來源：縣域和基層醫(yī)聲

退休返聘，一直以來都是一個頗受爭議的話題。

很多人認(rèn)為，大齡退出，是一件再正常不過的事情。但在現(xiàn)實生活中，卻會因為種種原因，導(dǎo)致一些醫(yī)院存在退休返聘的現(xiàn)象，而且經(jīng)常發(fā)生，見怪不怪。

究其原因，大概有以下三種，在這里，筆者做一下具體剖析，和大家共同討論一下這個話題。

原因一：

醫(yī)院業(yè)務(wù)需要，發(fā)揮余熱，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價值

對于每一家醫(yī)院來說，無論是公立還是私立，創(chuàng)收都是必不可少的。也正因為此，在一些專家級的醫(yī)生到齡需要退出時，大概率會被醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)許以重金，請求該醫(yī)生繼續(xù)在醫(yī)院重要崗位上班，簽訂返聘合同。

退休返聘，資源利用發(fā)揮余熱，這樣做，其實也無可厚非，基本上可以實現(xiàn)雙贏局面，醫(yī)生一邊領(lǐng)著退休工資，同時還可以領(lǐng)一份返聘工資，雖然沒有基本工資了，只是績效工資，但多勞多得，豐富的人脈資源和數(shù)十年來打造的人脈圈子，醫(yī)療資源足以讓該醫(yī)生收入頗豐，掙到讓人滿意的收入。而院方自然不用多說，由此所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，好處看得見。

原因二：

科室工作需要，傳幫帶言傳身教，彌補技術(shù)短板

可以說，老年醫(yī)生就是醫(yī)院科室的一個“寶”，一般能熬到快退休的年齡，大多數(shù)人不是主任就是副高，花費了畢生的心血，積累了豐富的臨床經(jīng)驗和高超的診療技術(shù)，非一般人能比。

他就像是一個科室的“主心骨”“頂梁柱”，關(guān)系著一個科室的發(fā)展命脈。他的離開，有時候會讓科室陷入空前的困頓，在某些方面出現(xiàn)短板。

鑒于此，某些科室，即便科室主任到了退休年齡，還是會要求醫(yī)院把他返聘過來，指導(dǎo)工作，彌補科室的短板和不足。

原因三：

為了一己私利，靠關(guān)系走后門“鳩占鵲巢”

這種現(xiàn)象的存在，就有點不那么正能量了。

在當(dāng)下這個人情社會，人際關(guān)系復(fù)雜，難免會有一些不合理現(xiàn)象的發(fā)生。

有些人，因靠著后臺硬，為老不尊，視單位規(guī)章制度于不顧，為了一己私利，“鳩占鵲巢”，即便退休了也賴著不走，繼續(xù)賴在某個工作崗位上。

綜上所述，以上種種原因，都會導(dǎo)致退休返聘現(xiàn)象的存在，當(dāng)然了，還有其他一些原因，在這里就不一一贅述了。

筆者作為一名基層醫(yī)生，經(jīng)過多年的摸爬滾打，深知這其中的一些原委和利害關(guān)系。無論是正當(dāng)返聘，還是賴著不走，在當(dāng)下醫(yī)療現(xiàn)狀并不景氣的態(tài)勢下，“倒閉潮”、降薪裁員、清退屢見不鮮，要想采取“一刀切”的做法，對退休返聘人員進(jìn)行清退，“理想很豐滿，現(xiàn)實卻很骨感”，一句話，也并不是一件很容易的事。

那么，退休返聘清退究竟動了誰的“奶酪”？，想必，也只有涉及到的改革的親歷者知道吧！

不過，凡事都需要一分為二看問題。現(xiàn)身說法，有例為證，筆者所在地區(qū)的一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)，作風(fēng)雷厲風(fēng)行，果敢決絕，處理事情手腕很硬。

一直以來，他都秉持著這樣一條原則，那就是堅決杜絕“退休返聘”，無論是在編正式職工，還是臨時工，任是誰都不行，絕不手軟。

他是這么說的，也是這么做的。所以，在他主抓醫(yī)院行政“一把手”的十來年里，沒有人能越雷池半步。

前段時間，因為人事調(diào)動，他被上級安排到另一家鄉(xiāng)衛(wèi)生院當(dāng)院長，在走馬上任后不久，便初心不改，繼續(xù)發(fā)揚一貫的大刀闊斧的作風(fēng)進(jìn)行改制，將那些已經(jīng)退休返聘，仍然占著崗位的退休返聘人員，無論是臨床醫(yī)生，還是護(hù)士，哪怕是副院長，都一股腦地一一進(jìn)行清退，與此同時，發(fā)布招聘公告信息，招聘崗位所需的有職業(yè)資格證書的人員進(jìn)行填充，注入新鮮血液，實現(xiàn)醫(yī)院良好有序可持續(xù)性發(fā)展。

坦白說，對于這位鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的做法，筆者舉雙手贊成，為其叫好點贊。當(dāng)說不說，本著新陳代謝的自然規(guī)律，一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要想得到很好的發(fā)展，推陳出新，銳意進(jìn)取是很有必要的。

長痛不如短痛，只有將眼光放長遠(yuǎn)，立足當(dāng)下，放眼未來，忍痛割愛，學(xué)會舍得，才能有失也有得，收獲意想不到的驚喜。

事實證明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位原本就是“一個蘿卜一個坑”，如果，退休返聘人員一直占著某個崗位，剛畢業(yè)的大學(xué)生就會因此進(jìn)不來，無工可打，長此以往，也不利于社會的進(jìn)一步發(fā)展。

凡事有利也有弊，一種現(xiàn)象的存在絕非偶然，我們只有真正做到權(quán)衡利弊，運籌帷幄，統(tǒng)籌安排，認(rèn)真抉擇，才能真正實現(xiàn)利益最大化。

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