被全世界瘋搶的Labubu，正在創(chuàng)造新的財(cái)富神話。

6月8日，福布斯實(shí)時(shí)富豪榜數(shù)據(jù)顯示，泡泡瑪特的創(chuàng)始人王寧以203億美元身家超越牧原股份的創(chuàng)始人秦英林，成為河南新首富。泡泡瑪特的核心IP之一Labubu，今年在全球范圍內(nèi)掀起搶購(gòu)熱潮。

王寧1987年出生于河南新鄉(xiāng)，今年38歲，是福布斯世界富豪榜前300中最年輕的中國(guó)籍商人，位列榜單第280位。

如今，“錯(cuò)過泡泡瑪特”成為很多投資者的遺憾，創(chuàng)投圈一個(gè)段子也正廣為流傳：“以前投資人對(duì)泡泡瑪特創(chuàng)始人的評(píng)價(jià)是，創(chuàng)始人學(xué)歷平平，沒正經(jīng)上過班，說起話來表情平靜，沒感染力，團(tuán)隊(duì)也沒精英。上市后，每一位投資人談到王寧都是：性格沉穩(wěn)、話不多，喜怒不形于色，擁有消費(fèi)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者的許多優(yōu)良品格。”

“狂飆”的泡泡瑪特

王寧的財(cái)富升值主要來源于旗下公司泡泡瑪特。

6月9日，泡泡瑪特以250.8港元/股收盤，與今年年初低點(diǎn)時(shí)期的80.8港元/股相比，半年時(shí)間翻了三倍；公司最新市值站上3368億港元，王寧持有其48.7%的股份。

不過，這家當(dāng)下最熱的消費(fèi)公司，起初并不被市場(chǎng)看好。

王寧畢業(yè)于一所普通本科，大學(xué)畢業(yè)后（2010年）正式創(chuàng)立泡泡瑪特公司，彼時(shí)微信尚未正式推出，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)被認(rèn)為是最確定的趨勢(shì)。泡泡瑪特做線下零售生意的想法，被很多投資人認(rèn)為“缺乏想象力”。

企查查信息顯示，泡泡瑪特2016年之前僅接受過四輪融資，最高不過3600萬(wàn)元，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上億的融資項(xiàng)目數(shù)不勝數(shù)。

泡泡瑪特在市場(chǎng)展露頭角始于2016年，其與藝術(shù)家攜手推出的Molly星座系列一炮而紅，成為潮玩行業(yè)的代表。后來，在世界范圍內(nèi)挖掘極具潛力的藝術(shù)家，并幫助他們把作品凝聚成IP形象及產(chǎn)品，推廣給潮流愛好者，成為泡泡瑪特的核心工作。

水芙蓉?cái)z

很長(zhǎng)一段時(shí)間里，Molly都是泡泡瑪特最重要的IP，直至去年，一個(gè)擁有9顆牙齒和直立的尖耳朵的精靈IP“Labubu”意外在東南亞市場(chǎng)爆火，成為公司最大增長(zhǎng)點(diǎn)。

財(cái)報(bào)顯示，泡泡瑪特去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收130.4億元，同比增長(zhǎng)106.9%；經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)34億元，同比增長(zhǎng)185.9%。其中，Labubu所在的系列“THE MONSTERS”實(shí)現(xiàn)營(yíng)收30.4億元，同比增長(zhǎng)726.6%，占公司總營(yíng)收的23.3%，超越Molly成為第一大IP。

今年，Labubu更是現(xiàn)象級(jí)火到了全世界。

4月下旬，其第三代搪膠毛絨產(chǎn)品一經(jīng)上架便一搶而空，在貝克漢姆、蕾哈娜、Lisa等國(guó)際明星的喜愛下，Labubu更是“一娃難求”。

在二手交易市場(chǎng)，一些聯(lián)名或限量款Labubu被炒到幾千，甚至上萬(wàn)元，在全球范圍內(nèi)同樣供不應(yīng)求，甚至有人在英國(guó)倫敦的購(gòu)物中心因搶購(gòu)?fù)尥薮蟠虺鍪帧?/p>

對(duì)爆火“誠(chéng)惶誠(chéng)恐”

兩周之前，泡泡瑪特召開一年一度的股東大會(huì)。

往年，王寧會(huì)邀請(qǐng)到場(chǎng)股東坐到第一排，以方便交流。但今年，一個(gè)會(huì)議室都沒能坐得下，分成了兩個(gè)會(huì)議室舉行，一個(gè)會(huì)議室大概能容納70—80人。

Labubu目前的熱度并不在公司意料之內(nèi)。

王寧曾在2022年的媒體采訪中談到過“七分飽”策略。他認(rèn)為，企業(yè)比較好的節(jié)奏是“七分飽”，包括款式、數(shù)量等。舉例來講，如果公司認(rèn)為一套IP系列的實(shí)際市場(chǎng)需求是10萬(wàn)套，“七分飽”就意味著做7萬(wàn)套。

不過，這種節(jié)奏感會(huì)被不可控的東西打亂。

泡泡瑪特管理層在股東大會(huì)上坦言，目前熱銷產(chǎn)品的市場(chǎng)需求超出預(yù)期，但公司不希望無序擴(kuò)張供應(yīng)鏈，會(huì)有自己的節(jié)奏、健康合理滿足需求。

吳迪攝

6月8日，泡泡瑪特國(guó)際集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官司德在交流活動(dòng)中也回應(yīng)了Labubu的爆火，“我們是誠(chéng)惶誠(chéng)恐的”。

司德認(rèn)為，這對(duì)供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)非常痛苦的過程，公司需要把產(chǎn)能在半年內(nèi)從一個(gè)月20萬(wàn)只，漲到50萬(wàn)只、100萬(wàn)只、200萬(wàn)只，甚至500萬(wàn)只、1000萬(wàn)只。這個(gè)過程中不僅要保證質(zhì)量、產(chǎn)能和交付，還得說服眾多供應(yīng)商擴(kuò)產(chǎn)，因?yàn)楣?yīng)商還是喜歡穩(wěn)定的生產(chǎn)節(jié)奏。

另一方面，需要公司對(duì)Labubu的所有產(chǎn)品都進(jìn)行更嚴(yán)格的內(nèi)容審核，包括合作等各方面，確保每一款產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、審美、質(zhì)量等各個(gè)方面都是世界級(jí)的產(chǎn)品。泡泡瑪特希望把基本工作做到最好，同時(shí)希望這個(gè)勢(shì)頭能持續(xù)。

對(duì)于增長(zhǎng)相對(duì)沒那么好的IP，司德表示，“有些藝術(shù)家在創(chuàng)作過程中可能會(huì)出現(xiàn)創(chuàng)意枯竭的情況，我們會(huì)和藝術(shù)家一起放慢節(jié)奏，不著急催著他們做產(chǎn)品，會(huì)給予足夠的時(shí)間。”

司德主要負(fù)責(zé)泡泡瑪特大中華區(qū)、美洲區(qū)的運(yùn)營(yíng)和管理，目前泡泡瑪特海外業(yè)務(wù)已為公司帶來近40%的營(yíng)收，未來將進(jìn)一步向國(guó)際化集團(tuán)邁進(jìn)。根據(jù)計(jì)劃，泡泡瑪特今年會(huì)在海外新增約100家門店，使海外門店總數(shù)接近翻倍，達(dá)到約230家。