舉辦各種賽事能提振城市經濟，已經成為近幾年的潮流。

近日，武漢舉辦的馬拉松賽事火了。本屆武漢馬拉松共有四萬余名馬拉松職業跑者、愛好者參與。經過激烈角逐，埃塞俄比亞的選手阿塞法· 門格圖斯· 內格沃以2小時8分51秒的賽會紀錄成功奪冠，女子馬拉松冠軍同樣被來自埃塞俄比亞的古特尼·肖恩·伊馬納奪得。

2016年武漢首次舉辦馬拉松，截至3月23日，武漢共計舉辦7屆馬拉松，累計吸引全球近40萬名選手參賽，間接帶動消費約60億元，對武漢的經濟有明顯的拉動作用。

在今年全國兩會期間，政府工作報告中專門提到，將實施提振消費的專項計劃，創新和豐富消費場景，釋放文化、旅游、體育等消費潛力。兩會結束后不久《提振消費專項行動方案》隨即出臺，《方案》提出：“支持各地增加優質運動項目和特色體育賽事供給。優化營業性演出、體育賽事和各類大型群眾性活動審批流程。”

近年來，在文體旅產業融合中，體育賽事的重要性逐漸顯現，打破了此前演唱會一家獨大的局面，與演唱會結合成為一種最新潮流，體育賽事和演唱會的組合為觀眾帶來復合式體驗。此前在新加坡F1夜間大獎賽期間，不僅有激烈的賽車比賽，還有共和時代、凱莉·米洛等歌手和團體的演唱會，這種多元活動吸引了大量游客，為新加坡帶來14億元的經濟收益。

現在各地都在大力開展體育賽事，帶動消費增長，但體育賽事屬于短期賽事，如何解決賽后的長尾效應問題，則是地方亟待解決的難題。

吸金的體育賽事

各地為何爭相舉辦體育賽事？體育賽會的吸金能力或是第一位，據德勤統計，2023年全球體育科技市場規模達315億美元，其中賽事場景貢獻占比超40%，賽后衍生場景規模占比60%。

卡塔爾世界杯的直接收入為22億美元?，但相關衍生收益包括旅游、投資等長期效益超過170億美元。短短28天的賽程吸引全球120萬游客涌入，酒店入住率飆升至95%，航空運輸量增長40%，餐飲零售業單日營業額突破2.3億美元。這背后是賽事對消費場景的立體化重塑。世界各國都在為舉辦世界杯而明爭暗斗。

?且不說世界杯、奧運會、亞運會這樣的體育盛會，就連F1這樣的冷門體育賽事都是吸金利器。2025年F1中國大獎賽三天賽事約有22萬人次到場觀賽，刷新去年紀錄。境外觀眾占比達到了15.25%，其中60%是專程從境外來滬觀賽，比去年增加100%。

《2024年上海賽事影響力評估報告》指出，2024年F1中國大獎賽直接經濟影響14.06億元，產出效應39.28億元，拉動“吃、住、行、游、購、娛”旅游六要素15.93億元。大賽期間，上海酒店預訂量同比增長63%，嘉定十家重點商貿企業3天總計接待近135萬人次，營業收入近1.2億元，較平日周末客流翻番。上海通過F1中國大獎賽和電競全球總決賽，鞏固其“亞太首發經濟”地位，2023年首店經濟規模達150億元。?賽事正在重構全球消費資源的空間分布?。

緊鄰上海的杭州在體育賽事經濟上也不遑多讓，亞運會和3月25日舉辦的國足世預賽對陣澳大利亞，都大幅提升城市形象，也為當地帶來不俗的經濟收益，國足對陣澳大利亞的比賽，球票銷售火爆，現場觀眾超過6萬人，帶動杭州酒店預訂量同比增長超100%。

以最近火熱的馬拉松賽事為例，2025年全國馬拉松錦標賽共有6站比賽?，包括無錫馬拉松、衡水湖馬拉松、成都馬拉松、四川眉山仁壽半程馬拉松、南京仙林半程馬拉松和甘肅金昌半程馬拉松?，馬拉松站點的增加是各地大力爭取的結果。2024年全國累計舉辦了749場各級各類路跑賽事，其中中國田徑協會認證賽事330場，總賽事參賽規模達到704.86萬人次，比2023年增長近100萬人次?。這些數據表明，中國的馬拉松賽事數量和參與人數都在不斷增加。

帶動經濟發展和提升城市形象是各地爭搶馬拉松舉辦權的根本原因。上海馬拉松單場賽事直接經濟效益達4.65億元，帶動周邊餐飲、住宿、交通等關聯消費超12.41億元?。賽事期間，外灘商圈客流量增長35%，南京路步行街零售額提升28%?。通過融合城市地標與賽事IP，上海馬拉松已成為展示城市形象的“流動廣告牌”，吸引國際品牌贊助合作?。

廈門馬拉松則是文旅融合的典范，通過“環島路賽道+鼓浪嶼文化體驗”模式，實現“一人參賽、多人旅游”的消費模式。2025年賽事期間，廈門酒店預訂量增長42%，鼓浪嶼景區游客量同比增加25%，帶動文旅綜合收入超8億元。

剛剛結束的武漢馬拉松也是收獲滿滿，馬拉松期間的美食生活節，共吸引了線上線下超過4000家商家和品牌熱情參與，這為4萬名參賽選手提供了飲食需求，武漢的小龍蝦、熱干面、櫻花餅都成為選手們爭相品嘗的美食。因為這4萬名參賽選手中有80%是武漢以外的選手，相關研究顯示，馬拉松賽事的外地參與者對賽事舉辦地及周圍地區的吃、住、行、游、購、娛等間接消費的帶動比例高達1比13。

同是亞運會，廣州杭州誰賺翻了？

為舉辦體育賽事，很多地方會斥重資修建體育館，但一個體育場館的成本僅靠單一的體育賽事根本無法收回投資，如果不能合理利用賽事后的體育場館，將注定是賠本的買賣，這樣的案例無論是國內和國外都屢見不鮮。

公開資料顯示，廣州亞運會的總耗資約為1226億元人民幣，其中包括場館建設與維護（約63億元）、賽事運行資金（約73億元）以及為了配合亞運會而進行的城市基礎設施建設（約1090億元）。這些開支涵蓋了新建和改造比賽場館、運動員村、交通設施、環保項目、城市美化等多個方面。

但鐘南山院士在當時提到廣州亞運會的直接投入和間接投入高達2577億元，其中廣州投資1950多億元，帶來債務2100多億元。不過這一說法遭到了廣州市財政局的否定，官方表示亞運總體預算136億元，其中運行經費73億元，場館建設經費63億元，目前實際支付91億元，未支付45億元。兩者相差巨大，差別就在于廣州5年來市級投入城市重點基礎設施建設資金1090億元，這筆錢算是虧損嗎？顯然不是。

網上依然有種普遍的觀點：廣州亞運會虧了，杭州亞運會賺了。

杭州亞運會期間，杭州明顯吸取廣州的教訓，杭州亞運會的預算為449.6億元，但實際花費可能更高。有報道稱，實際花費可能達到1300億元左右?。支出主要包括以下幾個方面：?場館建設?：347.7億元?、?賽事籌辦?：101.9億元?、?其他費用?：包括運動員、技術官員、記者等的招待費用，獎牌制作費用，以及主辦城市的基礎設施提升等?。而直接收入則為?門票收入?約6.1億元?、?贊助收入?約46.44億元?、?轉播收入?約46.44億元?、?特許商品銷售?約10億元?，合計約110億元，也未能覆蓋預算投資。

杭州亞運會表面上看虧了，實際上卻是賺了。在杭州亞運會期間5G-A網絡、自動駕駛巴士等技術的場景化應用，推動中國數字經濟企業斬獲超50億美元國際訂單。在亞運會后，杭州奧體中心體育館引入世界羽聯總決賽、女排世俱杯等國際賽事，年均舉辦大型活動超30場，帶動周邊商業體營業額增長25%。黃龍體育中心通過“賽事+演唱會+會展”模式，2024年營收突破10億元?。

杭州亞運會“數字火炬手”NFT衍生出虛擬商品交易平臺，2025年數字藏品交易規模達3億元。亞運村轉型為智慧社區，集成無人零售、AI導覽等新業態，吸引科技企業入駐率達90%?。

杭州為體育賽事的長尾效應難題打了樣。

無法直接統計的收益

體育賽事除了門票、贊助商的贊助費、轉播等可以直接統計的收益之外還有很多無法直接統計的收益。

卡塔爾世界杯期間，住宿、餐飲、交通等剛需產業直接受益。卡塔爾新建的“球迷村”集裝箱酒店以每晚200美元的價格售出超10萬間夜，多哈地鐵單日客流突破80萬人次，賽事周邊餐飲企業營收同比增長300%。國際足聯數據顯示，?每1美元門票收入可撬動8-12美元關聯消費?，印證了賽事對城市消費的乘數效應。

在賽事籌備期間創造的就業崗位激增，帶動當地就業，拉動內需經濟。卡塔爾世界杯新增就業崗位超150萬個，涵蓋工程師、語言服務、活動策劃等中高端崗位。杭州亞運會衍生出電競解說、無人機表演操控等新興職業，帶動長三角地區技能培訓市場規模增長23%。

同時，科技的進步，推動體育賽事相關產業的延伸，北京冬奧會“冰絲帶”場館的二氧化碳制冰技術，已應用于冷鏈物流和工業節能領域。?賽事經濟正在打破產業邊界，構建“體育+”融合生態?，杭州亞運會主火炬使用零碳甲醇燃料，帶動綠色消費理念普及。?“賽事-消費-可持續發展”的閉環正在形成?。這種融合生態和可持續發展帶來的收益也很難直接體現出來。

冬奧會推動京張高鐵沿線冰雪旅游發展，2024-2025雪季張家口滑雪游客突破500萬人次，崇禮區高端民宿入住率超85%，冰雪裝備制造業產值同比提升22%?。冬奧場館首鋼滑雪大跳臺賽后開發為“冰雪+電競”綜合體，2025年舉辦國際電競賽事15場，吸引游客超200萬人次，帶動石景山區文旅收入增長30%。園區內工業遺址改造的咖啡館、書店年均營收增長50%?。

在全球化競爭語境下，賽事經濟已成為城市爭奪國際消費中心地位的戰略工具。麥肯錫研究顯示，?舉辦過國際頂級賽事的城市，其全球消費吸引力排名平均上升15位?。卡塔爾通過世界杯將“盧塞爾”從沙漠新城打造成中東奢侈品消費地標，LV、愛馬仕等品牌門店銷售額增長400%；溫布爾登網球賽讓倫敦溫布爾登區地價十年翻三倍，高端餐飲集群應運而生。杭州在亞運會期間旅游人數激增，?賽事IP與城市地標的綁定，正在創造新的消費地理坐標?。

亞運會后，杭州躋身“全球會議目的地城市”Top20，2024年承接國際會議數量增長40%，高端酒店平均房價上漲18%?。杭州亞運會閉幕后，西湖景區國慶假期游客量同比激增45%。“賽事遺產”正成為城市消費的永久性資產。

從2022年卡塔爾世界杯到2023年杭州亞運會，從美國“超級碗”到英國溫布爾登網球賽，賽事經濟正在驗證一個規律：?當競技場成為資源聚合的樞紐，城市的消費潛力將被重新定義?。?

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作 者 |無忌