這一資本補(bǔ)充動作,既是銀行穩(wěn)健經(jīng)營、滿足監(jiān)管要求的重要手段,也從側(cè)面反映出網(wǎng)商銀行正逐步走向傳統(tǒng)銀行體系中的“資本邏輯”軌道。從顛覆者到體系中的一環(huán),網(wǎng)商銀行的蛻變也讓人不禁感嘆:理想與現(xiàn)實(shí)之間,往往只隔著時(shí)間和監(jiān)管的距離。
“如果銀行不改變,我們就改變銀行。”這不僅是一句理想主義的吶喊,更是一場對傳統(tǒng)金融秩序的有力挑戰(zhàn)。十年光陰過去,那位曾高舉“屠龍劍”的顛覆者——網(wǎng)商銀行,如今也不得不面對資本補(bǔ)充、監(jiān)管合規(guī)和不良資產(chǎn)的多重考驗(yàn)。當(dāng)技術(shù)理想與資本現(xiàn)實(shí)正面碰撞,互聯(lián)網(wǎng)銀行的光環(huán)逐漸褪去,開始向傳統(tǒng)銀行體系靠攏。伴隨著這一變化,一場關(guān)于金融創(chuàng)新邊界的深刻反思正在悄然展開。
2025年5月27日,國家金融監(jiān)督管理總局浙江監(jiān)管局正式批準(zhǔn)網(wǎng)商銀行發(fā)行不超過40億元的無固定期限資本債券。根據(jù)批復(fù),網(wǎng)商銀行可在額度范圍內(nèi)自主決定債券的發(fā)行時(shí)間、批次及規(guī)模,并需在24個(gè)月內(nèi)完成發(fā)行,發(fā)行結(jié)束后10個(gè)工作日內(nèi)向監(jiān)管局報(bào)告情況。
圖片來源:浙江監(jiān)管局
這一資本補(bǔ)充動作,既是銀行穩(wěn)健經(jīng)營、滿足監(jiān)管要求的重要手段,也從側(cè)面反映出網(wǎng)商銀行正逐步走向傳統(tǒng)銀行體系中的“資本邏輯”軌道。從顛覆者到體系中的一環(huán),網(wǎng)商銀行的蛻變也讓人不禁感嘆:理想與現(xiàn)實(shí)之間,往往只隔著時(shí)間和監(jiān)管的距離。
曾經(jīng)的創(chuàng)新者,如今也在資本、監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)之間步履維艱。網(wǎng)商銀行的演變,不僅是一個(gè)機(jī)構(gòu)的變化,更是整個(gè)金融科技行業(yè)從理想到現(xiàn)實(shí)的縮影。那么,這場“轉(zhuǎn)身”背后,究竟是技術(shù)的失速,還是模式的必然回歸?答案藏在其資產(chǎn)負(fù)債、盈利結(jié)構(gòu)和合規(guī)表現(xiàn)之中。
不良貸款率攀升,資產(chǎn)質(zhì)量告急
網(wǎng)商銀行成立于2015年6月25日,迄今已有十年歷史。作為中國首批經(jīng)國家金融監(jiān)管總局批準(zhǔn)設(shè)立的民營銀行之一,網(wǎng)商銀行由螞蟻集團(tuán)發(fā)起設(shè)立,注冊資本65.71億元。其主要股東包括螞蟻集團(tuán)(30%)、萬向三農(nóng)(26.78%)、金潤資產(chǎn)管理(19.48%)、復(fù)星工業(yè)(15.22%)、禾博士(4.87%)及金字食品(3.65%)。依托螞蟻集團(tuán)強(qiáng)大的科技實(shí)力,網(wǎng)商銀行專注于解決小微企業(yè)、個(gè)體戶及經(jīng)營性農(nóng)戶的融資難題,創(chuàng)新打造無網(wǎng)點(diǎn)、全線上服務(wù)模式,力求讓每一部手機(jī)都成為便捷的銀行網(wǎng)點(diǎn)。
然而,隨著行業(yè)息差持續(xù)收窄,傳統(tǒng)銀行經(jīng)營壓力加劇,網(wǎng)商銀行作為互聯(lián)網(wǎng)銀行代表,同樣面臨盈利能力和資產(chǎn)質(zhì)量的雙重挑戰(zhàn),業(yè)務(wù)增長顯著放緩。
從資產(chǎn)端來看,網(wǎng)商銀行總資產(chǎn)由2022年的4410.89億元增長至2024年的4710.35億元,三年復(fù)合增長率僅為3.34%。進(jìn)入2025年一季度,資產(chǎn)增速進(jìn)一步放緩,總資產(chǎn)僅微增0.37%,達(dá)到4727.74億元。貸款及墊款方面,2024年發(fā)放總額為2984.54億元,2025年一季度則下降至2911.85億元,同比減少2.44%。相比之下,另一家互聯(lián)網(wǎng)銀行巨頭微眾銀行2024年總資產(chǎn)達(dá)到6517.76億元,同比增長21.70%;發(fā)放貸款及墊款總額為4216.24億元,同比增長5.85%。顯然,網(wǎng)商銀行在資產(chǎn)規(guī)模和業(yè)務(wù)增長方面均落后于微眾銀行。
數(shù)據(jù)來源:Wind
在收入端,網(wǎng)商銀行營業(yè)收入整體保持增長,2024年達(dá)到213.14億元,同比增長13.71%,但增速明顯放緩。凈利潤方面,雖然2020年至2023年呈持續(xù)上升趨勢,但2023年同比增速驟降至18.80%;2024年凈利潤下降至31.66億元,同比大幅減少24.66%。進(jìn)入2025年一季度,營業(yè)收入降至4.83億元,同比下降6.27%,但凈利潤卻逆勢增長至13.82億元,同比增長27.49%,顯示出盈利表現(xiàn)存在較大波動。
數(shù)據(jù)來源:Wind
進(jìn)一步拆解收入結(jié)構(gòu)可以發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)利息收入增長動能顯著減弱。2024年,利息凈收入為159.34億元,同比增長僅5.65%,遠(yuǎn)低于2023年35.58%的增速;手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入為43.75億元,同比大增43.58%,成為支撐收入增長的重要力量;投資收益表現(xiàn)亮眼,2024年達(dá)6.41億元,同比飆升1502.5%,反映出債券市場走強(qiáng)帶來的回報(bào)提升。進(jìn)入2025年一季度,利息凈收入同比下降7.03%至36.87億元;手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入為10.86億元,同比增長3.13%,增速大幅放緩;投資收益延續(xù)強(qiáng)勁勢頭,達(dá)3.36億元,同比增長585.71%。整體來看,網(wǎng)商銀行對市場波動帶動的非息類收益依賴加深,核心利差業(yè)務(wù)承壓嚴(yán)重。
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然而,盡管網(wǎng)商銀行的整體收入保持增長,利潤表現(xiàn)卻未能同步改善,主要受到信用減值損失持續(xù)上升的拖累。2024年,信用減值損失高達(dá)120.60億元,較2021年增長78.24%,同比增幅達(dá)20.16%,顯著高于同期收入與利潤的增長水平,反映出資產(chǎn)質(zhì)量承壓,不良貸款風(fēng)險(xiǎn)加劇。
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從不良指標(biāo)來看,網(wǎng)商銀行不良貸款率自2021年以來持續(xù)上升,至2024年已達(dá)2.3%,明顯高于微眾銀行同期的1.44%。撥備覆蓋率方面,亦由2021年的363.95%大幅下降至2024年的201%,與微眾銀行302.9%的水平形成明顯反差,風(fēng)險(xiǎn)抵御能力有所減弱。
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與此同時(shí),其資本充足率也呈下行趨勢。2024年資本充足率降至11.51%,一級資本充足率為10.44%,分別低于微眾銀行的12.97%與11.93%。資本充足水平的削弱不僅限制了其擴(kuò)張能力,也暴露出內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制和資本管理的短板。
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除經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)層面的挑戰(zhàn)外,網(wǎng)商銀行還面臨合規(guī)治理的壓力。2024年8月,因未及時(shí)披露公司治理重大變更事項(xiàng),浙江監(jiān)管局對其處以735萬元罰款,并對相關(guān)責(zé)任人予以警告。這一事件折射出在高速擴(kuò)張之下,其合規(guī)體系尚不健全,治理機(jī)制亟待完善。
圖片來源:浙江監(jiān)管局
從一場轟轟烈烈的金融科技實(shí)驗(yàn),到逐漸納入監(jiān)管框架、順應(yīng)傳統(tǒng)銀行資本邏輯的轉(zhuǎn)型之路,網(wǎng)商銀行的十年既是技術(shù)理想的落地過程,也是商業(yè)模式在監(jiān)管約束下不斷修正的縮影。這場轉(zhuǎn)身,究竟是技術(shù)的失速,還是金融邏輯的回歸?答案或許正藏在其日趨保守的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、波動加劇的盈利表現(xiàn)與不斷強(qiáng)化的合規(guī)整改之中。
作者 | 姚文溪
編輯 | 吳雪
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