一個清晰的趨勢是，騰訊已經在“PC市場”殺瘋了。

先看一個很有代表性的場景——網吧，根據順網發布的網吧游戲熱力榜，排名前10的熱門游戲里，騰訊旗下產品能占據七席。這其中，既有《英雄聯盟》、《地下城與勇士》、《穿越火線》這些老牌游戲，也有像《無畏契約》《三角洲行動》這些一兩年就迅速站穩腳跟的新力量。

這種對PC端的投入，在今年的“SPARK2025騰訊游戲發布會”上體現得也很明顯。會上公布的46款產品里，PC游戲（包括跨端）的占比接近七成。這個比例，在過去幾年的發布會中是相當罕見的。這已經不是簡單的“兼顧”一下PC市場，而是把PC端放到了一個非常核心的位置。

騰訊游戲不那么“焦慮”了。那種對于能否抓住下一個現象級手游的焦慮感，正在被一種更沉穩、更著眼于長線布局的戰略所取代。

PC市場崛起

騰訊的這次轉向，本質上是整個游戲行業大環境正在發生重大變化。

我們先看手游市場。根據中國音數協游戲工委發布的《2024年中國游戲產業報告》，去年國內移動游戲市場的總收入實現了5.01%的增長，數據本身依然穩健。但穩健的表象之下，是結構性的困局：增長的紅利，正被少數頭部產品牢牢攥在手里。

數據分析公司Appfigures的報告也證實了這一點，雖然全球手游市場在回暖，但無論是新游戲的發布數量，還是能做到百萬美元年收入的新游戲，數量都在明顯下滑。這意味著，增長的動力主要還是靠那幾款老牌長青游戲和極少數的新爆款撐著。新游想要出頭，比以前難太多。

玩家的需求也在發生變化。在經歷了十多年手游的普及和同質化產品洗禮后，許多玩家已經不再滿足于碎片化的輕度娛樂，而是開始主動尋求品質更高、體驗更沉浸的內容。直白點說，現在的玩家已經沒有那么在意游玩門檻了，而是更希望玩點更扎實、更有沉浸感的游戲。

這時候，PC市場的價值就重新浮現了出來。

PC玩家雖然在絕對數量上不及手游玩家，但用戶忠誠度、付費意愿和長期投入普遍更高。一款成功的PC游戲，往往能圍繞其內容構建起更穩固的社區生態，擁有更長的生命周期。

其商業邏輯也完全不同。伽馬數據（CNG）的報告顯示，過去五年PC端游戲的市場營銷費用率均維持在6%上下，遠低于移動游戲超過15%的平均水平。這個數據反映出，PC游戲的增長更多依靠產品自身的品質和口碑驅動，營銷更側重于長線的品牌價值塑造，而非短期、高強度的買量消耗。

重要的是，“跨平臺開發模式”的成熟，為廠商如何抓住這一機遇提供了答案：以PC游戲的品質為基準進行立項，確保游戲的品質和深度；再通過多端開發，以口碑去觸達更廣泛的用戶群體、擴大IP生態的邊界。

這套打法，讓PC不再是一個孤立的平臺，而是成為了整個項目成功的錨點和起點。

有了這個大背景，我們再來看PC市場的數據。《2024年中國游戲產業報告》顯示，去年國內PC客戶端游戲的收入達到了近680億元，同比增長2.56%。市場研究機構Newzoo的觀點則更為激進，他們預測，在大量跨平臺游戲發布的直接推動下，2024年全球PC游戲的收入增長將會領跑移動和主機平臺。

2024年全球游戲市場的收入預計將達到1877億美元，PC和主機游戲收入將占全球市場收入的51%。

所以你看，當一個市場里，有足夠多的活躍用戶，這群人還愿意花錢，再加上跨平臺開發模式賦予了它新的戰略價值，PC端自然就從過去的“補充選項”，重新回到了牌桌中心。

騰訊游戲“轉身”

如果說行業環境的變化是外因，那么騰訊自身在過去幾年所經歷的挑戰，則是促成這次戰略轉向的更直接的內因。

2021年，是騰訊戰略轉型與業務調整的關鍵一年，彼時騰訊游戲出現了明顯的失速。根據財報，2021年Q4季度其“本土市場游戲收入”僅增長1%，而在非國際財務報告準則下全年凈利潤增幅更是僅有0.86%。

緊接著，2021年7月至2022年4月，國產游戲版號停發近八個月，這讓騰訊在2022年的本土游戲收入同比下降了4%，全年僅獲得6個國產游戲版號。對于一個以產品數量和迭代速度為優勢的巨頭來說，這種外部環境的劇變，直接影響了其最核心的業務。

與此同時，市場的風向也讓騰訊感到被動。一些它并未提前重度布局的品類，比如以二次元為代表的內容驅動型游戲，以及派對社交類游戲，都跑出了讓整個行業感到意外的爆款。

到了2023年，雖然第一季度依靠《金鏟鏟之戰》、《暗區突圍》等新品有所回暖，但全年的整體營收表現并不能算出色。騰訊總裁劉熾平也坦言，兩大支柱《王者榮耀》與《和平精英》的商業化，對用戶的吸引力出現了下降。

外部監管的收緊，對市場風向判斷的失準，加上核心產品商業化吸引力下降的現實，讓騰訊游戲有了很深的危機感。

2024年初，在騰訊2023年年會上，馬化騰對 IEG（騰訊互動娛樂事業群）提出批評，稱“騰訊號稱全球最大的游戲公司，好像是躺在成功的功勞簿上”。

從事后的發展來看，這次批評確實帶來了改變。

2023年，騰訊管理層在財報電話會議上為游戲業務定下了新的基調，其核心可以概括為“長青游戲戰略”。

簡短來說，就是未來將聚焦于少數、高品質、有潛力成為品類領導者的游戲，必須給每款游戲很強的定位、非常強的品類和玩法，投入足夠的人力和制作價值，以超越玩家預期。

騰訊高級副總裁馬曉軼在去年5月份接受媒體采訪時也表示，騰訊內部認為，全球游戲市場進入成熟期之后，市場的主要驅動力來自那些已經獲得大量用戶的成功產品、IP系列、游戲平臺，或者一個游戲進行平臺化的運作。這樣的產品才是驅動行業往前走的最大動力。

在這個新戰略方向下，能看到騰訊旗下的天美、魔方、光子等核心工作室，這幾年的研發思路變得“純粹”了起來。

所謂的純粹，很大程度上意味著擺脫過去對手游路徑的過度依賴，因為很多需要深度沉淀的內容和體驗，在移動端的小屏幕上確實難以完美實現。

復盤騰訊近一兩年重要產品的布局：一方面，通過代理運營《無畏契約》這樣的全球頂級PC競技游戲，鞏固自身在射擊品類的基本盤。另一方面，傾注資源自研《三角洲行動》這樣的跨平臺產品，打通PC與移動端，試圖實現口碑和IP價值的最大化。甚至像《暗區突圍》這樣在手游市場已經取得成功的“搜打撤”游戲，也開始反攻PC端，以求進一步挖掘玩法的潛力。

成績如何呢？目前《無畏契約》僅是國服用戶同時在線數就超過了200萬，成為全球頭部的射擊游戲；而作為自研跨平臺代表的《三角洲行動》則是騰訊近一年最大的亮點，其雙端日活躍用戶（DAU）已突破1200萬，在Steam平臺也穩居熱榜前列，近幾個月每日同時在線人數峰值保持在15萬左右的穩定水平。

此外，根據騰訊2024年第四季度財報披露，《三角洲行動》自9月底上線后，手游和PC端的總收入已經超過10億元人民幣。

細看這些產品，都是典型的“服務型游戲”（GaaS）：首先，并不是所有的游戲都切中了“搜打撤”這個新藍海，而是在“射擊”這種成熟的品類中，通過對玩家新需求的洞察，在舊賽道找到了新藍海。

其次，也是最核心的，是在高品質內容的基礎上，提供持續的、精細化的長線運營服務。還是以《三角洲行動》為例，公測不到四個月，就連續推出了起源、聚變和焰火三個大賽季——上線新地圖、新玩法、新系統、新武器和新干員等內容，甚至還推出了免費的單機戰役模式。

對于內容消耗速度相對沒有那么快的PVP競技游戲而言，這種內容更新的速度和體驗，是超乎常規的。

最新的財報數據也驗證了“長青游戲”戰略的有效性。騰訊2025年第一季度財報顯示，其游戲板塊整體收入同比增長24%，達到595億元，創下歷史新高。而旗下的長青游戲數量，也達到了全球范圍的14款。

從短期收入規模看，PC端的收入還比不上一些長青手游。但能明顯感覺到，騰訊松了一口氣，這份底氣自然來源于產品質量的改變，相比于手游市場高度競爭、依賴買量的模式，PC端依靠品質和長線運營獲取的收入，更為穩定。這種穩定性，讓騰訊擺脫了必須持續制造下一個現象級手游的巨大壓力，從而可以將更多精力投入到創造真正的長期價值上。

如今再審視PC市場，從《英雄聯盟》這樣的老牌支柱，到《無畏契約》《三角洲行動》這樣的中堅力量，再到后續一系列跨平臺新品，騰訊的身影已經無處不在。

萬物皆可“跨端” ？

在“長青游戲”戰略思路的指引下，騰訊對PC端的布局已經到了近乎“瘋狂”的程度。

在今年的游戲發布會上，公布的新品大部分都包含了PC版本，包括《王者榮耀：世界》、《逆戰：未來》、《洛克王國：世界》、《異人之下》、《荒野起源》等等。甚至連《和平精英》這樣的主移動端產品，最近也迎來了PC模擬器（體驗服）的重磅更新，據悉很快將會上線正式服。

這種布局的深度，甚至超出了單個游戲本身。在前不久的騰訊應用寶跨端生態大會上，官方披露其PC端已上架超過五萬個APP。

騰訊正在用實際的行動，將旗下的IP資產，盡可能搬上PC平臺。

這一系列投入背后，還有一個騰訊對游戲業務更長遠的思考，便是“游戲出海”。

馬化騰曾多次在內部提及，游戲是騰訊的王牌業務，而游戲出海，則是當前整個公司國際化戰略的最大希望。過去，騰訊在推動手游出海方面進行了多次嘗試，但效果并不都盡如人意。而PC游戲，則讓騰訊游戲看到了希望，《三角洲行動》在Steam平臺的爆火，就是直接的證明。

當然，這種在“風口”密集布局的打法，不免讓人認為騰訊還是不可避免陷入了“內部賽馬”思維。就像在“搜打撤”這個細分賽道上，多個項目同時推進，即便可能會造成內部左右互搏，但其更深層的目的，是對整個品牌進行控場。如今在PC端的全面布局，也有著相似的邏輯。

但歸總，在經歷了幾年的低潮與調整后，騰訊在游戲業務上，重新找回了屬于自己的節奏。

站在行業的角度看，這很可能預示著未來幾年的主流趨勢。更多以騰訊為代表的大廠，會憑借其雄厚的資本、技術和平臺整合能力，去推動高品質的跨端項目。一種以長線運營為核心、強調持續內容更新和高品質體驗的“服務型產品”模式，或許將成為未來市場競爭的主流形態。