今年的618大促提前至5月13日啟動(dòng)，創(chuàng)下多項(xiàng)歷史紀(jì)錄。這不僅是歷來最早開始的618大促，而且預(yù)計(jì)將成為促銷周期最長的一次年中大促。然而，從電視市場的數(shù)據(jù)來看，5月份的電視出貨量并未顯著提升。權(quán)威機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，5月份中國電視市場品牌整機(jī)的出貨量僅為283.0萬臺(tái)，與去年同期相比下降了2.1%。

雖然5月份的電視市場總體來看有些“遇冷”，但也有品牌保持著不錯(cuò)的態(tài)勢，最新數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)月國內(nèi)前八大電視品牌（TCL、小米、海信、創(chuàng)維、長虹、海爾、華為、康佳及其子品牌）總出貨量270萬臺(tái)，市場集中度進(jìn)一步提升至95.4%。其中TCL繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢。雖然具體數(shù)據(jù)未公布，從市場排名來看，TCL依然是5月單月出貨量冠軍。同時(shí)，2025年1-4月TCL系品牌累計(jì)出貨量接近260萬臺(tái)，同比增長20.2%，穩(wěn)居行業(yè)第一。結(jié)合5月的突出表現(xiàn)，TCL有望在上半年鎖定冠軍寶座，并為全年的國內(nèi)市場領(lǐng)先地位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

TCL在市場上取得的卓越成績絕非偶然，通過持續(xù)推出創(chuàng)新產(chǎn)品和改善用戶體驗(yàn)，TCL成功地吸引了更廣泛的消費(fèi)者關(guān)注。特別是在中高端產(chǎn)品線的布局上，TCL借助量子點(diǎn)技術(shù)、Mini LED等尖端科技的應(yīng)用，不僅增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場競爭力，還贏得了更多中高端用戶的喜愛。以T7L Pro為代表的一系列新產(chǎn)品，更是將蝶翼星曜屏、萬象分區(qū)、絢彩XDR、靈控系統(tǒng)3.0等萬元級(jí)體驗(yàn)配置普及至千元級(jí)市場，讓更多消費(fèi)者得以體驗(yàn)到高端科技帶來的卓越享受。

這種策略表明，TCL作為作為全球少數(shù)實(shí)現(xiàn) “面板設(shè)計(jì)-整機(jī)制造”垂直整合的品牌，在大多品牌仍在高端市場收割技術(shù)溢價(jià)時(shí)，TCL已完成從技術(shù)追趕到普惠引領(lǐng)的蛻變。以T7L Pro搭載的蝶翼星曜屏為例，這塊屏幕具備行業(yè)領(lǐng)先的7000:1原生對(duì)比度，較普通IPS屏高出5倍以上，同時(shí)還能清晰呈現(xiàn)畫面的明暗層次，提供純凈的畫質(zhì)體驗(yàn)。這項(xiàng)曾專屬于萬元級(jí)旗艦的配置，通過TCL華星自主產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化量產(chǎn)，最終應(yīng)用于T7L Pro這款千元級(jí)產(chǎn)品之上。

針對(duì)中國家庭客廳普遍存在的逆光觀影難題，TCL在T7L Pro上也展現(xiàn)了解決方案，蝶翼星曜屏內(nèi)部的89°液晶低反層，配合表面覆蓋的0.5%LR超低反射膜，形成了“鏡面+低反”雙低反的雙效結(jié)構(gòu)，將整機(jī)反射率降至1.8%，因此，即便在環(huán)境光線較強(qiáng)的客廳中，T7L Pro也不會(huì)受到反光影響，確保了畫面的通透與純凈。

在提升消費(fèi)者體驗(yàn)方面，TCL始終不遺余力。除了通過跨越式升級(jí)的硬件帶來越級(jí)畫質(zhì)體驗(yàn)，TCL在底層技術(shù)上也致力于開拓創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)畫質(zhì)的進(jìn)一步提升。以T7L Pro為代表的一系列新品，配備了萬象分區(qū)技術(shù)，通過全鏈路七大環(huán)節(jié)的核心突破，實(shí)現(xiàn)了“一區(qū)頂多區(qū)”的控光效果，至高搭載1056個(gè)萬象分區(qū)的T7L Pro，其實(shí)際控光效果甚至可以超越2500級(jí)普通分區(qū)產(chǎn)品。再加上量子點(diǎn)Pro 2025技術(shù)，T7L Pro實(shí)現(xiàn)了不虛標(biāo)的真·96%CI-P3廣色域，同時(shí)還可提供10萬小時(shí)不褪色穩(wěn)定性，徹底消除了普通電視3-5年的褪色隱患。

TCL也正在用軟件定義電視操作體驗(yàn)新時(shí)代，T7L Pro搭載了最新的靈控系統(tǒng)3.0，改變了傳統(tǒng)智能電視的固有交互邏輯，不僅無開機(jī)廣告，還支持0.7sSTR極速啟動(dòng)，確保了流暢的影音體驗(yàn)。它還提供了300+靈動(dòng)卡片自定義桌面以及全場景刮削等個(gè)性化功能，使電視在視聽本質(zhì)上更進(jìn)一步，為消費(fèi)者提供更純粹、更便捷的操控體驗(yàn)。

在全球電視產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，TCL借助T7L Pro等新產(chǎn)品展示了其突破行業(yè)困境的戰(zhàn)略思維。TCL將原本僅在萬元級(jí)別高端機(jī)型中才配備的技術(shù)配置，通過規(guī)模化生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了成本壓縮，使得普通消費(fèi)者能夠在千元級(jí)別就能享受到萬元畫質(zhì)；其次，TCL不再追求參數(shù)的堆砌，而是聚焦用戶真實(shí)使用場景，用蝶翼星曜屏解決反光問題，用萬象分區(qū)提升畫質(zhì)層次，用靈控系統(tǒng)3.0提升使用流暢度，確保用戶“購買物有所值，使用體驗(yàn)持久”。

5月彩電市場的數(shù)據(jù)展示了一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)：「電視行業(yè)正在經(jīng)歷一場洗牌」。這場淘汰賽的背后，是行業(yè)底層邏輯的大轉(zhuǎn)變。當(dāng)消費(fèi)者越來越看重畫質(zhì)和交互體驗(yàn)時(shí)，頭部陣營可憑借技術(shù)壁壘和產(chǎn)品矩陣構(gòu)筑起護(hù)城河，而那些既沒有核心技術(shù)，又缺乏生態(tài)協(xié)同的品牌，注定要被市場無情淘汰。在全球化競爭的新階段，TCL正以“造風(fēng)車而非追風(fēng)口”的定力，通過市場策略、供應(yīng)鏈管理、技術(shù)研發(fā)以及產(chǎn)品創(chuàng)新等多方面的綜合實(shí)力，在激烈的市場競爭中脫穎而出。這種全方位的品牌實(shí)力積累，不僅是TCL持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)的關(guān)鍵，也為整個(gè)電視行業(yè)樹立了新的標(biāo)桿。