頭圖來源 | 聯(lián)想官方
作者| 孫雅楠
編輯| 蘇鵬
三年前,聯(lián)想正式宣布進軍汽車智能化產(chǎn)業(yè)。那時行業(yè)共識已是“軟件定義汽車”,主機廠們開始自建操作系統(tǒng),新勢力忙著講智能化駕駛的遠景,Tier1也紛紛推出域控產(chǎn)品......智能化這條賽道熱鬧得像一場馬拉松槍響前的起跑線,誰都在躍躍欲試。
聯(lián)想沒有做整車,而是明確了自己的角色——車計算平臺提供者。
它像是一場表演中的幕后技術人員,為座艙、輔助駕駛、AI交互系統(tǒng)提供“算力底座”和系統(tǒng)解決方案。
2022年,唐心悅加入聯(lián)想組建車計算團隊,提出了一個判斷:智能化時代,整車的靈魂會落在“計算+AI”上,誰能把算力調(diào)度、系統(tǒng)交互、芯片適配、軟硬協(xié)同做出優(yōu)勢,誰就有可能成為新的Tier1。這是聯(lián)想過去在PC、服務器上摸爬滾打幾十年的強項。
三年過去,聯(lián)想的選擇得到驗證。它既是國內(nèi)最早與英偉達合作Drive Thor平臺的車企技術伙伴之一,也已經(jīng)服務了量產(chǎn)項目。
今年上海車展期間,聯(lián)想與奇瑞星紀元、東風汽車、英偉達、
MediaTek、豐田紡織等上下游伙伴的聯(lián)合展示,已經(jīng)清晰呈現(xiàn)出聯(lián)想車計算不斷探索出行邊界的目標。
但真正讓它能站穩(wěn)腳跟的,其實是聯(lián)想集團多年積累的體系力:懂制造、懂成本、懂交付。
智能汽車行業(yè)進入白熱化階段,主機廠最關心的不僅僅是算力強勁,何時交付、成本控制、能否快速集成目標功能,這些都是關鍵。
聯(lián)想供應鏈在全球180多個國家運營了幾十年,在Gartner供應鏈榜單中排名全球第8、蟬聯(lián)亞太區(qū)第一。這些能力移植到汽車行業(yè),成了車計算平臺的底層能力保障。
在整個研發(fā)鏈條中,聯(lián)想車計算并沒有追求單點突破,而是強調(diào)平臺思維。從最初的智能輔助駕駛域控產(chǎn)品,到后續(xù)加入AI中間件能力,再到新一代艙駕一體域控平臺的發(fā)布,它始終圍繞“平臺”展開。
這種思維方式也體現(xiàn)在聯(lián)想對“軟件定義汽車”和“AI定義汽車”關系的理解中,唐心悅認為,軟件是基礎,AI是目標。只有構建穩(wěn)定的軟件基礎設施,才有可能承載高速迭代的AI算法。
汽車不再是簡單的機械系統(tǒng),而是一個擁有動態(tài)神經(jīng)系統(tǒng)的泛機器人。
聯(lián)想不做整車,卻對智能化有獨到見解,它更像是給智能汽車裝上“超級大腦”,既要能通大模型、跑高階感知,也要保障實時性。只有軟硬件協(xié)同優(yōu)化,智能輔助駕駛和智能座艙才能真智能。
值得注意的是,聯(lián)想的優(yōu)勢并不僅局限于中國市場。
在全球180多個國家和地區(qū)的覆蓋能力,使得它天然具備跨區(qū)域交付、服務和協(xié)同的能力。
在全球化、本土化的進程中,供應鏈的全球彈性、成本控制和本地化交付能力,成為評估供應商的關鍵標準。
中國市場獨特的節(jié)奏快、成本壓縮嚴苛,反而成為聯(lián)想訓練內(nèi)部反應速度和產(chǎn)品競爭力的操練場。
“拼在中國,贏在全球”,成為唐心悅團隊對自身定位的總結。
從業(yè)務布局看,聯(lián)想車計算正在形成具備縱深能力的智能化生態(tài)。上游有芯片適配與平臺研發(fā),中游是域控和中間件產(chǎn)品開發(fā),下游則是與車企、機器人企業(yè)的聯(lián)合解決方案。它不依賴某個單一環(huán)節(jié),而是把自己定位成“賦能”者:為整車廠商、機器人廠商提供完整的平臺支撐。
對于未來趨勢,聯(lián)想車計算的唐心悅有兩個判斷。一是,汽車和機器人有著相似的智能化發(fā)展路徑,因此要做好智算平臺和智能交互,幫助泛機器人走得更遠。二是,未來的智能交互,要靠軟件和AI共同實現(xiàn),不僅限于人車交互,也包括人機協(xié)作、人形機器人等多場景。
而聯(lián)想的目標,就是在這個過程中成為“智算平臺的提供者”和“智能化的賦能者”。這一定位既不與車企搶主導權,也不落入傳統(tǒng)Tier1的純交付陷阱,而是建立一種平臺型合作關系。這種合作關系在軟件定義、AI賦能的新模式下,可能會產(chǎn)生比傳統(tǒng)合作更深的產(chǎn)業(yè)綁定。
當然,挑戰(zhàn)仍然存在。智能汽車賽道競爭激烈,Tier1玩家不斷擴容,傳統(tǒng)巨頭、芯片企業(yè)、自研玩家紛紛下場,聯(lián)想要在其中找到自己的位置,仍需在產(chǎn)品、生態(tài)、品牌上持續(xù)投入。
同時,汽車行業(yè)對交付嚴苛,對安全性要求極高,這也意味著聯(lián)想被卷入更為殘酷的研發(fā)戰(zhàn)、速度戰(zhàn)、品質戰(zhàn)。
不過,從目前的發(fā)展看,聯(lián)想車計算已經(jīng)度過了三年的探索期,進入落地階段。
從與頭部芯片企業(yè)的合作,到與主機廠的聯(lián)合研發(fā),從域控平臺的逐步量產(chǎn)到全球市場的拓展,它已建立起一條有技術壁壘、有交付能力、有品牌背書的賽道。
在AI與汽車融合的下半場,算力平臺、操作系統(tǒng)與智能交互的協(xié)同會越來越關鍵。而在這個賽道上,聯(lián)想或許會成為那個少數(shù)能將“AI能力”真正規(guī)模化落地的技術平臺提供者。
以下為聯(lián)想集團副總裁、車計算負責人唐心悅,接受未來汽車Daily等媒體的問答實錄(有刪改):
Q:唐總為何選擇帶領聯(lián)想汽車智能化業(yè)務團隊?
A:我是計算機專業(yè)出身,一半IT+一半汽車行業(yè),既有大企業(yè)的背景,也有兩段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,加入車計算之前,是偉創(chuàng)力汽車事業(yè)部,亞太研發(fā)負責人。22年收到芮博的邀請,負責車計算業(yè)務。
我搭建了一直跨行業(yè)的融合團隊,能夠更好地適應汽車智能化的融合創(chuàng)新的需求;制定了智算平臺+智能交互的產(chǎn)品戰(zhàn)略,聚焦全球客戶的業(yè)務戰(zhàn)略;技術創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務開拓并行,打造了一支開發(fā)能力強、專業(yè)技術硬、客戶關系好的隊伍。
Q:對于許多汽車行業(yè)人士來說,“聯(lián)想車計算”仍是一個相對年輕的品牌。能否請您簡單介紹這一品牌的成立背景、核心定位以及在智能汽車產(chǎn)業(yè)鏈中扮演的角色?
A:4-5年前,聯(lián)想開始思考在汽車智能化的大背景下,聯(lián)想的機會是什么?
我們注意到汽車的智能化帶來EE架構的進一步集中,為大規(guī)模、標準化的異構計算帶來機會,這也是聯(lián)想從事41年,并十分擅長的領域。
所以我們的定位是為汽車智能化提供智算平臺,同時將我們在智能設備上積累的智能系統(tǒng)和交互能力應用到汽車上,打造全場景的出行智能體和軟硬件一體的跨設備智能互聯(lián)。
同時,智能汽車作為泛機器人的典型代表,(二者在)技術上高度重合,所以我們的定位也是:打造一流的智算平臺,用“計算+AI”技術賦能泛機器人計算場景,助力智能汽車和機器人。
Q:聯(lián)想車計算的布局策略如何體現(xiàn)“差異化競爭”?
A:供應鏈優(yōu)勢:和英偉達,高通長期的合作;技術優(yōu)勢:異構計算的長期積累和AI加速的優(yōu)勢;平臺優(yōu)勢:全球化的品牌影響力、智能生態(tài)、1.5億智能終端出貨;產(chǎn)品優(yōu)勢:面向汽車智能化,全新打造的智算平臺和智能交互;身份優(yōu)勢:唯一跨IT和汽車行業(yè)的開放合作伙伴;
Q:聯(lián)想車計算提出“不造車,賦能車”的理念,這一理念如何體現(xiàn)在與車企、芯片廠商、自動駕駛公司的合作模式中?
A:與車企:提供車載計算平臺和智能座艙解決方案。與芯片廠商:共建高性能計算平臺,優(yōu)化算力與功耗平衡。與自動駕駛公司:提供硬件平臺和AI中間件支持。
Q:去年聯(lián)想車計算發(fā)布了多款高級輔助駕駛域控產(chǎn)品AD1,AH1等和座艙互聯(lián)解決方案,目前取得了哪些業(yè)務進展?
A:AD1作為業(yè)界最強的智算平臺,2000TOPS算力成為L4級駕駛的首選。我們也發(fā)布了文遠知行和Nuro的合作,助力無人駕駛在robotaxi和物流配送上的應用。
AH1可以提供700TOPS算力,可以滿足高級輔助駕駛的算力需求,相較于上一代Orin,具有更好的算力優(yōu)勢,預計下半年會有量產(chǎn)車型上市。
基于聯(lián)想智能終端的優(yōu)勢,我們專門為座艙打造的全新的全艙智能方案,已經(jīng)成功落地奇瑞星紀元ET等車型,未來也在探討更多的品牌和車型。另外,我們合作的歐洲高端品牌項目,也在穩(wěn)步推進中。
Q:本次上海車展,聯(lián)想車計算帶來了哪些新產(chǎn)品或解決方案?
A:本次車展,我們將會展示:AD1、AH1;艙駕一體方案XH2、升級版全艙智能方案、向大家展示跨設備和生態(tài)的軟硬件一體的智能互聯(lián),基于場景的AI定義座艙;還有VR眼鏡、游戲掌機、游戲平板帶來的極致座艙娛樂體驗。
除了聯(lián)想展臺,我們還和東風汽車、豐田紡織進行了深度合作,向大家展示面向未來的智能空間感知和交互,也歡迎大家前去體驗。
Q:隨著輔助駕駛的全民普及,聯(lián)想在高階輔助駕駛的布局會有對行業(yè)有哪些幫助?
A:加速L3-L4級輔助駕駛的商用化;推動智能汽車全棧解決方案的標準化和技術提升;降低車企研發(fā)成本與技術壁壘;提升自動駕駛系統(tǒng)的安全性和可靠性;加強車企與技術供應商的協(xié)同合作,共同推動智能出行的普及。
Q:聯(lián)想本次發(fā)布的XH2選擇的雙芯片架構有什么特點?
A:好比給智能汽車裝了兩個"超級大腦"。這兩個大腦都用的是英偉達最新一代圖形處理器,共享統(tǒng)一的操作系統(tǒng)和AI計算系統(tǒng)。它們能實時高效溝通,把駕駛控制、車載娛樂等不同功能整合成一個智能整體,就像讓汽車的各個部分有了共同思考的能力。
Q:軟硬件協(xié)調(diào)的跨域服務有哪些挑戰(zhàn)?
A:兩個挑戰(zhàn)。一是如何讓兩個大腦真正協(xié)同工作?就像要協(xié)調(diào)兩個部門合作,需要建立統(tǒng)一的工作流程(任務調(diào)度)和溝通標準(數(shù)據(jù)傳輸),不能各干各的。
另外,不僅要傳遞簡單信息,還要讓兩個大腦里的AI模型深度配合。就像兩個廚師不僅要互相遞食材,還要能共同完成一道菜的烹飪。
Q:雙芯片架構的中央計算平臺如何實現(xiàn)算力動態(tài)分配與功能安全隔離?
A:首先我們有智能任務分級:系統(tǒng)會像醫(yī)院分診一樣,優(yōu)先處理緊急的自動駕駛任務(如緊急剎車),再處理車載娛樂等次要需求。
還有物理隔離保護:關鍵的安全功能(如方向盤控制)有獨立的計算空間,就像給重要設備單獨拉一條電路,確保不受其他程序干擾。
Q:您認為未來汽車和機器人的算力平臺是否會走到同一路線?
A:借用老黃(英偉達CEO黃仁勛)的話:智能汽車和機器人都是Physical AI的代表,兩者在具體的技術架構、交互場景和算力需求上也是高度一致,這也是我前面介紹的,我們的定位是為泛機器人提供一流的智算平臺。
當前機器人的量還是有限,汽車的大規(guī)模應用,可以幫助機器人有效降低軟硬件成本,并進行先期驗證,這樣可以反過來推動機器人的快速發(fā)展。
從去年開始,就有機器人的客戶,找我們尋求大算力平臺的支持,我們的智算平臺以車規(guī)級的安全,大算力的性能,可以滿足機器人的大腦的需求,我們也很高興可以進入到這個新興市場。
Q:作為首個與英偉達合作DRIVE Thor大算力平臺的Tier 1,聯(lián)想車計算的研發(fā)進展如何?
A:在DRIVE Thor上,我們是NVIDIA第一個合作伙伴,第一個推出產(chǎn)品,第一個拿到客戶,也是迄今為止拿到最多客戶的Tier1,可以說我們有絕對的領先優(yōu)勢。現(xiàn)在的研發(fā)一切順利推進,會按期進行定點的交付。
Q:該平臺在性能優(yōu)化、場景適配上有哪些獨特設計?
A:基于聯(lián)想長期在異構計算平臺的技術積累,我們專門為平臺開發(fā)了AI中間件UltraBoost,入選NVIDIA AI中間件合作伙伴,可以實現(xiàn)智駕系統(tǒng)調(diào)度、算子、模型部署全方位的優(yōu)化,幫助客戶提升開發(fā)效率和性能表現(xiàn)。
Q:頭部車企紛紛轉向DRIVE Thor等大算力平臺,這是否意味著“算力越大越好”?聯(lián)想如何平衡算力需求與能效、成本之間的關系?
A:雖然高算力平臺對于智能駕駛至關重要,但“算力越大越好”并不適用于所有場景。
Q:聯(lián)想如何平衡算力需求與能效、成本之間的關系?
A:聯(lián)想車計算通過合理的硬件設計、AI中間件優(yōu)化和定制化方案,在滿足高算力需求的同時,平衡了能效和成本之間的關系,幫助車企打造既具高性能又具成本效益的智能駕駛系統(tǒng)。
Q:聯(lián)想車計算是否會入局機器人行業(yè)?在平臺選擇和定位上是如何考慮的,例如是否會用NV Thor/Jetson作為機器人/汽車機器人平臺?
A:如前所說,我們會為機器人行業(yè)提供智算平臺,我們也已經(jīng)在和有些機器人公司進行Thor平臺的合作,DRIVE 平臺有規(guī)模優(yōu)勢,安全優(yōu)勢,技術驗證優(yōu)勢。
Q:聯(lián)想車計算是否在與國產(chǎn)芯片平臺合作,合作內(nèi)容有哪些?
A:對于多平臺的合作,我們一直持開放的態(tài)度,國產(chǎn)芯片的發(fā)展很快,我們一直都有密切的關注和接觸,會在合適的時機為客戶提供最優(yōu)的產(chǎn)品。
Q:聯(lián)想車計算在智能座艙領域布局了車載顯示屏、域控制器和AI agent以及座艙互聯(lián)方案,這一多維度策略是出于怎樣的考量?
A:首汽車的智能化不是獨立的,是與用戶的多個智能終端合作,構建跨終端,生態(tài)、場景的全面智能。
聯(lián)想在手機、平板、PC、和IOT領域都有完整的布局,我們也愿意與車企共建以用戶為中心的,包含出行、辦公、居家全場景智能。
Q:在聯(lián)想集團整體戰(zhàn)略中如何協(xié)同?
A:聯(lián)想集團的一體多端戰(zhàn)略已經(jīng)構建了一個完整的跨端智能(Agent to Agent),我們也愿意與客戶一起搭建包含智能汽車和出行場景的出行智能。
Q:在AI+駕駛場景中,聯(lián)想的座艙AI平臺如何解決用戶痛點,如多模態(tài)交互、隱私安全?聯(lián)想車計算是如何布局座艙agent技術?
A:多模態(tài)交互和Agent遇到的最大問題是有效的用戶數(shù)據(jù)和實時處理,針對這些問題,我們提供大算力智算平臺,支持客戶實現(xiàn)有效的端側智能,打造軟硬件一體化互聯(lián),實現(xiàn)數(shù)據(jù)跨設備的安全貢獻和跨端的Agent通信,實現(xiàn)不同設備的Agent實現(xiàn)場景互補。
Q:聯(lián)想車計算發(fā)布的多端互聯(lián)方案是車計算自主研發(fā)的技術方案,聯(lián)想集團在其中有哪些賦能和支持?
A:多端互聯(lián)是專門面向座艙的軟硬件一體的高效互聯(lián)方案,可以實現(xiàn)跨端的硬件、系統(tǒng)、應用生態(tài)、AI全面互聯(lián),這既有聯(lián)想二十年互聯(lián)技術的積累,也有聯(lián)想每年1.5億智能終端的助力,也是聯(lián)想端側智能的體現(xiàn)。
Q:據(jù)了解你們的多端互聯(lián)產(chǎn)品已經(jīng)和奇瑞星紀元ET展開了合作,未來的合作模式和未來規(guī)劃可否進一步介紹?
A:除了星紀元ET,我們也推廣到了ES,還在討論更多的品牌和車型。未來我們計劃實現(xiàn)更全面的智能設備與智能汽車的互聯(lián),實現(xiàn)包含不同場景的智能互聯(lián)和共享。把第三生活空間與第一、二生活空間融為一體。
Q:聯(lián)想集團過去幾年在產(chǎn)業(yè)鏈上下游投資了多家企業(yè),如芯馳、黑芝麻等,這些投資如何反哺車計算業(yè)務?
A:這些企業(yè)為車計算業(yè)務提供了強大的技術支持、生態(tài)整合和市場擴展。通過這些投資,聯(lián)想增強了車載計算硬件和自動駕駛算法的技術深度,提升了軟硬件的整合能力,同時推動了智能出行生態(tài)的建設,助力聯(lián)想在智能駕駛、車載AI等領域快速發(fā)展。
Q:當前智艙和智駕賽道競爭激烈,既有傳統(tǒng)Tier1,也有新創(chuàng)公司。聯(lián)想車計算的核心競爭優(yōu)勢是什么?
A:聯(lián)想車計算憑借其強大的軟硬件一體化能力、技術研發(fā)背景、豐富的產(chǎn)業(yè)鏈資源,全球化的品牌和生態(tài),已經(jīng)在智艙與智駕賽道中具備了明顯的競爭優(yōu)勢。
Q:加入戰(zhàn)局這三年來,您感觸最深的行業(yè)挑戰(zhàn)是什么?
A:最大的挑戰(zhàn)是,做出有差異化,有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品,滿足客戶和市場的需求,并能保障交付。
Q:車企對供應鏈企業(yè)提出“高彈性交付、嚴控成本”的要求,聯(lián)想如何通過全球化布局應對這些需求?是否有成功經(jīng)驗可分享?
A:聯(lián)想的供應鏈獲得Gartner Top25排名#8,亞太第一,我們和供應鏈伙伴有幾十年的合作,都有效幫助我們管控成本,保障交付。
Q:聯(lián)想車計算如何借力聯(lián)想的全球化布局和供應鏈優(yōu)勢,你們的布局會覆蓋哪些市場?
A:聯(lián)想在全球180個國家和地區(qū)都有業(yè)務,這些都是我們發(fā)展業(yè)務的巨大支撐,可以說覆蓋全球,現(xiàn)在的車企,也基本都是聯(lián)想的客戶。
Q:中國市場和歐美市場的主機廠和駕駛公司服務模式有哪些不同?
A:中國的節(jié)奏快,成本控制比較嚴,對供應商和產(chǎn)品的要求也比較高,這些也幫助我們提升產(chǎn)品競爭力。歐美也是汽車的巨大市場,在中國得到的鍛煉,幫我們更好地開拓歐美客戶,總結一句話,拼在中國,贏在全球。
Q:您希望聯(lián)想車計算在全球汽車供應鏈中達到怎樣的地位?
A:我們的定位是“智算平臺的提供者、智能化的賦能者”。
Q:對“軟件定義汽車”和“AI定義汽車”的技術路線有何預判?
A:兩者并不矛盾,軟件是基礎,AI是目標,最終智能的交互,要靠軟件和AI共同實現(xiàn)。
Q:聯(lián)想車計算除了在汽車智能化的布局還會涉及到其他具身智能場景嗎,同時這是否意味著未來汽車將與機器人技術深度融合?
A:汽車和機器人作為具身智能的兩個主要形式,有很多共通和復用的地方,有著相似的智能化發(fā)展路徑,我認為可以統(tǒng)稱為泛機器人。
Q:聯(lián)想在智能化這一領域的規(guī)劃是什么?
A:我們的規(guī)劃是,做好智算平臺和智能交互,幫助汽車和機器人的智能化走的更快,更穩(wěn)。
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