當大多數銀行還在用傳統的米面糧油,或是“老年人專屬獲客貨幣”雞蛋作為禮品相送時,平安銀行已經率先打入年輕群體,把泡泡瑪特“頂流”Labubu推上宣傳C位。存款5萬元定期3個月,即可獲贈爆火難搶的搪膠版Labubu一只,一代二代三代,以及可樂款、坐坐款,應有盡有。消息一出,全國各地的Labubu粉絲們奔走相告。泡泡瑪特可能也想不到,有一天銀行會成為自己的帶貨能手之一。
銀行員工被Labubu粉絲聊爆了
“人生中第一對兒Labubu,竟然是平安銀行送的!”一位坐標西安的網友,6月9日在社交媒體上介紹,自己在平安銀行通過存款和開信用卡的方式,成功到手一只2代坐坐Labubu、一只可樂Labubu。
這絕非個例,連日來,許多年輕人都在狂曬從各地銀行薅到的Labubu戰利品。
有人早上看到新聞,下午跑到銀行,果斷開戶存款,“在哪兒存不是存,這白送的娃可不能錯過。”有人赴銀行驅車兩小時,在銀行排隊一小時,只為給女朋友拿到一款彩虹Labubu。更有幸運兒,意外拆出三代隱藏款——“本我”Labubu,回家不到3000元轉手賣了。
據了解,此次Labubu營銷,最早由平安銀行西安未央路支行發起,“我們有黃牛渠道,從黃牛那里進貨。有溢價,但我們買了很多組,所以給我們算便宜些。”該行內部員工叮叮向《財經天下》透露稱。
至于贈送規則,叮叮表示,存款5萬元,定期3個月,就可以在一代、二代、坐坐、可樂系列中選一只Labubu。如果想要三代Labubu,則需要再同時辦一張信用卡。但前提必須是新戶,老用戶不能參加。
在員工群里收到活動通知后,連海報都沒來得及做,叮叮在年輕人聚集多的社交平臺上發布了“存款送Labubu”的消息,沒想到自己的私信被聊爆了。一開始她還詳細一一回復,到后面問的人太多,擔心因為風險性被追責,她索性把帖子刪了。
這沒能阻止領Labubu的消息四面擴散、蔓延。作為泡泡瑪特當下最受歡迎的IP,Labubu搪膠版以丑萌毛絨的形象迅速出圈,收獲了大批擁躉。
在泡泡瑪特位于北京國貿的一家線下門店,店員明確對《財經天下》表示,按照公司規定,線下早就不賣搪膠版Labubu了,如果想買,只能通過線上小程序等形式,和黃牛一起蹲點拼手速。
而當粉絲收到事先訂閱的小程序放貨通知,第一時間打開頁面時,收到的不是卡頓就是售罄暴擊,再刷新則顯示此輪搶購已經結束。
苦于“一布難求”的現實,粉絲們渴求這只尖牙小玩偶的心情達到極致。平安銀行送禮活動,像是為他們開了一個久旱逢甘霖的購買出口。
雖然利率1%,5萬元3個月到期利息只有125元,但架不住Labubu的吸引力,一個又一個用戶前往該行,接受開卡、存款、領Labubu一條龍服務。
6月11日,一位平安銀行西安未央路支行員工透露,“原先進的一批貨很快搶完,今天又進了一批,包括很多人想要的3代‘前方高能’系列,目前預約人數已超100人”。
不止未央路一家,據《財經天下》不完全統計,平安銀行西安北辰支行、西安東二環支行、西安雁翔路支行、成都金融城支行、石家莊學苑路支行、杭州蕭山支行、重慶嘉華支行等,都做起了類似的營銷活動,且每一家效果都出奇得好。
成都金融城支行一位10日中午到過現場的用戶感慨,“從沒見過銀行里有這么多的年輕人,由于排隊人巨多,我等不及有事先走了。晚上6點多再次抵達銀行,終于領到了心心念的第三代紅色Labubu”。
值得一提的是,由于Labubu的熱度太高導致自家銀行都供應不上,絕大多數銀行的活動只支持本地線下開卡,遠在異地的只能干著急,這使得北京、天津、上海等其他地區網友發帖喊話,希望本地銀行支棱起來,爭口氣,也把Labubu提上營銷日程。
《財經天下》了解到,目前,北京一位興業銀行信用卡開卡業務員觀察到呼聲太猛,已經開始自掏腰包,去某二手鑒定交易平臺上加價購買Labubu,平均每只200元以上,作為開卡禮品送給客戶。
該業務員給出的規則是,雙人新戶開2張普通無年費信用卡,或者是單人新戶開有年費白金卡,都能送一只Labubu。“我的進貨價實在太貴了,否則開一張卡我就送。為了完成任務指標,我也是拼了。”
送Labubu比送米面油火多了
針對銀行存款送Labubu的行為,中央財經大學副教授劉春生認為,這背后反映出銀行獲客競爭的激烈程度。當前,銀行各顯神通,使用各種手段和方式吸引顧客目光。特別是中小商行,在拉新促銷方面的壓力更大。
“Labubu對于現在的年輕消費群體、Z世代年輕人來說很有吸引力,但它貴且難買。以前銀行送米面油也沒有什么人報道,現在送Labubu,立刻放大了宣傳效果,在社交媒體上立刻成為一大火爆話題。”劉春生稱。
正如劉春生所講,隨著銀行定期存款邁入“1時代”,銀行存款搬家現象不斷上演,資金加速流向“非銀”機構。央行發布的金融統計數據報告顯示,與2025年一季度非銀行業金融機構存款增加3090億元相比,2025年前四個月,非銀行業金融機構存款增加1.88萬億元,也即僅4月份一個月就多出1.5萬億元。
黃金、理財、基金、兼具收益性和保障功能的保險產品等,都成為居民存款的替代品。“現在大家去銀行,大部分都會被業務員推銷理財等收益稍高的產品,存款一般都是放著沒人理。畢竟連我們自己都覺得利率沒法看。”一位城商行客戶經理坦言。
▲(視覺中國)
存款用戶留不住的同時,受房地產調整等影響,銀行個人貸款端的表現也不佳,造成的結果就是銀行零售業務承壓。
2024年,多家頭部股份銀行零售業務價值貢獻都出現不同程度下滑。例如,“零售之王”招商銀行零售金融業務稅前利潤同比下降9.28%,中信銀行和民生銀行降幅分別為42.08%和44.96%。
其中,曾被稱為“零售黑馬”的平安銀行令業界大吃一驚,2020年至2023年四年時間里,該行零售營業收入占比均超過57%。但在2024年,其零售業務畫風突變,收入金額712.55億元,同比下降25.9%,收入占比降至48.6%。對應的零售業務凈利潤只有2.89億元,占比僅剩0.6%。
和其他銀行一樣,平安銀行零售業務主要是貸款業務、存款業務和財富管理業務三大塊。
貸款方面,截至2024年末,該行個人貸款余額為17671.68億元,同比下降10.6%;信用卡流通戶數4692.61萬戶,2023年為5388.91萬戶。
存款和財富管理的關鍵指標上,2024年末,平安銀行零售客戶數(包含借記卡和信用卡客戶數量,并去重)112553.79萬戶,較上年末增長0.1%,管理零售客戶資產41940.74億元,較上年末增長4.0%。
在3月中旬舉行的業績發布會上,零售業務作為棘手問題,擺在了行長冀光恒面前。冀光恒解釋了該行主動壓降高風險資產的邏輯,并表示,“零售止血的目的達到了,但造血還需要過程,難度超乎想象”。
2025年一季度末,《財經天下》看到,平安銀行個人貸款余額17290.46億元,較上年末繼續下降2.2%;信用卡流通戶數4604.96萬戶,同樣繼續縮水。
向好的數據是,零售客戶數達到12604.43萬戶,較上年末增長0.4%,呈現抬頭趨勢;管理零售客戶資產也較上年末增長1.2%至42454.91億元。
至于零售金融業務的整體營收、利潤占比情況,平安銀行未在一季報中披露,但通過冀光恒所講的造血難度不難判斷,平安銀行要想恢復到此前的零售水平,還有很長的路要走。
“這也許是為什么放眼望去,只有平安銀行在用Labubu吸引客戶的原因之一。”有投資者分析稱。“銀行期望通過此舉,帶動更多新客數量的增長,進而為后續拓展存款、理財、信用卡等零售業務做鋪墊。”
合規性存疑
事實上,銀行存款、開卡送禮品并非新鮮事。劉春生講到的米面油、雞蛋,一度是各大銀行吸引客戶的標配。
某二線城市縣城的老年儲蓄大戶告訴《財經天下》,自己是工行、農行的忠實客戶。光是今年春節期間,就陸續從兩家銀行領取了至少8袋大米,30枚雞蛋,以及若干花生油和洗衣液。
發展到近幾年,銀行根據用戶的消費習慣變化與時俱進,推出了存款送露營裝備、存款送豆漿機、辦信用卡送自行車等花式方法,直到今天出現存款送Labubu。
在劉春生看來,銀行總是給人一種嚴肅、保守的形象。從創新性角度講,存款送Labubu戳中了年輕人的需求,是一種接近年輕人的新嘗試,有利于為銀行的日后宣傳提供新思路。
然而,在活動出圈的同時,爭議和質疑聲隨之而來。據中國新聞周刊報道,近期已有地方金融監管部門下發通知,明確要求轄內銀?不得通過向客戶贈送實物禮品,或與互聯?平臺合作發放會員福利等?式吸收存款。要求銀行立即暫停發售相關產品,并同步清理下架相關宣傳展示物料,存量業務應于2025年底前有序退出。
或是受此影響,6月11日,據經濟觀察報報道,平安銀行西安某支行的客戶經理表示,他們會把剩余在店的Labubu送完后停止該活動。石家莊學苑路支行一位客戶經理也對《財經天下》說,“活動到月底,但有可能提前結束,剩余的Labubu數量有限,想要的話盡快來現場開卡,先到先得”。
▲(某行客戶經理展示該行的Labubu)
康德智庫專家、北京清律(上海)律師事務所合伙人齊鵬帥律師向《財經天下》證實,根據銀保監會的相關通知規定,商業銀行確實不得通過“返還現金或有價證券、贈送實物等不正當手段”吸收存款。規定明確將實物贈送納入監管范疇,但允許在合理營銷費用范圍內開展客戶回饋活動。
他進一步解釋稱,此前銀行贈送米面油等日用品未被叫停,核心原因在于其價值較低(一般單件不超過50元),符合銀保監會對“小額宣傳品”的定義,且實際操作中視為增強客戶黏性的常規營銷手段。但本次Labubu潮玩因市場炒作溢價(部分限量款二手市場價達數千元)、消費者非理性聚集辦理業務等衍生風險,實質上構成 “變相提高收益” 及 “擾亂市場秩序”,進而觸發監管介入。
齊鵬帥稱,監管部門對營銷行為的合規審查已呈現 “實質重于形式” 趨勢。綜上,盡管銀行存款送Labubu短期內可提升客戶活躍度,但需警惕監管對不當攬儲的從嚴認定趨勢,銀行應在合法框架內細化營銷方案以控制合規風險。
劉春生也擔心,銀行吸引到年輕人當然是好事,但該群體的財務狀況可能會欠佳,意味著存在一定信用風險。銀行本質上還是要推出適應當地市場和客戶的特色產品及服務,做到差異化創新。此外,在數字化轉型方面、適老化方面,做更多嘗試。
一位享受不到銀行“存款送Labubu”福利的異地儲戶稱,“我倒是期待銀行接下來能考慮用銀行積分換Labubu,或者發布Labubu聯名信用卡,我想肯定也能爆”。
(文中叮叮為化名)
(作者 |陳大壯,編輯 |朗明,圖片來源 | 視覺中國,本內容來自財經天下WEEKLY)
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