本報(bào)（chinatimes.net.cn）記者石飛月 北京報(bào)道

宛如一場科技啞劇。自從1968年，計(jì)算機(jī)科學(xué)家伊萬·薩瑟蘭創(chuàng)造出第一臺AR頭顯“達(dá)摩克利斯之劍”，這臺需要依靠器械懸吊的重物，暗含了人類對虛實(shí)融合的渴望。之后，六十年的技術(shù)輪回，AR一直被困在“未來已來，仍未普及”的魔咒里，即使到了2024年，全球AR設(shè)備出貨量也只有智能手機(jī)的0.06%，這是怎么了？

生態(tài)，是AR普及路上的巨大障礙之一，但自建生態(tài)意味著巨大的投入和不確定的前景，于是，AR廠商們開始使用生態(tài)嫁接術(shù)。5月27日，雷鳥創(chuàng)新推出的新品雷鳥X3 Pro，首發(fā)“RayNeo AR應(yīng)用虛擬機(jī)”，實(shí)現(xiàn)了安卓與AR眼鏡生態(tài)的深度融合，首批支持抖音、B站、王者榮耀等30余款主流App。

既要靠安卓生態(tài)輸血存活，又期待某天能夠取代智能手機(jī)，就像蹣跚學(xué)步的孩童抓著父母衣角，卻渴望超越父母的背影。這場借手機(jī)生態(tài)血脈續(xù)命的突圍戰(zhàn)，藏著殘酷的達(dá)爾文法則：要么永遠(yuǎn)困在“手機(jī)配件”的次元壁里，要么像iPhone顛覆功能機(jī)那樣，在舊秩序中開辟出一片新天地。

借力安卓

“生態(tài)的建設(shè)需要一段時(shí)間，引入手機(jī)應(yīng)用生態(tài)，可以快速豐富眼鏡的應(yīng)用場景，同時(shí)，熟悉的應(yīng)用也能降低用戶從手機(jī)到AR眼鏡切換的入門門檻?！?月28日，雷鳥創(chuàng)新方面對《華夏時(shí)報(bào)》記者表示。

此前一天，雷鳥創(chuàng)新推出AR眼鏡雷鳥X3 Pro、新一代口袋電視雷鳥Air 3s系列，以及AI拍攝眼鏡雷鳥V3 Slim等多款新品，其中，雷鳥X3 Pro首發(fā)“RayNeo AR應(yīng)用虛擬機(jī)”，實(shí)現(xiàn)安卓與AR眼鏡生態(tài)的深度融合，可以讓用戶在AR眼鏡與智能手機(jī)間無縫切換。

無獨(dú)有偶，影目科技在5月27日宣布，旗艦產(chǎn)品INMO AIR3全面接入騰訊應(yīng)用寶平臺，成為其內(nèi)容生態(tài)在AR終端的首個(gè)落地合作伙伴，此次應(yīng)用寶集成覆蓋資訊、辦公、娛樂三大場景，用戶可在INMO AIR3上使用央視頻、同花順、騰訊視頻、抖音等平臺。騰訊應(yīng)用寶正是國內(nèi)有名的第三方安卓應(yīng)用市場。

此外，另一家AR廠商——星紀(jì)魅族，本身就包括智能手機(jī)、智能汽車車機(jī)和AR眼鏡三大業(yè)務(wù)，不同智能硬件之間可以實(shí)現(xiàn)算力、數(shù)據(jù)和應(yīng)用共享，彼此交互體驗(yàn)。

這種策略的背后，折射出AR原生生態(tài)的貧瘠。從谷歌到蘋果，再到各大初創(chuàng)公司，內(nèi)容生態(tài)極度匱乏一直是阻礙消費(fèi)者購買AR產(chǎn)品的一大因素。消費(fèi)者秦先生告訴記者，他在三年前購買了一臺AR設(shè)備，但除了玩游戲幾乎不會用到其他功能，那臺設(shè)備沒多久就束之高閣了，直到現(xiàn)在還在家里“吃灰”。

對于AR廠商與手機(jī)生態(tài)融合的選擇，wellsenn XR創(chuàng)始人兼首席分析師何萬城對《華夏時(shí)報(bào)》記者表示，手機(jī)生態(tài)還是相對成熟的，而且對于初創(chuàng)公司來說，自建生態(tài)也沒有太大號召力。

此外，何萬城指出，AR廠商自建生態(tài)的成本是特別高的，如果從底層做起，一個(gè)小生態(tài)都要數(shù)億元甚至數(shù)十億元，對于很多初創(chuàng)公司來說，自建生態(tài)并不現(xiàn)實(shí)。

依然小眾

借力安卓、融合手機(jī)生態(tài)，AR廠商的目的還是增強(qiáng)產(chǎn)品的實(shí)用性，以此來提振銷量。據(jù)洛圖科技發(fā)布的數(shù)據(jù)，2024年全球XR設(shè)備出貨量為731萬臺，其中，VR和MR設(shè)備的出貨量為652.8萬臺，占全球整體市場的89.3%，而AR設(shè)備的出貨量為78.2萬臺，占比10.7%。這個(gè)數(shù)據(jù)直觀地反映了AR眼鏡市場的冷清與小眾。

小眾的同時(shí)，國內(nèi)AR市場還呈現(xiàn)出明顯的頭部集中趨勢。洛圖科技公布的數(shù)據(jù)顯示，2025年一季度，在中國AR眼鏡和AI拍攝眼鏡線上市場，雷鳥創(chuàng)新以50%的市場份額居第一名，XREAL、星紀(jì)魅族、VITURE、Rokid、雷神、INMO分別以21.8%、8.1%、6.7%、4%、2.1%和1.9%的份額居第2-7名。

不過，目前與手機(jī)生態(tài)相融合，并不代表AR廠商將永遠(yuǎn)依賴手機(jī)生態(tài)?！癆R眼鏡跟手機(jī)是完全不一樣的，會有很多全新的應(yīng)用場景，所以眼鏡可以融合手機(jī)的生態(tài)，但未來一定會有自己的生態(tài)?！?雷鳥創(chuàng)新方面如是說。

何萬城也指出：“以后慢慢切換吧，以后大公司搞定了系統(tǒng)，這些終端公司直接切換接入就可以了?！?/p>

至于現(xiàn)在，雷鳥創(chuàng)新方面告訴本報(bào)記者：“我們也會有自己的AR應(yīng)用，比如AI翻譯，同時(shí)我們也會跟阿里、騰訊等生態(tài)合作伙伴一起打造新的應(yīng)用，我們也有自己的開發(fā)者計(jì)劃，在AI和AR能力上面，會打包成SDK提供給開發(fā)者去用?！?/p>

在實(shí)現(xiàn)安卓與AR眼鏡生態(tài)深度融合的同時(shí)，雷鳥創(chuàng)新還宣布，與阿里云、高德地圖、螞蟻集團(tuán)等多家達(dá)成合作，將在AI與AR眼鏡的AR眼鏡大模型、地圖導(dǎo)航、眼鏡安全等多個(gè)領(lǐng)域展開深度合作，共同探索空間計(jì)算技術(shù)在智能出行和城市生活中的全新應(yīng)用場景，推動AI+AR技術(shù)走向更廣泛的消費(fèi)市場。

當(dāng)然，即便暫時(shí)改善了生態(tài)問題，也不代表AR產(chǎn)品可以就此普及。“AR難以普及的原因是多方面的，除了沒有優(yōu)秀的內(nèi)容生態(tài)，目前最大的難點(diǎn)還是硬件，很多產(chǎn)品性能一般?！?何萬城說。

有消費(fèi)者吐槽，自己買的AR眼鏡存在不少硬件問題，如續(xù)航短、開機(jī)慢、充電有電流聲、數(shù)據(jù)無法取出等。

另外一個(gè)阻礙普及的因素是價(jià)格，如蘋果去年開售的VisionPro，售價(jià)3499美元起?？紤]到這個(gè)因素，記者注意到，這次雷鳥創(chuàng)新的新品覆蓋了高低兩個(gè)價(jià)格段：雷鳥X3 Pro首發(fā)定價(jià)為8999元起，國家補(bǔ)貼后價(jià)格7649元；雷鳥Air 3s售價(jià)1499元，國家補(bǔ)貼后價(jià)格1274元起；Air 3s Pro售價(jià)1599元起，國家補(bǔ)貼后價(jià)格1359元起；雷鳥V3 Slim售價(jià)1799元起，國家補(bǔ)貼后價(jià)格1529元起。

總體來說，AR的普及之路任重而道遠(yuǎn)。不過，各大廠商仍有充足的信心。去年，雷鳥創(chuàng)新方面曾表示：“我們的判斷是，AR會在未來2-3年到達(dá)一個(gè)iPhone時(shí)刻。如果大家還記得的話，2007年iPhone發(fā)布，大概2009年、2010年中國每年手機(jī)的銷售量超過2億臺，那時(shí)候中國的手機(jī)保有量是4.5億臺，所以兩年的時(shí)間里中國的手機(jī)大規(guī)模變?yōu)橹悄苁謾C(jī)，逐漸迎來手機(jī)和移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的階段，這是一個(gè)非常重要的時(shí)刻和判斷。”

星紀(jì)魅族XR事業(yè)部總經(jīng)理郭鵬最近在接受媒體采訪時(shí)指出，從整個(gè)智能終端看，AR眼鏡的體量還是很小的，等到它真正成為個(gè)人計(jì)算設(shè)備或人機(jī)交互的主入口，它的年出貨量要達(dá)到以億計(jì)的水平，整個(gè)行業(yè)徹底“爆發(fā)”，預(yù)計(jì)還需要2-3年時(shí)間。

責(zé)任編輯：黃興利 主編：寒豐