地方盛事的文旅價值再進化

這個周末，風風火火的“蘇超”暫時鳴金收兵，為 高考 讓路。

但這場聯賽的熱度，并沒有隨哨聲降溫。一則“足協指導江蘇聯賽”消息，再次點燃了全網的討論：

“不怕蘇超搞得好，就怕足協來指導！” “指導南通吧，人家三戰全勝！” “去常州也行，反正也沒有下降空間了！”

比賽暫停了，評論區卻成了“第二主場”，氣氛依舊熱烈。

足協官方賬號抖音評論區

而在場下，各地文旅局也沒閑著，一場沒有硝煙的“目的地爭奪戰”正在打響。

從揚州、鎮江到連云港，各地圍繞“蘇超主場”輪番上分，花樣頻出：

揚州 ：宣布比賽期間，省內12個兄弟城市市民實行全市國有收費景區日間免費入園政策；

鎮江 ：跟上節奏，推出“跟著‘蘇超’游鎮江”景區免費政策，除了國有A級旅游景區（點）免費外，民營A級旅游景區（點）也免費；

連云港： 干脆跑到對手主場評論區“拉人頭”，文旅局賬號化身“帶貨主播”。

門票可抵景區門票、球迷酒店套餐、“球賽+夜市”的組合玩法……一整套“球迷周末旅行產品”說來就來。

截至目前，“蘇超”已經吸引超18萬人次現場觀賽，火爆程度出乎所有人預料。

據官方數據，端午假期，“蘇超”主場6個城市的 銀聯異地渠道文旅消費總額增長 14.63 %。

一場“業余聯賽”，卻跑出了堪比職業賽事的文旅帶動效率。

球場在拼，場外也在搶，誰能贏得這個夏天的流量，就看誰出招更快、更準。

更重要的是，這些聯動并非臨時起意。

早在2024年，江蘇便試點在多地輪辦 城市足球聯賽 ，2025年更是將其寫入 全省重點工作 。

官方以非營利方式推動賽事，把參與門檻壓到最低，也為這波全民熱情埋下了伏筆。

很多人或許也有疑問：為什么人們愿意花時間、花路費，去看一場沒有明星、不是職業隊的比賽？

這個問題的答案，其實可以從幾千公里外的貴州榕江找到。

從2023年開始，“村超”就憑借草根熱情出圈，成為“足球+鄉土”的現象級樣本。

哪怕火到了今年，熱度依舊不減。

五一假期，榕江再度一房難求，接待游客40.93萬人次，實現旅游綜合收入4.06億元。

如果說“村超”靠的是自下而上的熱情聚合；那么“蘇超”的成功，則是一次由上而下組織推動、城市協作聯動的“文旅營銷實驗”。

它既不像村超那么原生態，也不像中超那樣被資本和壓力裹挾，而是夾在“職業”與“民間”之間。

沒有明星，沒有轉播版權，“蘇超”靠的是強在地性與沉浸式體驗，實現了“從看球到打卡”的場景閉環。

進一步看，“蘇超”的爆紅，某種程度上印證了當下中國文旅的轉型方向：

• 從“景點邏輯”走向“場域邏輯”，

• 從“做產品”走向“造情境”。

在這個背景下， “體育+文旅” ，成為最具傳播力和轉化力的引爆點。

數據顯示，2024年，中國體育旅游市場規模已達 17882.5億元 ，同比增長27.6%。

這幾年，各地也在用賽事激活文旅：

杭州借國足世預賽推出“跟著賽事游杭州”，帶動3.08億元文旅消費；

北京借中網、WTT賽事，在國慶期間撬動超5000萬元綜合消費。

再看回“蘇超”，表面看是接地氣的娛樂，但本質上，是地方文旅在尋找“內容自洽+在地消費”的可行方式。

當很多地方還在思考“如何吸引游客來”；而江蘇，已經在回答“如何讓他們多留一天”。

目前，“蘇超”僅踢完前三輪，整個賽季將持續至11月。

接下來，還有更多主場待點燃、更多周末待激活。

我們繼續對市場保持關注。