產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵所在，然而對于無資源、無資金、無區(qū)位優(yōu)勢的“三無村”來說，如何“破局”始終是一大難題。在河南南陽的淅川、唐河、西峽等地，許多村莊因地制宜，或巧妙盤活現(xiàn)有資源，挖掘潛在價(jià)值；或精準(zhǔn)借勢，借助外部有利條件，探索出值得借鑒的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

整合資源，選準(zhǔn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)

4月底，唐河縣桐河鎮(zhèn)李司莊村的苔菜收獲接近尾聲，基地里工人們正忙著采摘、裝箱、搬運(yùn)。村黨支部書記張明曉介紹，2020年初，聽說有蔬菜公司要尋找新的種植基地，李司莊村立即動(dòng)員相鄰的劉伙村加盟，流轉(zhuǎn)3700畝的連片土地“吃下”項(xiàng)目。

隨后，在上級(jí)黨組織的指導(dǎo)下，李司莊村、劉伙村等5個(gè)村成立李司莊中心村鄉(xiāng)村振興聯(lián)合黨委，組建多個(gè)助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的功能型黨支部，合力把“蛋糕”越做越大。張明曉說，如今苔菜種植面積已發(fā)展到近6000畝，形成了集苔菜種植、冷藏加工等于一體的蔬菜產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入突破63萬元。

當(dāng)李司莊村苔菜采摘運(yùn)輸忙時(shí)，40公里外的畢店鎮(zhèn)張心一村萬畝油蟠桃基地里，工人們正忙著給油蟠桃疏果、除草。村黨支部書記杜永秋告訴記者，以前的張心一村沒什么特色產(chǎn)業(yè)，2017年到外地考察后，動(dòng)員村民流轉(zhuǎn)土地，吸引龍頭企業(yè)進(jìn)村發(fā)展油蟠桃產(chǎn)業(yè)。

村組干部走村入戶做動(dòng)員，兩個(gè)多月時(shí)間流轉(zhuǎn)了3400畝。油蟠桃第二年掛果、第三年采摘，每斤能賣到10多元，看得見的收益吸引更多村民加入，目前種植面積已擴(kuò)大到萬余畝。杜永秋介紹：“村民有地租、分紅，還能就地務(wù)工，收入由單純種地實(shí)現(xiàn)‘一變?nèi)瑑H此一項(xiàng)村集體收入每年增加約20萬元。”

整合土地資源、選準(zhǔn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，同樣也是淅川縣九重鎮(zhèn)唐王橋村的蝶變密碼。唐王橋村距離南水北調(diào)中線工程渠首僅10余公里。唐王橋村黨支部書記高申豹介紹：“2010年，我們村要為移民點(diǎn)集地500畝，每戶平均要?jiǎng)虺?畝多，同時(shí)為保護(hù)渠首水質(zhì)，傳統(tǒng)種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限，村莊轉(zhuǎn)型勢在必行。”

當(dāng)時(shí)政府大力扶持中藥材種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展。經(jīng)過村“兩委”多地調(diào)研，最終由村黨支部牽頭整合全村近6000畝土地，分批次流轉(zhuǎn)給福森藥業(yè)集團(tuán)，大力發(fā)展金銀花種植產(chǎn)業(yè)。截至目前，唐王橋村已輻射帶動(dòng)全縣種植金銀花3.5萬畝，帶動(dòng)唐王橋村人均年增收8000余元，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)80余萬元。

修煉內(nèi)功，創(chuàng)造良好環(huán)境

初夏時(shí)節(jié)，西峽縣五里橋鎮(zhèn)青山滴翠、綠水如屏，到村騎行、露營的游客絡(luò)繹不絕。說起村里越來越旺的人氣，村黨支部書記謝雙定喜上眉梢。土槽村曾是山多地少的省級(jí)貧困村，2019年摘掉了貧困村的“帽子”，如今擁有“省級(jí)森林康養(yǎng)基地”“河南省鄉(xiāng)村旅游特色村”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

從“省級(jí)貧困”到“振興樣板”，謝雙定認(rèn)為，土槽村有兩個(gè)選擇很關(guān)鍵——因地制宜找準(zhǔn)發(fā)展路徑，請專業(yè)的人做專業(yè)的事。土槽村立足山林資源優(yōu)勢，尋求與專業(yè)團(tuán)隊(duì)的合作，圍繞本村的資源、交通等條件，整村規(guī)劃打造旅游小鎮(zhèn)，成為周邊居民旅游觀光的“后花園”。

為了確保項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展，土槽村還積極探索整村運(yùn)營模式，2023年招引文旅公司接管運(yùn)營小鎮(zhèn)，村合作社統(tǒng)一流轉(zhuǎn)農(nóng)戶閑置房屋、村集體土地等入股，公司和村合作社按比例分成運(yùn)營利潤。謝雙定介紹：“項(xiàng)目帶動(dòng)36戶村民從事餐飲及商品售賣，20余人實(shí)現(xiàn)家門口穩(wěn)定長期就業(yè)，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)22萬元。”

“專業(yè)的事情交給專業(yè)的人，不代表村里完全袖手旁觀，相反更要想法設(shè)法修煉‘內(nèi)功’。”謝雙定引著記者參觀黨群服務(wù)中心，除了基礎(chǔ)的便民服務(wù)大廳、文體活動(dòng)室等，這里還設(shè)置旅友之家、急救援驛站等特色功能室。“比如旅友之家，為騎友免費(fèi)提供休息補(bǔ)給、檢修維護(hù)，貼心的服務(wù)吸引了更多騎行愛好者，放大了咱村旅游產(chǎn)業(yè)吸引力。”

良好的營商環(huán)境，正是村莊發(fā)展的“內(nèi)功”。高申豹告訴記者，“支部+公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，讓村干部對產(chǎn)業(yè)發(fā)展少了許多后顧之憂，將精力集中到優(yōu)化服務(wù)、為群眾謀福利上。“比如每年金銀花采摘季，我們提前幫忙組織務(wù)工人員，出面協(xié)調(diào)許多瑣事，企業(yè)更省心、群眾更放心，合作也更順暢！”

春風(fēng)化雨般的服務(wù)保障，最終轉(zhuǎn)變?yōu)榭吹靡姷拿裆ｌ怼８黄饋淼奶仆鯓虼逵?015年開始建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)，低矮破舊的磚瓦房搖身變成了二層小樓，對村莊進(jìn)行綠化、美化、亮化，群眾的居住環(huán)境、生活品質(zhì)明顯提升。除此之外，村集體還出資為全村群眾全額繳納醫(yī)療保險(xiǎn)，為考上重點(diǎn)大學(xué)的學(xué)生發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金……

持續(xù)挖潛，拓寬致富路徑

每天天光未曉，伴隨著“嘎嘎嘎”的吵鬧聲，李司莊村蛋鴨養(yǎng)殖基地里，幾名村民開始撿拾鴨蛋。張明曉說，這幾年村里蔬菜產(chǎn)業(yè)愈發(fā)成熟，收入穩(wěn)定但發(fā)展放緩，為了尋求新的增長點(diǎn)，村“兩委”利用村東臨裕河的優(yōu)勢，于2023年引進(jìn)了這個(gè)養(yǎng)鴨場。

“村集體每年可增收2.5萬元，6名村民每天撿倆小時(shí)鴨蛋，能掙30塊錢，還不耽誤干其他活！”親歷村集體經(jīng)濟(jì)從無到有的全過程，張明曉清楚其中的艱辛與不易，把每一筆賬都算得很清。“積少成多嘛，未來還要繼續(xù)挖掘村莊潛力，拓寬致富路。”

杜永秋與張明曉的思路不謀而合，他說：“我們張心一村是革命烈士張星江同志的故鄉(xiāng)，還是國家3A級(jí)旅游景區(qū)、省級(jí)傳統(tǒng)文化村落，這是我們還能挖掘的最大潛力！”立足于此，張心一村重點(diǎn)挖掘紅色歷史文化資源，結(jié)合萬畝蟠桃林等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)資源，嘗試走農(nóng)文旅融合發(fā)展的路子。

這幾年，張心一村修繕了張星江故居，建成了唐河縣鄂豫邊革命紀(jì)念館、后杜樓民俗文化館等文化設(shè)施，陸續(xù)打造農(nóng)耕園、新石器遺址公園等觀光景點(diǎn)。除此之外，張心一村還多次承辦唐河縣萬畝桃花節(jié)活動(dòng)，舉辦主題攝影采風(fēng)、青年聯(lián)誼等主題活動(dòng)，進(jìn)一步放大了文旅品牌效應(yīng)。

“我們村有一座明朝的古橋，村名也是因此而來，我們正在圍繞古橋做文章！”高申豹引著記者來到唐王橋附近，指著“河南省文物保護(hù)單位”的石碑介紹。村里聘請專家結(jié)合唐王橋明代古橋特質(zhì)，與村中的普濟(jì)橋、呈祥寺等歷史遺跡，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)了“桃花溪”十二生肖文化廣場，探索發(fā)展古村文旅經(jīng)濟(jì)。

順著高申豹手指的方向望去，清澈的刁河穿橋而過，岸邊的野花隨風(fēng)搖曳，幾個(gè)工人正忙著修砌小花園。“有故事可講，有風(fēng)景可看，還是具備吃‘旅游飯’的條件嘛！”對于未來，高申豹樂觀又務(wù)實(shí)，“機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人，我們先把角角落落的景觀打造好，再適時(shí)融入渠首淅川的全域旅游，步子小點(diǎn)、穩(wěn)當(dāng)點(diǎn)。”

記者的話>>>

從李司莊村的苔菜種植到張心一村的油蟠桃產(chǎn)業(yè)，從唐王橋村的金銀花基地到土槽村的文旅融合發(fā)展，這些村莊以“無中生有”的智慧“逆天改命”，實(shí)現(xiàn)“三無村”到“先進(jìn)村”的華麗轉(zhuǎn)身。

縱觀它們的“破局之路”，這些共同點(diǎn)值得“抄作業(yè)”：一是組織牽頭整合資源，通過跨村聯(lián)建凝聚發(fā)展合力；二是借勢專業(yè)力量，以“支部+企業(yè)+農(nóng)戶”模式做大產(chǎn)業(yè)“蛋糕”；三是因地制宜持續(xù)挖潛，從一條河到一座橋，不放過一切可利用的資源。

鄉(xiāng)村振興沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，但南陽的探索提供了一種可能——只要立足實(shí)際、敢想敢干，即使“先天不足”的村莊，也能蹚出屬于自己的振興路。未來，如何讓這些“點(diǎn)”上的經(jīng)驗(yàn)形成“面”上的效應(yīng)，或許是下一步值得思考的課題。

本報(bào)記者 劉鳳雙 通訊員 趙超越 張沖 楊征