初代LABUBU以108萬元拍賣成交，如此“頂流”也讓銀行跟著火了一把。

近日，平安銀行“存5萬送LABUBU盲盒”活動席卷全國多個城市。要知道，LABUBU眼下正陷入長期缺貨、一娃難求的局面，熱門款基本只能通過黃牛或二手平臺加價購買。能以5萬元存款來免費獲得盲盒，不少網友直呼“實惠”。

但另一邊，這一迎合年輕人的舉動或引發監管部門關注而被叫停。有地區監管部門已經明確下發通知，禁止銀行以為客戶提供禮品的形式攬儲。

從爆火全網到或被叫停，銀行為什么不能送LABUBU？

圖/泡泡瑪特官網

為了你的存款，銀行拼了

近日，社交媒體上有用戶發文稱，在平安銀行一些支行靠存款就能獲得LABUBU 盲盒，且盲盒保證是正品。

6月10日，平安銀行西安某支行網點一名工作人員對中國新聞周刊表示，該行近期的確有送LABUBU的活動，但只有純新客戶才能參與。

“辦理一張儲蓄卡，存入5萬元以上，定期3個月起步，可以送LABUBU 1.0或者2.0系列盲盒；如果再加辦一張信用卡，還可以拿到LABUBU 3.0系列盲盒。活動數量有限，送完為止。”該工作人員介紹。

存款利率方面，平安口袋銀行APP顯示，存期3個月，年化利率為1%；存期6個月，年化利率為1.2%；存期1年，年化利率為1.3%。上述各期利率水平相較于四大行均高出了0.1個百分點。

LABUBU的火爆，注定了其價格并不便宜。二手交易平臺上，原價99元的普通款，市場價普遍在200—600元之間浮動，而隱藏款更是被炒到數千元。而且二手平臺上的LABUBU魚龍混雜，如果靠存款就能從銀行獲得正版，對客戶來說無疑很有“誘惑力”。

對此，平安銀行回應表示，目前該行部分分行推出“平安好鄰居”新開戶回饋活動，參與即有機會獲得LABUBU，本次活動是針對年輕潮流客群。

中國郵儲銀行研究員婁飛鵬對中國新聞周刊表示，存款送稀有盲盒屬于銀行的“熱點營銷”。在利率市場化、資管產品分流壓力下，這體現出銀行對攬儲與獲客的渴望。

不過，想靠存款就拿到LABUBU其實并不容易。綜合相關報道，目前平安銀行只在西安、北京、深圳、石家莊、武漢等地區的部分支行進行這一活動。平安銀行官方客服告訴中國新聞周刊，此活動并非行業統一組織，可根據客戶所在地提供網點電話，客戶需自行咨詢。

中國新聞周刊以儲戶身份撥打北京地區多家平安銀行支行電話，多家網點工作人員表示：“本行并無此活動，網傳相關活動是部分網點自身資源。”

前述西安某支行雖有贈送LABUBU的相關活動，但工作人員強調開戶、儲蓄相關業務需要“臨柜辦理”，這意味著活動更多針對的是本地客群，外地用戶無法通過線上操作。

背后是業績壓力

銀行的花式攬儲，并非新鮮事。

從早期靠利率與網點““跑馬圈地”，到2010年后用米面糧油掀起“禮品大戰”，再到2025年以LABUBU盲盒吸引年輕人的目光……爭攬存款的思路一脈相承——送客戶所需所想，以達到拉存款的目的。

送流行前線的LABUBU，對于銀行來說其實是壓力使然。

一位股份行客戶經理告訴中國新聞周刊，存款業務是銀行的立身之本，因此每個網點每期考核都有關于攬儲的相關指標。而隨著存款利率越來越低，甚至進一步下行進入“1時代”，不少客戶會選擇購買理財或者國債產品，這讓吸收存款變得更困難了。

以平安銀行來說，2025年第一季度該行實現營業收入337.09億元，同比下降13.1%；歸屬于本行股東的凈利潤140.96億元，上年同期凈利潤149.32億元，同比下降5.6%。

面向個人的零售業務方面，截至3月末，平安銀行個人存款余額13308.83億元，較上年末增長3.4%；零售客戶數12604.43萬戶，較上年末增長0.4%。

上海大學上海科技金融研究所高級研究員、教授陸岷峰進一步補充，攬儲指標對于銀行執行來說并不容易。尤其是移動支付普及導致銀行網點自然流量同比下降，但傳統考核體系仍以存款規模為核心KPI，而很多銀行理財經理績效約有60%是與存款指標掛鉤的。

“時值2025年6月末考核節點臨近，存款5萬元贈送LABUBU這種‘時點性沖刺’，折射出商業銀行面臨存貸比考核與保住市場份額的雙重壓力。”陸岷峰對中國新聞周刊說道。

但是，送LABUBU的火爆攬儲活動或將被叫停。

中國新聞周刊從知情人士處獲悉，近期已有地方金融監管部門下發通知，明確指出轄內銀行機構不得通過向客戶贈送實物禮品，或者與互聯網平臺合作發放會員福利等方式吸收存款。

相關部門也留出了退出時間。相關文件顯示“如有上述情況，當地監管要求相關產品須立即暫停發售，宣傳展示物料同步清理下架，并且存量業務應于2025年底前有序退出”。

創新與合規，怎么平衡？

為何銀行不能送LABUBU來營銷？

陸岷峰指出，銀行高調的實物攬儲或面臨雙重風險：合規性風險與經營成本風險。

其實早在2018年，原銀保監會聯合人民銀行發布了《關于完善商業銀行存款偏離度管理有關事項的通知》，明確要求“銀行不得違規返利吸存，通過返還現金或有價證券、贈送實物等不正當手段吸收存款”。

盡管監管部門已明確禁止變相高息攬儲的行為，但對于實物營銷這一方式的合規性邊界，仍存在諸多爭議。比如送LABUBU這一類銀行營銷活動，表面上并未直接突破利率的上限規定，但如果將所贈送的禮品價值進行折算后，與提高了存款利率無異。

畢竟，銀行為了短期的業績指標做過多投入，長期來看效果可能適得其反。

央行在《2024年第三季度中國貨幣政策執行報告》中就指出：由于商業銀行“內卷”嚴重，出現了貸款利率“下行快”、存款利率“降不動”的情況，導致存貸款利率與政策利率偏離度較大，進而影響調控效果、制約貨幣政策空間。

這就引申出合規性風險之外的經營成本風險。

陸岷峰指出，當頭部銀行通過LABUBU等稀缺潮玩吸引儲戶時，中小銀行將被迫跟進推出更高價值禮品，形成“禮品競賽”。不僅抬高了全行業攬儲成本，甚至會在一定程度上破壞基于服務質量的良性競爭機制。

“通過實物補貼變相提高存款收益，實質上突破了利率市場化改革形成的定價機制。這種隱性成本轉移，可能導致銀行資產端風險偏好上升，為追求收益而放松信貸標準。”陸岷峰補充。

想要得到更高質量的增長，獲客的新鮮噱頭之外，銀行必須在產品與服務上下功夫。

婁飛鵬指出，從長期可持續發展的角度，銀行需要通過提供綜合金融服務等不斷優化客戶服務，提升客戶忠誠度等從而更好地攬儲。

此外，短期的存款指標與長期的客戶深耕之間，應該做好平衡。陸岷峰建議，各家商業銀行需要打破“唯存款規模論”的考核慣性。可考慮引入“客戶資產規模增長率”“產品交叉持有率”等考核指標，推動線下高成本攬儲向線上低成本運營轉型。

參考資料

《平安銀行回應存款送LABUBU》，2025-06-08，北京商報

作者：于盛梅

編輯：余源