5月23日,名創(chuàng)優(yōu)品發(fā)布了2025年第一季度財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)披露當(dāng)日,名創(chuàng)優(yōu)品美股股價(jià)大跌17.58%,市值縮水12億美元。
最核心的焦慮來自于業(yè)績不及預(yù)期。名創(chuàng)優(yōu)品第一季度收入同比增長18.9%,凈利潤同比大幅下降28.8%。“增收不增利”,引發(fā)資本市場的動(dòng)蕩。
同屬IP經(jīng)濟(jì)概念,泡泡瑪特市值超過3000億港元,年內(nèi)漲幅已經(jīng)超過150%,成為中國潮玩概念的最大龍頭股。名創(chuàng)優(yōu)品今年股價(jià)卻大幅掉隊(duì),年內(nèi)跌幅超過25%。
一季度增收不增利 股價(jià)暴跌18%
5月26日,名創(chuàng)優(yōu)品港股股價(jià)跳水暴跌18.22%,市值跌去近百億港元。今年股價(jià)卻大幅掉隊(duì),年內(nèi)跌幅超過25%。
消息面上,
但經(jīng)營利潤卻同比下降4.51%至7.1億元,期內(nèi)利潤下跌28.92%至4.17億元。經(jīng)調(diào)整凈利潤為5.87億元,同比下降4.81%,凈利潤率從去年同期的16.6%驟降至13.3%。
關(guān)于一季度增收不增利等問題,名創(chuàng)優(yōu)品首席財(cái)務(wù)官張靖京在業(yè)績電話會(huì)上回應(yīng)稱,除了經(jīng)營費(fèi)用以外,本期影響利潤率的主要原因是由于財(cái)務(wù)費(fèi)用的增長。主要來自于以下幾個(gè)方面:
一是在今年的1月6日發(fā)行的金額為5.5億美元、票息為0.5%,期限為7年的可轉(zhuǎn)債。由于該筆可轉(zhuǎn)債疊加金融衍生工具,導(dǎo)致每季度增加了對(duì)應(yīng)的公允價(jià)值波動(dòng)和實(shí)際利率法下的應(yīng)計(jì)利息成本,此部分按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。
二是投資永輝所產(chǎn)生的銀行貸款費(fèi)用,對(duì)應(yīng)計(jì)入年化利率低于3%的借款利息費(fèi)用。三是增加的直營門店相關(guān)的門店租賃相關(guān)的財(cái)務(wù)費(fèi)用。”
中金公司研報(bào)指出,名創(chuàng)優(yōu)品業(yè)績低于預(yù)期的主要原因在于直營門店投入前置帶來的銷售費(fèi)用率提升及財(cái)務(wù)費(fèi)用增加。
出海是野心還是泡沫?
財(cái)報(bào)顯示,一季度名創(chuàng)優(yōu)品海外業(yè)務(wù)收入達(dá)到15.9億元,同比增速高達(dá)30%,海外收入在集團(tuán)總收入中的占比持續(xù)提升,較去年同期增加了三個(gè)百分點(diǎn)。
而且,為應(yīng)對(duì)美國關(guān)稅風(fēng)險(xiǎn),名創(chuàng)優(yōu)品提出三大策略。一是供應(yīng)鏈避險(xiǎn):美國本土備貨可支撐3-6個(gè)月銷售,直采比例近40%;二是稅務(wù)籌劃:通過轉(zhuǎn)移定價(jià)、關(guān)稅分類優(yōu)化降低稅負(fù);三是多元布局:加速拓展東南亞、中東等高潛力市場。
中金公司研報(bào)則認(rèn)為,名創(chuàng)優(yōu)品將繼續(xù)重視海外業(yè)務(wù)特別是直營門店的擴(kuò)張和發(fā)展,考慮公司仍有較多費(fèi)用支出,下調(diào)其目標(biāo)價(jià)8%至42.28港元。
門店擴(kuò)張方面,截至2025年3月31日,
此外,隨著“谷子經(jīng)濟(jì)”賽道爆火,市場高度關(guān)注名創(chuàng)優(yōu)品在潮玩市場的布局進(jìn)展。財(cái)報(bào)顯示,名創(chuàng)優(yōu)品旗下潮玩品牌TOPTOY在2025年一季度實(shí)現(xiàn)總營收3.4億元,同比增長59%。其中,TOPTOY搪膠毛絨系列暢銷海外,占海外總銷售額35%。
據(jù)悉, TOP TOY未來五年的規(guī)劃是,海外銷售占比突破50%,門店布局超過40個(gè)國家,產(chǎn)品銷售超過150個(gè)國家,中國IP占比50%以上,并聯(lián)合上下游成立“中國潮玩出海聯(lián)盟”。
只是,TOP TOY目前仍依賴外部IP授權(quán),其自研產(chǎn)品占比雖首超40%,但核心爆款仍較為依賴三麗鷗、寶可夢等授權(quán)IP,而自有IP“Twinkle”等也尚未形成爆款。若無法復(fù)制泡泡瑪特的IP孵化能力,其長期增長恐受限于版權(quán)成本與同質(zhì)化競爭。
部分內(nèi)容參考自:證券時(shí)報(bào)、港股研究社等