“破除內卷”是2025年SNEC國際太陽能光伏與智慧能源(上海)大會暨展覽會(SNEC)上,幾乎所有參展廠商與行業(yè)領袖共同傳遞的信號。
6月11日-13日, 2025 SNEC在上海開幕。作為全球光伏行業(yè)規(guī)模最大、最具影響力的年度盛會,本屆SNEC在行業(yè)深陷周期底部的背景下召開。
多位參展企業(yè)告訴南都灣財社記者,此次展會呈現(xiàn)出“冰火兩重天”景象:一邊是產業(yè)鏈因供需失衡、價格戰(zhàn)慘烈而普遍虧損,“哀聲一片”;另一邊則是現(xiàn)場熱度不減,3000多家企業(yè)參展,預計超50萬人次的觀眾涌入近40萬平方米的展館,探尋穿越周期的答案。
天合光能董事長高紀凡在開幕式發(fā)言中直言,2024年至2025年一季度,整個主產業(yè)鏈企業(yè)的虧損達到了400多億元,僅主產業(yè)鏈企業(yè)的虧損就已相當驚人。如何走出困境,破除內卷式競爭,已成為擺在所有從業(yè)者面前的必答題。目前,兩條破局路徑愈發(fā)清晰:一是推動供給側的有序整合;二是以技術和模式創(chuàng)新,探尋新的價值增長點。
供給側改革成“必答題”
“全環(huán)節(jié)過剩依然是高懸在頭頂?shù)倪_摩克利斯之劍,”協(xié)鑫集團董事長朱共山在演講中指出,光伏行業(yè)需要一場深刻的“內卷反思”。這種反思,在本屆SNEC的多個論壇上,正迅速凝聚為行業(yè)共識——必須推動供給側改革。
高紀凡在發(fā)言中補充道,當前一個棘手的現(xiàn)象是,簡單的企業(yè)破產并不能有效化解行業(yè)困境,因為其閑置的產能往往很快被其他方接手,繼續(xù)投入生產,并未實現(xiàn)真正的市場出清。這種“邊清邊增”的局面,疊加上一些地方保護主義行為,使得單純依靠市場自發(fā)調節(jié)變得異常艱難。
因此,一場由頭部企業(yè)引領、更具強制性的改革顯得尤為迫切。據(jù)朱共山透露,他已與通威集團董事會主席劉漢元聯(lián)手,在國家相關部委的支持下,計劃通過設立大基金等市場化手段,對現(xiàn)有優(yōu)質產能進行整合,以“市場化兼并重組+技術淘汰機制+政策強制約束”的組合拳為行業(yè)去產能。
高紀凡則明確提出了破除內卷需要行業(yè)做的三件事:第一是整合行業(yè),不僅是已經開始的硅料環(huán)節(jié),中下游的拉晶切片、電池組件環(huán)節(jié)也需進行大規(guī)模整合;第二是嚴控產能,現(xiàn)階段無論何種技術路線,均不應再新增;第三是加強知識產權保護,改變光伏行業(yè)專利領先卻“沒有門檻”的現(xiàn)狀。
“自己發(fā)燒該吃退燒藥,不能指望別人也發(fā)高燒。”中國能源研究會常務理事李俊峰的比喻形象地指出了企業(yè)自律的重要性。他呼吁光伏企業(yè)應主動控制產能,共同維護行業(yè)生態(tài)。綜合來看,2025年下半年到明年第一季度,被普遍認為是光伏供給側改革的關鍵窗口期。
AI賦能、光儲融合:全產業(yè)鏈協(xié)同是行業(yè)破局新風向
記者觀察發(fā)現(xiàn),與往年聚焦于電池片轉換效率的“參數(shù)內卷”不同,今年各大廠商的目光,更多地投向了全產業(yè)鏈的協(xié)同與融合,其中,以AI賦能的智慧能源管理、光儲一體化以及能源資產化運營,成為最受關注的新風向。
新能源固有的波動性、間歇性,使其大規(guī)模并網后面臨消納難題,儲能因此成為光伏電站的“標配”。在儲能領域,蜂巢能源成為本屆展會的焦點之一。相關負責人介紹,該公司攜其“熱復合飛疊短刀”儲能電芯及系統(tǒng)解決方案亮相,并在展會首日便斬獲了2.1GWh的儲能訂單,鞏固了其全球儲能短刀出貨量第一的市場地位。
此外,蜂巢能源還與諾德智慧能源、飛毛腿能源、極致電力、歐力普能源、瑞源電氣、摩天輪新能源等多家企業(yè)達成重要戰(zhàn)略簽約。相關負責人表示,這些簽約將推動蜂巢能源在2025年向澳洲、東南亞等市場提供多型號短刀電芯解決方案,并在風光儲能領域開展大規(guī)模合作。
有了儲能硬件,如何高效調度、實現(xiàn)價值最大化,則需要一個更聰明的“大腦”。這正是AI技術發(fā)揮作用的地方。
記者了解到,利用AI技術構建“虛擬電廠”(VPP)成為業(yè)界公認的解決方案。天合光能虛擬電廠負責人廖宇將其形容為“電力的滴滴平臺”,即通過AI算法,將成千上萬個分散的分布式光伏、儲能、可調節(jié)負荷等資源聚合成一個統(tǒng)一可控的“大電廠”,參與電網調度和市場交易。這不僅能提升電網的穩(wěn)定性,還能幫助小業(yè)主獲得更高收益。
如果說虛擬電廠是AI調度的宏觀應用,那么在微觀層面,AI也已滲透到能源管理的各個環(huán)節(jié)。京東方能源科技產品研發(fā)中心總經理張海勇表示,利用時序結構的AI算法,可以對風光功率、用戶負荷、電碳市場價格進行精準預測,從而實現(xiàn)智能微電網的高效節(jié)能運行。
除了“光儲智一體”,如何盤活綠色能源資產,也成為企業(yè)探索的新方向。TCL光伏科技在本屆展會正式發(fā)布的“電碳業(yè)務”便是案例之一。其電碳業(yè)務部部長黃來介紹,該業(yè)務旨在打通“綠電生產-綠證認購-碳普惠開發(fā)”的全鏈路,幫助企業(yè)將綠色電力資產轉化為可交易的碳資產。這一模式跳出了傳統(tǒng)光伏項目僅靠發(fā)電盈利的框架,開辟了新的價值增長空間。
從東方日升的“組件+逆變器+儲能+智慧能源管理”全鏈貫通方案,到愛旭股份聯(lián)合創(chuàng)維光伏推出的ABC高效組件,再到隆基綠能聚焦非電領域的脫碳解決方案,本屆SNEC上可以看到,光伏產業(yè)的競爭維度正在重塑。單純的硬件制造已不足以構筑壁壘,未來屬于那些能夠提供“光伏+儲能+AI”、實現(xiàn)全產業(yè)鏈價值融合的創(chuàng)新者。
采寫:南都灣財社記者 嚴兆鑫
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