已經(jīng)那么多人研究四足機(jī)器人領(lǐng)域，而且該行業(yè)剛開(kāi)始火爆，短期內(nèi)也不具備發(fā)表最后一篇論文的機(jī)會(huì)。所以，姜哲源決定將“四足機(jī)器人+強(qiáng)化學(xué)習(xí)”的邏輯，應(yīng)用到人形機(jī)器人領(lǐng)域，他推測(cè)這應(yīng)該也存在一些機(jī)會(huì)，況且人形機(jī)器人也是很多工程師們的終極夢(mèng)想。

當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有人做力控人形機(jī)器人的硬件，姜哲源認(rèn)為，這既是阻礙，也是機(jī)會(huì)。如果沒(méi)有成熟的硬件本體，自己造本體就會(huì)成為這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)門檻和壁壘。因此，在清華大學(xué)讀博期間，姜哲源在導(dǎo)師的支持下組建團(tuán)隊(duì)造出了一臺(tái)人形機(jī)器人。

2023年，在清華大學(xué)讀博的第3年，姜哲源最終決定輟學(xué)創(chuàng)業(yè)。松延動(dòng)力早期的團(tuán)隊(duì)都是姜哲源在社交媒體上認(rèn)識(shí)的朋友，他們來(lái)自清華大學(xué)與中國(guó)科學(xué)院等多所知名院校。

胡晨旭是松延動(dòng)力聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席科學(xué)家，也是姜哲源的高中同學(xué)，本科畢業(yè)于浙江大學(xué)竺可楨學(xué)院求是數(shù)學(xué)班，后進(jìn)入清華大學(xué)交叉信息研究院（即MARS Lab）攻讀博士學(xué)位，師從多模態(tài)學(xué)習(xí)領(lǐng)域?qū)＜亿w行教授。

在清華MARS Lab讀博期間，胡晨旭專注于“人臉+語(yǔ)音”多模態(tài)融合技術(shù)，研究方向涵蓋語(yǔ)音合成、音視頻聯(lián)合學(xué)習(xí)等，發(fā)表了多項(xiàng)AI模型訓(xùn)練與具身智能領(lǐng)域的研究成果。

2023年9月，松延動(dòng)力正式成立。團(tuán)隊(duì)僅用了4~5周時(shí)間，便將第一代人形機(jī)器人原型機(jī)N1從概念設(shè)計(jì)推進(jìn)到加工制造，并完成了裝配與測(cè)試，還順利實(shí)現(xiàn)了機(jī)器人雙足行走穩(wěn)定性測(cè)試。

“一度覺(jué)得公司要完了”

姜哲源的創(chuàng)業(yè)起步可謂非常順利。“第一臺(tái)機(jī)器人制造出來(lái)，第一輪融資就拿到了；再把機(jī)器人調(diào)到能平穩(wěn)行走之后，第二輪融資就拿到了，前兩輪拿了3000多萬(wàn)元?！苯茉锤嬖V《中國(guó)企業(yè)家》。

高光時(shí)刻，危機(jī)也正在悄悄降臨。姜哲源回憶，之后的一段時(shí)間里，團(tuán)隊(duì)就再也沒(méi)有做出新的demo，公司也陷入了停滯不前的瓶頸之中。

當(dāng)突然有3000多萬(wàn)元的時(shí)候，他覺(jué)得自己有點(diǎn)膨脹了，最顯著的表現(xiàn)就是“花錢無(wú)度”。拿到兩輪融資之后，松延動(dòng)力的團(tuán)隊(duì)快速膨脹，開(kāi)銷也日漸增多。現(xiàn)在回頭看，姜哲源坦承，“其實(shí)那3000萬(wàn)元本來(lái)夠公司運(yùn)行1~2年，但是最終可能只花了10個(gè)月。”

2023年年底，當(dāng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人告訴自己，公司賬上的資金支撐公司不到10個(gè)月時(shí)，姜哲源陷入了巨大的焦慮。他形容那段時(shí)間公司的狀態(tài)是“多器官衰竭”。

一方面，公司內(nèi)部組織管理開(kāi)始變得混亂，因?yàn)闄C(jī)器人業(yè)務(wù)進(jìn)展不大，融資也變得特別困難。另一方面，市場(chǎng)上涌現(xiàn)出越來(lái)越多的人形機(jī)器人公司，競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。

我，25歲清華博士輟學(xué)，融資超2億，一度覺(jué)得公司要完了

姜哲源演講 來(lái)源：受訪者

姜哲源內(nèi)外交困，“我一度覺(jué)得這個(gè)公司要完了?！苯茉聪颉吨袊?guó)企業(yè)家》回憶。但冷靜下來(lái)后，姜哲源開(kāi)始叩問(wèn)自己的內(nèi)心，當(dāng)初為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？

做人形機(jī)器人，他的本意是希望讓機(jī)器人在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)良好的運(yùn)動(dòng)控制效果，聚焦到運(yùn)動(dòng)控制。姜哲源判斷，在技術(shù)趨勢(shì)上，人形機(jī)器人領(lǐng)域強(qiáng)化學(xué)習(xí)必然要取代MPC（Model Predictive Control，模型預(yù)測(cè)控制）。

厘清了初心，姜哲源又從0開(kāi)始搭建強(qiáng)化學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)，希望找出能夠帶領(lǐng)公司走向下一個(gè)技術(shù)高地的潛力型人才。當(dāng)時(shí)，招聘市場(chǎng)都在哄搶有強(qiáng)化腿足式真機(jī)機(jī)器人學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)的人才，他們的工資甚至飆到10萬(wàn)元/月。姜哲源面試了很多人，但是發(fā)現(xiàn)工資根本開(kāi)不起。“如果按照這個(gè)薪資價(jià)格招人，公司的現(xiàn)金流更支撐不了多久了?！苯茉捶Q。

最終，姜哲源決定不去硬磕那些價(jià)格在第一梯隊(duì)的人選，轉(zhuǎn)而開(kāi)始看一些雖然沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，但是理論水平很優(yōu)秀，且有工程化能力的人才。

為了把這些人才篩選出來(lái)，姜哲源自己設(shè)計(jì)了一套題，要求面試者基于蘇黎世聯(lián)邦理工大學(xué)ETH團(tuán)隊(duì)的四足機(jī)器人開(kāi)源代碼，調(diào)試雙足機(jī)器人行走的運(yùn)動(dòng)控制。姜哲源設(shè)計(jì)這套題有兩個(gè)目的，第一，看看候選人的能力到底如何；第二，讓候選人知道老板是真正懂技術(shù)的，以后入職并不會(huì)瞎指揮。

最終，做出那些題的人，成了松延動(dòng)力現(xiàn)在核心算法團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量，新的人才和算法來(lái)了之后，快速拿以往的人形機(jī)器人展開(kāi)了調(diào)試，結(jié)果用了不到2個(gè)月的時(shí)間，讓機(jī)器人從走路、跑步、跳躍全部跑通，迅速完成了技術(shù)迭代。

姜哲源把這次危機(jī)之后的變革，稱為公司內(nèi)部的第二次創(chuàng)業(yè)，2024年年底，松延動(dòng)力的內(nèi)部組織管理徹底理順，人形機(jī)器人業(yè)務(wù)也逐步進(jìn)入正軌。

但姜哲源承認(rèn)，即便是現(xiàn)在，組織管理對(duì)自己而言也仍然是一個(gè)挑戰(zhàn)?！拔覀円郧岸际悄娜毖a(bǔ)哪，一直是疲于奔命的感覺(jué)，沒(méi)有正向地去設(shè)計(jì)一套組織架構(gòu)，這將成為我今年很重要的工作?！闭劦浇M織管理時(shí)，姜哲源告訴《中國(guó)企業(yè)家》。

極致的性能+3.99萬(wàn)元的價(jià)格

技術(shù)迭代之后，姜哲源面臨的一個(gè)新命題是，如何讓外界市場(chǎng)知道松延動(dòng)力是一家優(yōu)秀的人形機(jī)器人公司？

2025年央視春晚上，宇樹(shù)科技為人形機(jī)器人賽道燒了第一把火。人形機(jī)器人本體公司也迎來(lái)商業(yè)化和量產(chǎn)交付。而彼時(shí)的松延動(dòng)力完全不具備任何商業(yè)化能力：市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售團(tuán)隊(duì)都沒(méi)有搭建，公司沒(méi)有做過(guò)任何宣傳。

那段時(shí)間，姜哲源最怕收到老股東們的關(guān)心，眼看著一家家機(jī)器人公司的流量都爆了，當(dāng)時(shí)姜哲源給自己立下目標(biāo)：“我們一定要一炮而紅”。

最終，姜哲源決定參照小米SU7 Ultra的產(chǎn)品策略，發(fā)布一個(gè)最出色的demo，搭配一個(gè)最驚人的價(jià)格，形成一個(gè)社交話題。

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機(jī)器人展示后空翻 來(lái)源：受訪者

后空翻被認(rèn)為是人形機(jī)器人中最難的動(dòng)作之一，姜哲源帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把目標(biāo)聚焦在這一動(dòng)作上，硬件、軟件、算法等所有人為這一目標(biāo)服務(wù)。歷時(shí)一個(gè)多月，人形機(jī)器人N2真的就完成了后空翻。

3月14日，松延動(dòng)力發(fā)布了人形機(jī)器人N2和升級(jí)版機(jī)器人E1，其中，N2身高1.2米，體重30公斤，具備后空翻、大步行走、奔跑、單雙腳跳躍以及舞蹈等多種運(yùn)動(dòng)能力，奔跑速度實(shí)測(cè)最快可達(dá)每秒3.5米，在人形機(jī)器人產(chǎn)品當(dāng)中表現(xiàn)突出。

如姜哲源所料，N2在“室內(nèi)外多場(chǎng)景”一鏡到底下的連續(xù)空翻能力，疊加3.99萬(wàn)元的量產(chǎn)售價(jià)，迅速引發(fā)行業(yè)熱議。畢竟3.99萬(wàn)元的價(jià)格，連宇樹(shù)科技Unitree G1基礎(chǔ)款9.9萬(wàn)元售價(jià)的一半還不到，而且標(biāo)配各個(gè)層級(jí)的2次開(kāi)發(fā)接口。

外界都心存疑問(wèn)，3.99萬(wàn)元一臺(tái)人形機(jī)器人真的賺錢嗎？松延動(dòng)力的成本控制是如何做的？

姜哲源告訴《中國(guó)企業(yè)家》，“這確實(shí)犧牲了一部分毛利，但我們第一步目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)規(guī)?；诙侥繕?biāo)才是真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正。規(guī)模起來(lái)后，在同樣價(jià)格情況下，能夠把毛利水平提到一個(gè)更健康的水平。”此外，他也表示所有結(jié)構(gòu)件開(kāi)模之后，成本自然會(huì)降低，壓鑄工藝比CNC（機(jī)加工）便宜很多。

4月份的機(jī)器人馬拉松大賽引發(fā)的關(guān)注度，也讓姜哲源認(rèn)識(shí)到，適度的營(yíng)銷是有必要的，他形容做人形機(jī)器人這一行“雖然酒香不怕巷子深，但巷子太深也不行”。

朱嘯虎的批量退出風(fēng)波

人形機(jī)器人的火熱，也伴隨諸多爭(zhēng)議。今年3月，金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎就公開(kāi)質(zhì)疑人形機(jī)器人是偽需求，并表示金沙江正在批量退出人形機(jī)器人公司，其中就包括松延動(dòng)力。

我，25歲清華博士輟學(xué)，融資超2億，一度覺(jué)得公司要完了

朱嘯虎曾公開(kāi)質(zhì)疑人形機(jī)器人是偽需求來(lái)源：受訪者

朱嘯虎為闡釋自己的觀點(diǎn)，幾連反問(wèn)：現(xiàn)在是個(gè)人形機(jī)器人就會(huì)翻跟頭，但商業(yè)化在哪里？可能的客戶在哪里？高校買回去做研究、央企買回去做前臺(tái)展示，都不是理想中的商業(yè)化路徑。此外，朱嘯虎還表示，“我們喜歡的是可持續(xù)的，能夠給客戶創(chuàng)造價(jià)值的商業(yè)化?！?/p>

朱嘯虎的言論迅速在創(chuàng)投圈引起爭(zhēng)議，經(jīng)緯創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人張穎就發(fā)言稱，“朱老板別鬧，機(jī)器人領(lǐng)域前景一片光明，百花齊放，有點(diǎn)泡沫再正常不過(guò)。你這言論，以后機(jī)器人賽道的優(yōu)質(zhì)公司誰(shuí)還愿意搭理你？”

姜哲源對(duì)于朱嘯虎的言論感到莫名其妙和無(wú)奈。他告訴《中國(guó)企業(yè)家》：“松延動(dòng)力壓根就不是朱嘯虎親自投的，而是張予彤投的，我甚至都沒(méi)有朱嘯虎的聯(lián)系方式。金沙江雖然在非共識(shí)階段做的投資，但其實(shí)早在去年就退出了，但不知道為什么朱嘯虎在今年才大肆講批量退出的觀點(diǎn)。”

3月29日，松延動(dòng)力在視頻號(hào)發(fā)布自家人形機(jī)器人跑步的視頻，視頻字幕寫(xiě)著“無(wú)懼雜音 繼續(xù)前進(jìn)”，配文還帶上了“金沙江創(chuàng)投”“朱嘯虎”等標(biāo)簽。姜哲源在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)該視頻時(shí)評(píng)論稱：“兩岸猿聲啼不住，輕舟已過(guò)萬(wàn)重山?！?/p>

據(jù)姜哲源透露，在人形機(jī)器人半程馬拉松之后，N2機(jī)器人大訂已突破1000臺(tái)，總訂單規(guī)模也已經(jīng)破億，客戶主要集中在高?？蒲泻臀穆眯袠I(yè)。他認(rèn)為，這兩類領(lǐng)域的市場(chǎng)空間雖然不算很大，但是具備持續(xù)性，也是實(shí)打?qū)嵉恼鎸?shí)需求。

首程控股旗下首程資本管理合伙人朱方文參與投資了宇樹(shù)科技、松延動(dòng)力機(jī)器人等企業(yè)，他判斷，2025年人形機(jī)器人的出貨量會(huì)比2024年有一個(gè)量級(jí)的增長(zhǎng)，全球范圍內(nèi)會(huì)有數(shù)家企業(yè)人形機(jī)器人的年出貨量跨過(guò)千臺(tái)大關(guān)，主要集中在科研、導(dǎo)覽展覽、數(shù)據(jù)采集和工廠試用等場(chǎng)景。

不過(guò)，姜哲源也承認(rèn)人形機(jī)器人離買回家干活還有至少3~5年的時(shí)間。而人形機(jī)器人現(xiàn)在要下地干活，最大的難點(diǎn)在于泛化性。

“實(shí)驗(yàn)室里我們看到很多驚艷的demo，像機(jī)器人炒蝦、疊被子、疊衣服，但是當(dāng)這些機(jī)器人進(jìn)入家庭環(huán)境的時(shí)候就不太行了。因?yàn)闄C(jī)器人這種靠數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的算法在泛化性上存在一些問(wèn)題。而泛化性的最大支撐在于數(shù)據(jù)，沒(méi)有足夠海量、多樣化的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)不了很好的泛化性。”姜哲源告訴《中國(guó)企業(yè)家》。

2025年以來(lái)，從宇樹(shù)科技的出圈，到人形機(jī)器人馬拉松中松延動(dòng)力的出圈，姜哲源明顯感覺(jué)到今年與2024年最大的差別在于，今年將會(huì)是商業(yè)化元年。今年，姜哲源給自己設(shè)定的目標(biāo)是打通從研發(fā)、生產(chǎn)到銷售、售后的商業(yè)化閉環(huán)，讓飛輪運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

“如果公司一直需要靠融資支撐，容易受到資本市場(chǎng)環(huán)境波動(dòng)的影響。當(dāng)成為一家有利潤(rùn)、有正向現(xiàn)金流的公司，公司發(fā)展才能更健康，才有資格去追逐星辰大海?！?/strong>姜哲源表示。