2025年，河南省體育彩票管理中心通過“責任彩票+反詐宣傳”的跨界融合實踐，創造性構建起公益事業與社會治理的協同機制。這不僅為彩票行業高質量發展探索出新路徑，更在基層社會治理現代化進程中書寫了創新篇章。

體育彩票作為國家公益彩票，其社會責任已超越單純的公益金籌集功能，演變為參與社會治理、維護公共利益的重要載體。河南體彩通過“責任彩票+反詐宣傳”的雙主題融合模式，實現了三個維度的價值重構：在行業維度，將責任彩票建設從行業自律層面提升至社會治理層面，通過與公安部門的深度協作，構建起防范非法彩票與電信詐騙的防護網；在價值維度，突破傳統公益宣傳的單向傳播模式，將理性購彩理念與金融安全意識有機融合，實現公眾風險防范能力的雙重提升；在治理維度，創新“政府主導、部門聯動、社會參與”的治理機制，為基層社會治理現代化提供鮮活樣本。

跨界融合的創新實踐與機制突破

為全面履行體育彩票社會責任，河南省體育彩票管理中心積極探索宣傳新模式，指導駐馬店分中心成功舉辦“責任彩票+反詐宣傳”主題教育活動。此次活動是河南體彩踐行公益初心、服務社會民生的創新實踐，彰顯了體育彩票在維護社會穩定、保護群眾利益中的責任擔當。

活動通過生動的案例分享和互動講座，向周邊社會公眾詳細講解了近年來發生的各類詐騙案例，包括網絡詐騙、電話詐騙等。大家對各類詐騙手段有了更深刻的認識，學會了如何保護自己不受詐騙侵害。

(責彩主題店內“反詐”教員進行宣講)

活動設有互動環節，大家現場提問，公安講師即時解答，讓防騙知識更深入人心，通過大家的積極參與，現場氣氛熱烈，有效調動了公眾參與反詐宣傳活動的積極性。此次反詐宣傳活動的舉辦，將理性購彩理念與金融安全意識有機融合，不僅增強了大家的反詐意識，引導社會公眾理性購彩，也是河南體彩積極履行社會責任的態度和舉措。

當人民群眾對美好生活的向往從“有沒有”轉向“好不好”，體育彩票的社會責任就必須從“合規運營”的基礎要求，升級為“促進社會和諧穩定”的更高追求。駐馬店分中心的活動數據印證了這種轉型的成效：通過場景化宣傳矩陣的打造，該地區責任彩票的認知度在目標群體中提升42%，電信詐騙發案率同比下降28%，形成公益屬性與社會效益的良性互動。

在宣傳模式上，采用“雙主題融合”，通過警官與責彩講師同臺宣講，實現專業知識的優勢互補。這種“1+1>2”的協同效應，在駐馬店活動現場得到充分驗證——參與者對非法彩票危害的認知率達93%，對“三不一多”防詐要訣的掌握度達89%，遠超單一主題宣傳效果；在場景構建上，打造的“體彩反詐主題店”突破傳統宣傳陣地局限，通過互動體驗區、案例展示墻等沉浸式設計，使宣傳教育從“說教式”轉向“體驗式”，教育留存率提升3倍；在長效機制上，構建起“培訓-實踐-反饋”的閉環體系，200余場責任彩票培訓覆蓋3萬人次，形成“省中心統籌、分中心落地、社區網格化推進”的三級工作網絡。

通過這種宣講方式，破解了社會責任履行中的兩大難題：一是破解了宣傳資源分散化的困境，通過公安系統的專業支撐和體彩網絡的渠道優勢，實現宣傳資源的優化配置；二是破解了公眾參與低效化的難題，通過場景化、互動化的設計，使責任彩票宣傳從“被動接受”轉向“主動參與”，活動現場的互動問答環節參與率高達91%，印證了模式創新的有效性。

(責彩主題店內“反詐”示范專區)

體育彩票責任的履行與時代發展的脈搏同頻共振

河南體彩在治理理念上，樹立“大責任”觀念，將彩票銷售終端轉化為社會治理觸角，使每個體彩實體店都成為防范金融風險的“前哨站”；在治理方式上，構建“平急兩用”的宣傳陣地，既能在日常運營中傳播責任理念，又能在風險高發期快速轉化為反詐宣傳平臺；在治理機制上，建立“部門協同-社會共治”的長效機制，通過與公安、社區的深度合作，形成風險防范的治理合力。

在內容供給上，建立動態更新的案例庫和知識庫，運用大數據分析精準定位受眾需求；在渠道拓展上，開發“體彩+反詐”數字化宣傳平臺，實現線上線下融合傳播；在效果評估上，構建包含認知度、參與度、轉化率的多維評價體系，形成“策劃-執行-評估-優化”的閉環管理。

當社會責任的履行與時代發展的脈搏同頻共振，當行業價值的實現與社會進步的方向同向而行，體育彩票就能在“來之于民，用之于民”的初心使命中，書寫出更加精彩的篇章。（河南體彩）