近日，東呈集團更新發布城市便捷4.0最新單房造價，隨著產品進化迭代，城市便捷4.0在最新版本產品的基礎上，將單房造價成本刷新至6.7萬，進一步實現“造價省大半、賣價進中檔”。

城市便捷酒店品牌是中國最大的連鎖酒店品牌之一。作為東呈集團旗下歷史最悠久、規模最大的國民優選商旅酒店品牌，城市便捷自開創中國高端經濟型酒店品類以來，近20年來始終立足高性價比、持續產品迭代，不斷提升產品品質標準、不斷優化投資成本，讓消費者獲得高性價比住宿體驗的同時，讓投資者獲得高性價比的投資回報。

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“以經濟型造價、實現中檔酒店體驗”

在城市便捷酒店發展初期，東呈集團創始人程新華提出“再多一點”的服務理念，通過不斷為消費者提供更多超預期服務，讓城市便捷品牌成為彼時國內高端經濟型酒店的開拓者，快速實現全國市場規模化發展。

自2006年創立以來，城市便捷酒店產品已經歷多次升級進化。最新產品4.0依托長期深耕大眾住宿市場的洞察，在產品創新上聚焦用戶需求本質，減除客戶使用頻次低或實用價值低、徒增成本的部分設施投入，通過模塊化設計、標準化生產、裝配式施工和供應鏈集采等方式，系統性降低建造成本，實現了高性價比投資解決方案。

同時，在滿足用戶核心需求的設施上，城市便捷4.0產品投入不降反增，包括保留洗衣房與健身房：在健身房、洗衣房、餐飲空間等核心功能區的配置上保持全維度覆蓋，以 "降本不降質"的運營策略，使其硬件設施指數位居經濟型酒店前列，實現“以經濟型造價、實現中檔酒店體驗”，具體包括：

——全屋智能場景落地：客房內集成了可語音控制的智能家居系統、無線充電床頭柜、觸屏式客控面板及恒溫智能馬桶，用戶可通過手機或語音指令實現燈光、空調、窗簾等設備的聯動操控；

——六維睡眠文化再升級：圍繞“空間設計、燈光場景、香氛系統、音樂隔音、洗浴體驗、寢具配置”六大維度，打造沉浸式睡眠場景。引入酒店業首款“場景化燈光模式”，用戶可選擇閱讀、睡眠、浪漫等不同光效組合；香薰系統則與全球供應鏈合作定制專屬精油，進一步強化品牌記憶點；

——細節體驗的極致打磨：保留高速吹風機、增設女性化妝鏡燈光、優化淋浴水壓與水溫穩定性等設計，直擊用戶高頻痛點。

按照傳統認知，以城市便捷為代表的高端經濟型酒店產品，其單房造價普遍在8萬至10余萬元區間。而城市便捷4.0的6.7萬的定價首次突破7萬大關，證明了高端經濟型酒店可以通過從設計到運營的系統性革命，實現“高性價比與高品質體驗”并存的可行性。

城市便捷4.0并未因成本控制而犧牲住客體驗，反而通過“減法設計”剔除冗余功能，聚焦核心需求，“真正的性價比不是低價，而是讓用戶花的每一分錢都物超所值。”同時，6.7萬的單房造價，對于投資人意味著投資初期的搭建成本整體可以節約20%-30%，大幅降低前期啟動資金壓力，意味著投資人可以更快回本，在大環境趨于不穩定的局勢下，大大增加了酒店經營者的抗風險能力和投資管理靈活性。

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高端經濟型酒店

“性價比之王”

如同東呈集團董事長程新華所言：“消費者回歸理性，高性價比已經成為大眾市場的核心趨勢，酒店行業隨之進入深度運營時代。東呈集團致力于通過產品設計與精益運營來提升用戶體驗，讓消費者獲得高性價比的住宿體驗，用供應鏈整合與裝配化營建來降低投資成本，讓投資者獲得高性價比的投資回報。”

城市便捷酒店刷新行業指標的意義亦在于此。在成本側，城市便捷4.0通過模塊化、智能化、去冗余，不斷刷新單房造價。通過清晰的產品標準和施工標準，將客房拆解為天花、墻體、衛浴等標準化模塊，減少冗余的設計，減少品類；設計團隊通過大數據分析用戶行為，剔除低頻使用功能，僅保留核心場景設施，實現“每平方米造價降低15%”；通過工廠預制、現場拼裝的方式，將施工周期縮短40%，人力成本降低50%；供應鏈通過對標尋源、比價跑量大大降低物資價格，在保證產品品質的基礎上，降低投資成本，縮短工期，大幅提升酒店開業速度。

業內人士分析，今天的國內酒店業競爭核心，已經從產品力競爭走向供應鏈競爭。高性價比的本質在于“有限成本下實現超值體驗”，這要求酒店不僅要設計好產品，更要在供應鏈上構建系統性競爭優勢。未來高性價比酒店集團將深度介入設計、建造、采購、配送等全鏈條，通過模塊化裝修、標準化物資采購、智能能耗管理等手段，持續優化單位成本與更新周期，實現規模效應下的高性價比守恒。

在收益側，通過顏值溢價、睡眠剛需、場景增值，聚焦用戶體驗，不斷增強經濟型房價的盈利能力。城市便捷提出“成本花在刀刃上”的原則：在用戶強感知環節（如床墊品質、熱水供應速度、隔音效果、智能控制）加大投入。例如，“六維睡眠文化”的執行上，為實現全方位降噪，城市便捷4.0客房窗戶采用中空隔音玻璃，走廊地毯厚度加厚至12毫米，客房門采用雙止口設計，并增加了密封膠條；采用對標行業中高檔酒店產品標準的深睡床墊，搭配羽絨被、緩壓記憶枕及中高檔的布草，窗簾達到99.9%的遮光效果，全方位提升助眠效果，大大改善用戶睡眠體驗。

在運營側，依托存量改造+總部賦能，城市便捷及東呈集團為投資人構建起穿越周期的效率保障。門店上線后，通過平臺專業化運營管理、智能化系統、中央營銷強流量賦能等支持，讓投資人省心省力運營酒店。精準匹配年輕化的市場環境。值得一提的是，東呈集團新近推出中國酒店行業首個AI大模型與AI數字人矩陣，通過“AI店長”等工具將人工智能作用于經營各場景，降本增效不斷提速。

回顧東呈以“高性價比”構建的護城河：一是"好而不貴"的產品觀，通過精準把握消費需求，東呈長期為大眾市場提供最具性價比的優質產品；二是創新的裝配化模式，實現從設計模塊化到物資標準化的全流程管控。東呈的分布式裝配化能比傳統模式縮短至少40%到50%的工期，支撐了產品快速迭代與價格競爭力的同步提升。在行業同質化競爭中，這種將供應鏈能力轉化為產品性價比的體系化優勢，正成為頭部集團的核心競爭壁壘。

業內人士認為，經濟型酒店將進入“存量改造+產品升級”周期，單靠低價無法贏得市場，唯有通過精細化運營與差異化體驗構建護城河，實現從規模擴張到價值深耕。AI、物聯網技術將徹底改變酒店的成本結構與服務模式，人力密集型運營轉向智能化管理，AI技術賦能成為產業標配，單體酒店與小規模酒店集團將逐漸失去競爭力。投資人邏輯正在加速轉變，在回報率普遍承壓的背景下，兼具“低投入、高溢價、快回本”特征的品牌將成為投資首選。

程新華表示：東呈集團及旗下酒店品牌致力于打造追求高性價比投資，努力讓加盟合作伙伴在資金、管理成本、時間等方面，用更少的投入獲得更高的開店效率、更好的運營成果，以及更豐厚的市場回報。城市便捷4.0不斷刷新單房造價、推出高性價比投建方案不僅是東呈集團的一次產品創新，更是一次對行業價值鏈的重新梳理，充分證明了在成本與體驗的博弈中，酒店企業完全可以通過技術創新、供應鏈整合和用戶洞察找到產品高性價比的的平衡之道。