2025年上半年,銀行依舊以將大模型裝進(jìn)手機(jī)銀行作為要務(wù),六大行率先對其大模型進(jìn)行了升級優(yōu)化,例如工商銀行在同業(yè)中率先發(fā)布企業(yè)級千億金融大模型技術(shù)體系 “工銀智涌”,累計調(diào)用量超 10 億次,賦能 20 多類業(yè)務(wù)、200 余個場景,較 2024 年在應(yīng)用場景數(shù)量和調(diào)用量上有顯著提升,其大模型技術(shù)能力在同業(yè)中率先輸出至中小銀行,拓展了技術(shù)影響力。
農(nóng)業(yè)銀行發(fā)布的《“人工智能 +” 創(chuàng)新實(shí)施綱要》推進(jìn)“AI+”全面建設(shè)與深度應(yīng)用,完成 DeepSeek 全系列大模型在行內(nèi)的部署運(yùn)行,在智慧辦公、智慧營銷等多個領(lǐng)域深入應(yīng)用,相比 2024 年,大模型的應(yīng)用領(lǐng)域得到拓展,加入了DeepSeek 模型的部署。
一些頭部的城商行在2025年也不甘示弱,例如江蘇銀行率先將DeepSeek應(yīng)用于智能合同質(zhì)檢和自動化估值對賬場景,利用DeepSeek - VL2模型提升合同質(zhì)檢準(zhǔn)確率。相比2024年,在大模型的業(yè)務(wù)場景應(yīng)用上有了新的拓展,實(shí)現(xiàn)了從無到有的突破,并且通過模型應(yīng)用提高了業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性和效率。北京銀行發(fā)布自主研發(fā)的百億級參數(shù)“京智”大模型,構(gòu)建“京智大腦”人工智能平臺。2025年,其持續(xù)構(gòu)建以大模型技術(shù)平臺為基礎(chǔ)的交付能力和應(yīng)用體系,通過整合前沿的大語言模型和自動化技術(shù)構(gòu)建了京騎智能體平臺,旨在實(shí)現(xiàn)大模型應(yīng)用需求的快速落地與交付,較2024年在大模型的研發(fā)和應(yīng)用方面更加深入和系統(tǒng),不僅完善了模型本身,還構(gòu)建了多個平臺來支持模型的應(yīng)用。重慶銀行利用Deepseek大模型對智能客服知識庫進(jìn)行深度解析,實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的語義理解、邏輯推理和多輪對話能力。2025年計劃以全行人工智能中臺服務(wù)體系建設(shè)為契機(jī),運(yùn)用大模型打造更多營銷、風(fēng)控以及內(nèi)部管理智能體。與2024年相比,在大模型的應(yīng)用上從單一的智能客服場景向更多業(yè)務(wù)場景拓展,展現(xiàn)出對大模型應(yīng)用的進(jìn)一步規(guī)劃和布局。
其中最值得關(guān)注的是上海銀行的AI原生大模型,在其2024年度暨2025年第一季度業(yè)績說明會上談及AI在銀行的應(yīng)用,副行長兼首席信息官胡德斌提到,以文字識別、人臉識別為代表的小模型在上海銀行已經(jīng)全面布局,并且已經(jīng)在普惠金融、消費(fèi)金融、提升運(yùn)行效率等方面得到了廣泛的使用。胡德斌介紹,上海銀行四月份灰度發(fā)布了一個基于鴻蒙系統(tǒng)的新的手機(jī)銀行,在服務(wù)客戶模式上發(fā)生了比較大的變化:客戶不再是在現(xiàn)有的菜單中選擇功能,而是直接訴說自己的訴求。他指出,這不僅僅是一種服務(wù)模式的改變,更多的是通過客戶對銀行服務(wù)訴求的闡述,能夠更加直接和廣泛的收集客戶的訴求,同時通過客戶訴求去不斷豐富和研究新的產(chǎn)品服務(wù)形式的變化。
本文對上海銀行的新版手機(jī)銀行和江蘇銀行、浦發(fā)銀行、平安銀行、招商銀行等多個在金融科技方面領(lǐng)先的銀行的手機(jī)銀行APP進(jìn)行對比,發(fā)現(xiàn)上海銀行AI原生大模型的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面:
技術(shù)架構(gòu)與場景深度融合,上海銀行大模型突破"服務(wù)找人"邊界
上海銀行AI原生大模型突破傳統(tǒng)“功能嫁接”模式,從底層架構(gòu)到交互界面全面重構(gòu)。例如,其AI原生手機(jī)銀行采用自然語言理解(NLU)和多模態(tài)交互技術(shù),用戶通過語音或文字指令即可完成賬戶查詢、轉(zhuǎn)賬匯款、理財咨詢等操作,實(shí)現(xiàn)“對話即服務(wù)”,通俗來說,這種設(shè)計使金融服務(wù)從“人找服務(wù)”轉(zhuǎn)向“服務(wù)找人”,顯著降低操作門檻,特別是對于老年人和殘障人士。
AI原生手機(jī)銀行以語音/文字指令替代傳統(tǒng)菜單操作,用戶無需記憶功能入口,直接通過對話完成服務(wù)請求。根據(jù)公測結(jié)果顯示,用戶詢問“我適合買什么理財”時,大模型結(jié)合實(shí)時市場數(shù)據(jù)、用戶持倉情況及風(fēng)險偏好,生成個性化產(chǎn)品列表,并通過多輪對話明確需求(如“希望保本嗎?”、“投資期限偏好”等)。相比之下,其他銀行的手機(jī)銀行還止步在僅僅推薦理財排行榜前列的產(chǎn)品,智能客服還無法細(xì)探用戶的需求,操作起來更具有選項(xiàng)遞進(jìn)性。
以上海銀行、平安銀行以及招商銀行為例(下圖依次是:上海銀行、招商銀行、平安銀行),當(dāng)用戶需要給他人賬戶進(jìn)行轉(zhuǎn)賬或者一些銀行卡基礎(chǔ)作用時,只需要輸入或者語音說明“我要給XXX轉(zhuǎn)賬”,上海銀行以及招商銀行的智能客服就可以在歷史轉(zhuǎn)賬中定位出這個人的全部賬戶信息,再進(jìn)一步詢問確認(rèn)所需轉(zhuǎn)賬的賬戶信息以及轉(zhuǎn)賬金額,并進(jìn)一步生成轉(zhuǎn)賬服務(wù),而平安銀行并無法識別這種指令。
圖片來源@各銀行手機(jī)銀行
針對老年用戶,上海銀行的數(shù)字員工“海小慧”通過語音識別技術(shù)自動適配大字版界面,并以更緩慢、清晰的語速引導(dǎo)操作,解決“數(shù)字鴻溝”問題,這一點(diǎn)在大部分銀行的手機(jī)銀行中也可以體現(xiàn),只不過操作的方式和指令有所區(qū)別。老年客戶占上海銀行客群近30%,上海銀行通過“數(shù)字人+大模型”構(gòu)建“陪伴式服務(wù)”,例如用戶只需說“查養(yǎng)老金”,系統(tǒng)自動關(guān)聯(lián)代發(fā)賬戶,展示歷史發(fā)放明細(xì)并推薦養(yǎng)老金理財組合(如國債+定期存款),數(shù)字人在交互中也會融入問候語(如“最近天氣轉(zhuǎn)涼,注意身體”),并根據(jù)用戶反饋調(diào)整服務(wù)節(jié)奏,顯著提升老年用戶滿意度,多了這點(diǎn)“人性化”是其他銀行暫時提供不了的服務(wù)。
除了適用人群增加外,上海銀行構(gòu)建的“大模型+微模型”的協(xié)同體系包括大模型(如DeepSeek、Qwen)提供通用智能能力,支持復(fù)雜任務(wù)處理和跨領(lǐng)域知識整合,例如使用通用模型分析宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢、市場熱點(diǎn),識別用戶潛在需求。微模型(如文字識別、人臉識別)聚焦細(xì)分場景,在普惠金融、消費(fèi)金融等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高效應(yīng)用。這種分層架構(gòu)既保證了模型的靈活性,也進(jìn)一步提升針對特定場景的精準(zhǔn)度,如反欺詐微模型通過圖計算技術(shù)挖掘欺詐團(tuán)伙,識別率超80%;人臉微模型實(shí)現(xiàn)智能柜員機(jī)“刷臉取款”,誤識率低于0.01%。
據(jù)公測表現(xiàn)顯示,用戶每次交互后,系統(tǒng)自動更新相關(guān)標(biāo)簽。例如,用戶通過手機(jī)銀行購買理財產(chǎn)品后,“風(fēng)險承受等級”標(biāo)簽即時調(diào)整;每月對用戶資產(chǎn)變動、消費(fèi)模式等數(shù)據(jù)進(jìn)行批量分析,更新“財富健康度”“消費(fèi)活躍度”等中長期標(biāo)簽;還基于深度學(xué)習(xí)模型預(yù)測用戶潛在需求,生成“教育金規(guī)劃意向”“跨境投資傾向”等預(yù)判標(biāo)簽。
大模型驅(qū)動智能風(fēng)控與精準(zhǔn)服務(wù)雙升級
上海銀行的大模型技術(shù)已深度嵌入風(fēng)險評估、反欺詐系統(tǒng)和信貸審批流程。據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,通過深度學(xué)習(xí)優(yōu)化風(fēng)險控制模型,顯著提升了風(fēng)險識別的精準(zhǔn)度和反應(yīng)速度,反欺詐識別率超過80%。此外,大模型還可自動解析金融文本、識別敏感信息,生成風(fēng)險評估報告,助力合規(guī)管理。通過大模型+私域知識庫構(gòu)建知識問答體系,知識檢索效率提升60%,準(zhǔn)確率提升80%,智能客服接通率從86%提升至95%,期間累計部署超400名數(shù)字員工,覆蓋營銷、運(yùn)營等場景,節(jié)約人工成本超40人/年。
上海銀行新手機(jī)銀行可以通過NPS(凈推薦值)模型分析用戶對話滿意度,例如某類產(chǎn)品推薦的拒絕率超過閾值,系統(tǒng)自動調(diào)整推薦策略,建議其降低該產(chǎn)品權(quán)重或優(yōu)化。相比之下,其他銀行的對于理財推薦并不能很好進(jìn)行配比,更多是推薦單一的產(chǎn)品(“單一”是指他們沒辦法做到推薦多款產(chǎn)品并給出對應(yīng)比例的意見,只能提供推薦或者相關(guān)的產(chǎn)品列表)。
例如,當(dāng)用戶需要進(jìn)一步體驗(yàn)智能客服的服務(wù)例如理財推薦、財富診斷等,也可以向智能客服輸入“財富診斷”、“資產(chǎn)分析”等需求(上為平安銀行、下為招商銀行)。可以看出每家銀行有不同的資產(chǎn)評分體系,但評估都是從流動資產(chǎn)、固收資產(chǎn)、權(quán)益資產(chǎn)、另類資產(chǎn)四個方面著手。在推薦理財產(chǎn)品更多還是傳統(tǒng)的選項(xiàng)模式遞進(jìn),這樣做出的推薦就相對“死板”,并且無法給客戶進(jìn)行產(chǎn)品配比。
圖片來源@各銀行手機(jī)銀行
此外,在信貸審批場景中,上海銀行的新手機(jī)銀行可以整合“收入穩(wěn)定性”、“負(fù)債比例”、“消費(fèi)集中度”等標(biāo)簽,生成類似于“還款能力指數(shù)”的數(shù)據(jù);在財富管理場景中,結(jié)合“持倉偏好”、“市場敏感度”等標(biāo)簽,推薦個性化產(chǎn)品組合。
全棧智能體平臺+靜默感知交互雙引擎,定義城商行數(shù)字基建新高度
上海銀行整合螞蟻數(shù)科等頭部科技公司的技術(shù)生態(tài),構(gòu)建了從“算力-數(shù)據(jù)-模型-應(yīng)用”的全鏈條智能體開發(fā)平臺,支持多云、多芯異構(gòu)算力調(diào)度,算力利用率顯著提升。此外,其千卡云算力集群可支持千億級大模型的訓(xùn)練與推理,為業(yè)務(wù)規(guī)模化應(yīng)用提供了堅實(shí)基礎(chǔ)。作為首家通過數(shù)據(jù)管理能力成熟度(DCMM)四級認(rèn)證的城商行,上海銀行手機(jī)銀行實(shí)現(xiàn)了動態(tài)行為捕捉,即通過AI原生手機(jī)銀行的對話交互記錄,實(shí)時分析用戶提問關(guān)鍵詞、操作頻次等,動態(tài)調(diào)整風(fēng)險承受等級標(biāo)簽。同時,它也實(shí)現(xiàn)了跨渠道數(shù)據(jù)融合,整合線上(手機(jī)銀行、微信公眾號)與線下(網(wǎng)點(diǎn)智能柜員機(jī))交互數(shù)據(jù),構(gòu)建360°用戶視圖,例如,可以允許老年客戶在智能柜員機(jī)的操作軌跡與手機(jī)銀行使用數(shù)據(jù)交叉驗(yàn)證,優(yōu)化養(yǎng)老金理財推薦策略。
上海銀行2025年部署的新一代智能柜員機(jī)融合ASR(語音識別)、VPR(視覺感知)、NLP(自然語言處理)技術(shù),可通過手勢識別和情緒感知理解用戶意圖,例如靜默服務(wù)觸發(fā),客戶凝視理財產(chǎn)品宣傳屏3秒以上,系統(tǒng)自動推送相關(guān)產(chǎn)品介紹,并同步調(diào)取用戶風(fēng)險測評結(jié)果,生成定制化投資方案。相比之下,大多數(shù)銀行的智能客服的VPR(視覺感知)更多是運(yùn)用在人臉識別方面,暫時還沒有靜默服務(wù)等功能。
作為首個AI原生手機(jī)銀行,其依托鴻蒙系統(tǒng)端的手機(jī)銀行以對話交互為核心,打破傳統(tǒng)功能界面,被業(yè)內(nèi)視為金融服務(wù)模式的重大革新。通過與高校、科技企業(yè)合作,上海銀行探索“技術(shù)+場景+資本”的協(xié)同模式。
AI原生手機(jī)銀行的橫空出世背后,是“對話即服務(wù)”理念的落地。這一模式的核心在于,金融服務(wù)不再依賴固定流程,而是通過自然對話動態(tài)滿足需求。或許以后使用手機(jī)銀行,不需要再自己在眾多菜單和界面中尋找需要的服務(wù),而只需要“交代”智能客服,用戶就會像身處銀行大廳有1對1的大堂經(jīng)理進(jìn)行手把手服務(wù)。(本文首發(fā)于鈦媒體APP,作者|李婧瀅,編輯|劉洋雪)
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