2025年5月21日,上海市政府發布《上海市提振消費專項行動方案》。
這份被市民戲稱為“買買買指南”的文件,將“以舊換新”的范圍從家電、汽車擴至手機、平板、智能手表等高頻消費的數碼產品,還瞄準文旅、體育、銀發經濟等細分場景。
政策發布當天,一位網友在社交媒體調侃:“這是連手機殼都要逼我換新的節奏?”
在北京西單大悅城,一位消費者用舊手機抵扣后,以補貼價購入新款手機,省了700多元,類似的場景正在全國上演。
上海此次將手機、平板等數碼產品納入補貼,精準擊中了年輕人“換機焦慮”的痛點——數碼產品迭代周期短,補貼刺激下,消費意愿更容易被激發。
數據顯示,僅2025年一季度,全國手機以舊換新銷量超3000萬臺,銷售額同比增37%。
上海的政策更進一步:消費者購買單價6000元以下的數碼產品,可獲15%補貼,單件最高500元。
這種“小額高頻”的補貼設計,本質上是一場“杠桿游戲”——政府每投入1元補貼,可撬動約4元的消費額。
但政策制定者顯然不滿足于短期刺激。
上海方案中,“以舊換新”還覆蓋了家裝、汽車等大額消費。
例如,新能源車置換補貼最高達2萬元,老舊小區適老化改造也被納入補貼范圍。
一位參與政策制定的專家透露:
“家電、汽車是傳統消費‘壓艙石’,而數碼產品是‘流量入口’,兩者結合才能既穩大盤又引活水?!?/p>
在上海朱家角古鎮,一場“銀發生活節”正在籌備。
老年游客不僅能體驗適老化改造的民宿,還能憑消費券享受專屬折扣。
這種“場景化消費”正是上海此輪政策的另一核心:
將補貼從商品延伸到服務,用體驗激活需求。
政策文件中,“文旅商體展”的融合被反復提及。
引入國際主題樂園IP、打造“郵輪+長三角”旅游路線、推動體育賽事進商圈等。
甚至一張演唱會門票也能成為消費“通行證”——持有票根的觀眾可在指定商圈享受額外優惠。
這種“票根經濟”的本質,是將單一消費行為轉化為鏈式反應,讓“看一場比賽”變成“吃一頓飯、買一件紀念品、住一晚酒店”的復合消費。
而對銀發群體的重視,則體現了政策的人性化設計。
上海計劃發放“銀發品質生活消費券”,開設老年大學市場化課程,甚至優化地鐵“銀發專列”線路。
一位社區工作者感嘆:“過去總說老年人不舍得花錢,但現在他們愿意為健康、旅游、智能家居買單——關鍵要看供給是否匹配需求?!?/p>
國家發改委在發布會上宣布“6月底前落地大部分穩就業政策”,并推動民營經濟促進法實施。
這看似與消費無關,實則暗藏閉環邏輯:穩就業→增收入→促消費→企業盈利→再穩就業。
上海方案中,“系統政策”已初現端倪:
就業保障:對靈活就業人員開放公積金繳存,降低租房買房壓力;
技能培訓:人工智能、養老護理等緊缺職業培訓可獲補貼,提升勞動力附加值;
收入分配:推動工資向基層傾斜,完善欠薪治理機制。
這些政策瞄準了消費的根本制約,居民收入與預期。
正如國家發改委主任鄭柵潔所言:“收入有增長、民生有保障,消費才會有底氣?!?/p>
盡管政策設計精巧,質疑聲仍未消散。
一位經濟學家指出:“補貼短期能起量,但若收入增長不及預期,消費反彈可能后繼乏力。”
例如,2024年全國家電以舊換新資金提前用完,但部分省份仍出現“補貼退坡后銷量驟降”的現象。
上海試圖用“政策組合拳”破局:消費券刺激當下,就業與收入改革保障長遠。
靈活就業者公積金政策既可緩解住房壓力,又能增強對未來收入的穩定預期。
此外,民營經濟促進法的推進,或將改善中小企業生存環境,間接提升員工福利。
上海的消費提振方案,本質上是一場“社會實驗”:
它試圖用政策工具重構供需關系,讓消費從“短期刺激”升級為“長期動能”。
無論是手機以舊換新,還是銀發專列的設計,都在傳遞一個信號,消費不僅是經濟指標,更是生活品質的鏡象。
正如一位市民在政策解讀會上感慨:
以前覺得政府發消費券是‘救急’,現在看,這是逼著企業升級產品、逼著城市優化服務——最終受益的還是群眾。
或許當換手機不再只為追趕潮流,而是體驗創新;
當老年人逛商場不再步履維艱,而是樂在其中,這場實驗才真正成功。
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