頭圖由豆包生成,提示詞:鯨魚 海洋
2025年1月1日的上午,我和夫人驅車奔馳在新西蘭的公路上,目的地是新西蘭最大的內陸湖——陶波湖。
車窗外是夏日綠色的山丘和碧藍的天空。天空上掛著的白云,不僅漂亮得超出想象,而且低垂得仿佛伸手可得。
來到陶波湖邊,完全是一幅度假海灘的景象:湖大得像海,湖水清澈得讓人懷疑,新西蘭人只有兩個字可以形容:安逸!
安逸的新西蘭
這是我們第三次來新西蘭了,有很多來的理由,但我發現,最深層的原因,就是這種“安逸自得的景象”對我們的吸引。
現在,好多國人都很富裕了,但財富歸財富,財富多不等于能換來安逸。長期的奮斗和緊繃的神經,會令人“安逸不得”。
新西蘭人這種滲透在骨子里的放松,是目前國人,包括我們自己,最最缺乏的。
他們到底有多安逸?可以用“小數據”進行描繪,比如“私人游艇”。
新西蘭是世界上私人船只擁有率最高的國家之一,全國大約有28萬艘游艇和帆船。據新西蘭海事局的數據,截至2022年,新西蘭注冊的私人游艇數量已超過10萬艘。這一數字在過去十年中增長了約30%。
據新西蘭游艇協會的調查,約有15%的新西蘭家庭擁有或租賃過游艇,這一比例在南島地區更高,達到20%。
一般來說,能購買游艇的人,年收入在30萬紐幣(約130萬人民幣)以上。而那些能擁有豪華游艇的人,年收入則需超過80萬紐幣(約340萬人民幣)。一些年收入低于8萬紐幣但又熱愛航海的人,則會去二手的帆船市場買來造船工具自己造船,或者買一艘二手的小帆船。
2022年新西蘭人均GDP達到4.7萬美元。這樣的經濟水平使更多家庭和個人有能力購買和維護游艇,使游艇航行成為新西蘭最大的休閑活動,每年有190萬人參與其中:在陽光普照或皎潔月光的照耀下,乘坐游艇或駕駛帆船出海,是新西蘭人最喜愛的社交和消遣方式。
在新西蘭,游艇的日常維護費用并不高。調查數據顯示,約80%的游艇擁有者每年在游艇維護、保險和停靠費用上的支出超過1萬新西蘭元。只是令人遺憾的是,一年下來適合游艇出海的時間也就二三個月!到了周末,釣魚、野餐、船上聚會、游泳等,實際上每年真正使用游艇的時間并不長。
我去過新西蘭的一些歷史博物館,了解到新西蘭人能如此安逸,似乎不關乎努力,更關乎選擇。有很多自然稟賦像新西蘭的國家,目前還在經濟發展的道路上苦苦掙扎,比如阿根廷。而新西蘭非常“命好”,自從成為大英帝國的一員之后,就不離隊,不折騰,沒有野心,非常知足,并且死死地守住了這樣安逸的日子。
世界歷史在東方拐彎
對于“安逸”,在我們的傳統里,一直是被排斥的。國家也好,個人也好,我們常常強調居安思危、未雨綢繆,人生最好的狀態是在追求安逸的途中,而不是在終點享受安逸。
但是,當我凝視著陶波湖純凈的湖水,忽然明白:我們為什么這么辛苦,不敢追求安樂,是因為我們從鴉片戰爭開始,一直處在焦灼之中;一直在急行軍,在追趕,唯恐趕不上時代,害怕離發達越來越遠,過不上好日子。
但是,在我去新西蘭之前和回國之后,一系列事件——先是六代機,后是DeepSeek,然后是特朗普發起的關稅戰——讓我看清了一個事實:我們終于趕上了!
對這一點,國人一直不能很安然接受,但現在是必須接受的時候了。
這種接受不是我們天天信誓旦旦要大國崛起,反擊西方的種種打壓,而是歷史忽然出現了大的轉折,2025年有可能成為東方和西方自英國工業革命之后,最關鍵的一年。
這個重大的標志,就來源于DeepSeek演化出的大歷史的轉折!
從現代技術視角看,從英國發生工業革命(標志性事件是1765年哈格里夫斯發明珍妮紡紗機)算起,“東方”整整落后“西方”260年。在2025年之前,“西方”一直在主導著技術的發展。但DeepSeek出現之后,意味著未來有可能出現東西方世界你追我趕的雙軌發展局面。更有甚者,如果“東方”領先,“西方”走向衰落,則整個世界將真正走向天翻地覆。
英國工業革命始于18世紀60年代,以棉紡織業的技術革新為始,以瓦特蒸汽機的改良和廣泛使用為樞紐,以19世紀30、40年代機械化的實現為標志,大致經歷了一百年的時間。
英國工業革命的主要表現是大機器工業代替手工業,機器工廠代替手工工場,革命的發生不僅使英國的社會結構和生產關系發生重大改變,生產力迅速提高,其影響范圍還擴展到西歐、北美、東歐和亞洲,推動了法、美、德等國的技術革新、俄國和日本西化后的工業化高潮。
而現在的人工智能革命,將重復英國工業革命的路徑。只不過這次技術革命,可能在2035年就會確定根本性的輪廓,到2050年就會徹底將人類文明推向一個陌生的世界。
因此,不論特朗普的關稅戰結局如何,我們和世界的總體格局都將因這場技術革命而徹底改變。其標志性的趨勢,將不是我們追趕西方,獲得西方認可,融入西方主導的全球化之中,而是我們作為“東方”的引領者,開始尋找“自己的節奏”,探索將人類文明領入一個新路徑。
這種新路徑將超越東方和西方的傳統文化,在一個由人工智能打造的高技術層次,完成人類自工業革命以來沒能完成的“人文革命”,在高技術基礎上全面升級為一種新文明。
我們這種“僅僅屬于自己的節奏”,將類似于在航天領域的發展過程:在被西方封鎖隔離之后,走出一個新的天地。而未來的“西方的節奏”,將是由馬斯克為代表的科技巨頭,用新科技顛覆“腐朽西方國家”。東方和西方這兩種力量,有可能在未來的太空匯合。
當AI長成參天大樹,當核聚變給人類帶來無盡能源,當“星際殖民”成為必須,人類新文明塑造即將開始。
因此,反觀2025年前后的一系列事件,將給我們帶來一個全新的世界:我們的六代機將意味著在未來很長一段時間,在這個星球上,我們的國家安全有了極度保障。在和平的背景下,將是類似DeepSeek的科技成果不斷涌現,引領我們與西方進行平等的科技競爭。
在未來量子計算機、核聚變、生物技術不斷突破之后,新誕生的智能體將是硅基的,更適合太空殖民的人機合成生物。人類要么成為這種新生物的上帝,要么成為它的奴隸。到那時,與宇宙相比,地球、人類都可能不值一提。遠超人類的新智能體,它的能力和野心,將直接投射在太空,地球只會是一個起點。
與這些相比,特朗普發起的關稅戰,就是一場鬧劇!因為它真的不重要,現在最重要的是東方已經趕上來了,未來的最重要的是科技競賽!西方領先260年的優勢,已經開始全面喪失,這才是對其最最可怕的地方!
未來中國企業生存的四個象限
與上述宏大的思維相對應,在“我們趕上了”之后,中國企業的生存空間,將面臨一場“重新格式化”!類似于電腦的存儲空間,被分出A區、B區、C區、D區之后,中國企業將在不同的空間開始未來生活。
如果我們不用ABCD這種無趣的表述方式,而借用“精英”與“土豆”這種有趣的分類標簽,中國的企業,未來將進入四個生存象限:精英、土豆、想做土豆的精英和想做精英的土豆。
象限一:精英——代表企業華為
關于精英與土豆的說法,來源于社會學,來源于社會分層。當階層固化之后,所謂的“精英教育”就開始登場。無怪乎“統治階級”想永遠統治下去,所謂的精英階層想通過“精英教育”讓自己的后代永遠處在統治階層而不墜落。
回望歷史,就知道這種想法是多么虛妄。其實,精英不關乎財富、權勢、智商,精英只關乎卓越和貢獻,因為只有改變歷史的個人和企業,才值得被稱為“精英”。
所謂“精英”在本質上是一種榮譽,而榮譽是不能傳承的,只能由每個企業或個人獨自爭取和實現。
精英是培養不出來的,需要野生環境,在磨礪中成長。精英的兩面:基因和環境,都不可或缺。成為精英,需要先天的優良基因,更需要嚴酷的環境,使其在不斷的磨礪中成長。最后長成參天大樹!
精英企業是能夠改變歷史的企業,就像華為,是國之重器,而非個人或一部分人的資產。
象限二:想做土豆的精英——代表企業騰訊
與之相對,不是所有企業都引人注目,有些企業看著很普通,其實一直守護著我們的生活,最突出的是我們的國家電力系統。它因為歷史的原因,被分成不同的企業和集團。它和我們息息相關,但你幾乎感覺不到它的偉大。
正因為它們幾十年的努力,我們現在正在享用全球最高水平的電力服務,不僅發電技術、輸變電技術、發電設備、民用電網“全套世界一流”,我們未來的電力保障也將是世界一流的。
但是,關于用電,我們聽到最多的是壟斷、昂貴、腐敗等負面新聞,而沒有意識到一個強大的電力系統對我們生活的重要意義。
與國電系統類似的,是騰訊的微信。就像我們的生活離不開電一樣,在網絡時代,我們離不開微信。
象限三:想做精英的土豆——代表企業阿里巴巴
眾所周知,馬云有個“百年企業”的理念,希望阿里巴巴成為一家跨越三個世紀的企業(1999-2101年),這是一個非常精英的理念,即追求基業長青。
2023年2月,在Daily Journal年度股東大會上,芒格反思了自己對阿里巴巴的投資:“我認為阿里巴巴是我所犯的最糟糕的錯誤之一。在思考阿里巴巴時,我被它在中國互聯網上的地位所吸引。我沒有停下來意識到它仍然是一個零售商。”芒格的意思是,零售業是高度競爭的業務,用戶從一個商場遷移到另一個商場很容易。
但是,隨著阿里在AI方面的發力,它能真正變成精英嗎?我們拭目以待。
象限四:土豆——代表企業胖東來
最后,對于大多數企業來說,都是普通企業。永遠不可能成為精英,不可能成為國之棟梁,連偽裝一下精英都不可能。
但胖東來給我們帶來了啟示:做良心企業,做好自己的事情,獲得合理的利潤,企業可以幸福地活下去。
胖東來無疑是一個“土豆型”企業,它不可能成為沃爾瑪,它就是中國土地上的“胖東來”。由于我夫人家在許昌,我可以說是看著胖東來一路長大的,也知道胖東來光屁股時的模樣。
胖東來現在受追捧,有宣傳的因素,也有它“做對的事情”的原因。胖東來確實對員工很好,確實認真檢查蔬菜是否有農殘超標,確實保障消費者不滿意就能退貨。
但值得指出的是,企業不應該就是這樣嗎?中國的超市為什么連這些最基本的都做不到,才讓胖東來一枝獨秀!
2025之后:中國企業如何幸福起來?
我們的生存誤區
做完以上中國企業生存象限的“格式化”,我看到了未來企業的生存困境和生存誤區。
現在,我們幾乎所有的企業,日子都不好過,而特朗普的關稅戰,似乎讓我們又處在了危機的邊緣。
但是,深入分析,這種危機不是特朗普一手造成的。特朗普最多就是一只黑手,撕開了我們長時間不愿意面對的“傷疤”!
英國工業革命讓我們倍感落后,鴉片戰爭讓我們倍感屈辱,改革開放后近50年的急行軍,已經固化了一種企業生態,就是追趕。
為了追趕,企業可以不顧一切,而在這場追趕中,原有的一切價值似乎都灰飛煙滅了。
這就是我們企業生存的誤區!而目前所有的管理理論,也一直堅信:只要達成教科書上完美的戰略和管理,多小的企業都會成長為世界級的大企業,多差的企業都會轉變成好企業,好企業構成好經濟,好經濟構成好生活。
但現實是,所有這些其實只是一種愿望。眾多企業中只有少部分會成為精英企業,大部分會是土豆企業。我們需要精英企業去開疆拓土,但不需要所有的企業都去開疆拓土!
我們何處去尋找安定?
審視我們的企業生態,大企業很受追捧和關照,但我們應該深刻地體會到,眾多中小實體企業的安定,才是整個經濟的穩定器,中小企業的幸福感也很重要。
就像所謂的“金融創新”屢屢演化為騙局、被強力整頓一樣,國家應在更高的層次,抑制壟斷,清除大企業對中小企業的霸凌,時時檢出“偽精英”“壞土豆”,扔出圈外!
我們的未來:讓精英去改變歷史,讓土豆變得幸福起來!
現在,和這幾十年急行軍不同的是,我們要徹底放棄各種幻想,迎接未來中國企業的分層和固化,改變我們的企業生態,劃分好生存空間,讓中小企業耕者有其田,能夠守住自己的一畝三分地。
不要沒有意義的創業,不要沒有意義的內卷,不要沒有意義的創新。
現在,網上和線下有太多的“經營神技”,但經營的不是“產品和服務”而是“套路”。
比如:你如何打造一家網紅包子鋪?
第一招免費,365天,天天讓顧客免費吃包子,但每天只能免費吃一個包子。為了這一個免費的包子,顧客先要成為會員,預存包子錢,每天掃碼,堅持多少天可以免費吃第二個包子;
第二招擴張,經營者要瘋狂擴大會員數量,瘋狂開店,瘋狂融資,瘋狂上市,瘋狂減持;經過這一系列神操作,包子不知道到哪里去了,包子好不好吃也不重要了,最后顧客要到包子店吃包子這件事也被忘記了。
現在,當“我們趕上了”之后,更需要的是安定,是讓眾多的土豆企業做本分的事情,賣包子的好好做包子,賣面包的好好做面包,外國人來中國賣披薩我們也歡迎,各個都像“胖東來”一樣,幸福起來,胖起來……
所有這些,其實都不難,回歸本心,回頭看看東方古老的智慧,翻開《大學》想想:“大學之道,在明明德,在親民,在止于至善。”“知止而后有定,定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得。”
No.6367 原創首發文章|作者 邵鵬
作者簡介:獨立學者。長期從事企業管理,企業文化,企業戰略,企業投資咨詢工作。為中國企業文化研究早期推動者,中國電子發票起始推動者之一,中財辦《我國電子商務領域開展電子發票應用試點研究》課題組主要執行人。目前主要從事未來科技投資和未來社會研究。
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