“早知道買娃娃都能成首富，我還打什么工！”

近日隨著福布斯富豪榜的一次更新，許多地區的首富都發生了些許改變。

但最讓人感到的意外的就是，河南的首富王寧竟然僅靠賣娃娃就能走上人生巔峰。

這個85后小伙子用“盲盒”這種銷售模式，短短幾年就為自己創造了1467億元的天價身價。

而且他所賣的娃娃看著也是平平無奇，既不算可愛，又談不上高端。

可以便如此，它卻依舊能做到上線就遭到哄搶，二手市場價格更是直翻20多倍。

那么這到底是怎么回事？“泡泡瑪特”創始人王寧又是憑借什么完成逆風翻盤的？

丑萌新寵爆火盲盒

近些年隨著經濟條件的不斷飆升，盲盒文化也成了年輕人中最為火爆的一個項目。

而在所有相關公司中，“泡泡瑪特”憑借其獨特且丑萌的娃娃直接取得了斷層第一的成就。

剛一上線就遭到年輕客戶的哄搶，就連在二手市場的價格也均被炒到天價。

尤其是近期大火的labubu，更是成為了所有愛好者的掌中寶。

如果說你手上沒有個它，你都不好意思說自己是玩盲盒的，而且它不僅在國內十分火爆。

在海外市場，它更是早就成了網紅單品，甚至有些公司還特意圍繞它推出了許多相關產品。

乍一看，它好像并沒有非常特殊，無非就是個怒目圓瞪的長了一排鋸齒牙的小怪物。

甚至可以說，如今不論是市面上哪家公司的玩偶，都要比它精致可愛不少。

Labubu唯一能讓人眼前一亮的，或許也就只剩他那“丑萌”的外表以及多樣的配色了。

可就是這樣個并不算可愛的玩偶，卻能讓其創始人王寧幾年就實現彎道超車，成為河南首富。

而且自從它問世以來，熱度就從未消失，甚至一年還也要比一年強。

二手市場的價格更是一代比一代離譜，一些特殊聯名款的身價在這里甚至能直翻20多倍。

這樣的情況也不禁讓人心生疑慮，不過就是一個普通的娃娃憑什么賣得這么貴還能這么火。

當相關人士將這個問題甩給盲盒圈的專業人士后，得到的回復幾乎是出奇的一致。

他們表示：labubu之所以能在全球爆火，歸根結底還是盲盒文化時代所導致的流行趨向。

因為丑萌的外觀并不是賣點，人們之所以愿意接觸它，就是想通過它進入到另外一個圈子。

而且可以說，如今網絡中盛行的盲盒文化，有一半的功勞要歸功于“泡泡瑪特”。

在“盲盒”還沒盛行起來時，它在人們眼里就是個小眾愛好，而它也正是抓住了這個特點。

于是他們便下血本找來著名設計師進行設計，再加上充足的外界營銷，在雙重輔助的加持下。

它很快就在“盲盒”圈中成了人盡皆知的潮玩，甚至逐步演變成了一種文化。

隨人們深入這個圈子，拆盲盒這種對情緒有著充足反饋的運營模式也受到了年輕人的喜愛。

頂尖潮玩饑餓營銷

泡泡瑪特之所以能在全球范圍內持續火爆，離不開的就是他們精湛的“饑餓營銷”手段。

每當新品推出，他們就對外宣傳，不論是名人設計，還是代表寓意都會被吹得天花亂墜。

而這種限量發售、盲盒玩法、名人帶貨的模式，也讓它從一個普通娃娃變成了圈內社交貨幣。

伴隨著labubu的火爆上市，也讓其創始人王寧成功奪得了河南首富的位置。

而他之所以能取得今天的這番成就，和他早年間的多次創業失敗有著密不可分的關系。

或許任誰也想不到，曾經的一個“校園網紅”有朝一日僅憑賣娃娃就能成為河南首富。

1987年王寧出生于河南新鄉的一戶普通家庭中，父母二人在本地都經營著一家商戶。

所以在生活中，他過得并不算困難，甚至可以說他的家庭條件遠超許多同齡家庭。

因為父母兩人都是生意人的關系，從小他時不時就會主動和他們一起奔波于各種商業會所。

久而久之，一種要自己當老板的想法也在他的心中生根發芽。

于是在小時候，他就經常主動請纓要上街擺臺，而售賣的東西幾乎也都是家里的商品。

本以為他一個小孩賣不出多少，然而每次他擺攤回來幾乎都是滿載而歸。

直到這時，父母二人才真正意識到王寧他遠超常人的“經濟思維”。

于是為了培養他對做生意有著更深層次的理解，他們也耗費積蓄為他報考了鄭州西亞斯學院。

2005年當他正式踏入學院后，獨屬于自己的傳奇人生也將再次拉開帷幕。

當他在大學深造兩年后，突然迎來了一股學生拍攝紀錄片的浪潮。

但由于當時的學生條件有限，光碟的購買幾乎成了困擾所有有志之士的一大絆腳石。

而張寧也敏銳地察覺到了這個問題，于是便耗資300元買了臺二手刻錄機。

俗話說：做生意，首先要敢投入，而王寧正是有這份遠超常人的勇氣。

當他買下刻錄機后，他的小本生意也就此開始，當時在外面門店刻一個光碟需要將近20多。

但他這里卻只要10元，很快他的名聲也在校園傳遍，而他也在半年時間就賺到了1萬元。

在擁有了人生的第一桶金后，在一年后他也首次開始了自己的創業經歷。

而也正是在這個時候，他創造出了“零售+IP”一同獲利的泡泡瑪特。

雖然起初一個月他還能借此賺上3000，但隨著畢業后的一次闖蕩，卻直接將他拉入了谷底。

孤注一擲賭贏人生

自從王寧在大學嘗到“零售+IP”這種營銷模式的甜頭后，就萌生出了投入到社會的想法。

2009年，剛從大學畢業的他，就一頭扎進了北京中關村希望能打造出“中國版的迪士尼”。

就這樣一家只有30平的“泡泡瑪特”小店拔地而起，而這也將成為他完成夢想的起點。

但事與愿違，盡管自己對事業抱著一腔熱血，但慘淡的生意還是將他迅速拉回了現實。

接連幾個月的零收入一度讓他萌生出了改行做餐飲的想法。

直到王寧在香港遇到“Molly”后，他才終于找到了自己真正想做的項目。

起初“Molly”在香港并不算受歡迎，畢竟有可愛的娃娃，誰又會去賣這般“丑萌”的娃娃。

但王寧卻絲毫不顧他的知名度，便直接找到了他的設計師王信明。

他表示：“我可以幫你在內地賣，利潤分你一半，而且我計劃直接開10家店賣它！”

起初王信明對于他的說法還表示不認可，但看到王寧堅定的眼神后還是選擇妥協。

于是在2016年7月，泡泡瑪特推出了首款Molly星座盲盒系列。

這種新穎的玩法很快就吸引到了年輕人的關注，外加上他們求刺激、愛分享的特點。

在王寧開創新系列首月，就創造了近500萬的銷售額，甚至在北京的店面還排起了長隊。

就這樣，在第一次成功之后，王寧便趕忙又上了許多新系列。

如今他依然憑借這種玩法，已然坐上了河南首富的位置。

而他之所以能成功，不僅是抓住了時代的風口，更多的是敢于創新的大膽思維。

結語：王寧的成功在國內并非個例，一個企業家不僅要有遠超常人的眼界。

敢于大膽嘗試新鮮事物的勇氣，也是他們不可缺失的信念。

那么大家對于王寧的崛起，有什么想說的嗎？歡迎評論區留言討論。